【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設計生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設計輸出1產(chǎn)品信息性能技術特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設計2、設備選定
2025-02-18 01:52
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的組織1一、生產(chǎn)過程的基本概念二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過程的時間組織四、流水線生產(chǎn)的組織設計本章主要內(nèi)容2第一節(jié)生產(chǎn)過程的基本概念生產(chǎn)過程組織:對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各個要素包括生產(chǎn)者、生產(chǎn)工具設備和生產(chǎn)對象以及生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)、各個階段進行合理安排,使得生產(chǎn)過程在時間和空間上緊密銜接,提高生產(chǎn)效率,從而保證產(chǎn)
2025-02-18 01:25
【總結(jié)】現(xiàn)場生產(chǎn)過程管制與生產(chǎn)作業(yè)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)概述第二節(jié)生產(chǎn)計劃編制第三節(jié)生產(chǎn)過程管制第四節(jié)現(xiàn)場作業(yè)組織序言在當今我國從社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過程中,在小型作坊式企業(yè)向大型的托拉斯企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中,我們的管理理念極需大步地提高
2025-02-19 12:05
2025-02-13 19:33
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學院管理系第三章第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設計生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設計生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設計輸出1產(chǎn)品信息性能技術特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設計2、設備選定3、車間布置圖4、人力需求預測
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設計?一、教學目標:?能夠掌握基本的生產(chǎn)過程的概念;?了解生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃過程。?二、教學重點:?生產(chǎn)過程的組織類型;?產(chǎn)品生命周期的概念;?產(chǎn)品設計和生產(chǎn)類型的關系。本章的框架結(jié)構(gòu)?補充內(nèi)容?第一節(jié)生產(chǎn)過程的類型
2025-02-18 01:43
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】知識管理與組織設計概念、分析與實例前言?當我們步入21世紀時,知識管理成為企業(yè)運營的一個主題。?21世紀企業(yè)的競爭實際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟時——成本領先?知識經(jīng)濟時——應變、創(chuàng)新的能力前言?錯誤的觀點:知識管理只是一個信息技術和計算機網(wǎng)絡的問題?后果:將管理操作中的混亂、矛盾、人
2025-03-04 17:36
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序第三章生產(chǎn)過程的時間組織1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式
2025-02-15 08:15
【總結(jié)】北京科技大學經(jīng)濟管理學院?楊建華第3章選址規(guī)劃與生產(chǎn)過程組織??選址規(guī)劃??設施布置的基本類型??工藝專業(yè)化布置方法??流水生產(chǎn)線組織??非制造業(yè)的設施布置北京科技大學經(jīng)濟管理學院?楊建華選址規(guī)劃?選址規(guī)劃的必要性?重大考慮?影響因素?可行方案的選擇
2025-01-12 00:51
【總結(jié)】北京科技大學經(jīng)濟管理學院楊建華第3章選址規(guī)劃與生產(chǎn)過程組織?選址規(guī)劃?設施布置的基本類型?工藝專業(yè)化布置方法?流水生產(chǎn)線組織?非制造業(yè)的設施布置北京科技大學經(jīng)濟管理學院楊建華選址規(guī)劃?選址規(guī)劃的必要性?重大考慮?影響因素?可行方案的選擇?評估
2025-02-26 14:01
【總結(jié)】第四章服裝生產(chǎn)過程的組織[學習目標]了解流水線的類型,如何配置流水線、流水線平衡的方法生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)效率,促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的工藝路線最短、加工時間最省、耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。也就是說,生產(chǎn)過程的組織就是要以最佳的生產(chǎn)方式將各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來,對生產(chǎn)的各個階段、環(huán)節(jié)、工序進行合理的安排,使之形成一種協(xié)調(diào)平衡的作業(yè)
2025-06-30 05:44
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟效益。一、生產(chǎn)過程組織基礎知識二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過程的時間
2025-02-19 15:09
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程規(guī)劃與設計??????第三章生產(chǎn)過程規(guī)劃與設計第一節(jié)生產(chǎn)過程的類型第二節(jié)產(chǎn)品設計和生產(chǎn)類型的關系第四節(jié)生產(chǎn)技術選擇第五節(jié)裝配流程圖第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)定位第七節(jié)生產(chǎn)過程流程圖第六節(jié)自制或外購決策v生產(chǎn)過程規(guī)劃和設計系統(tǒng)的輸入、
2025-02-20 13:59