【總結(jié)】SPS管理層培訓動態(tài)競爭策略競爭優(yōu)勢:?當兩個或者更多的企業(yè)在同一市場上競爭時,如果其中一個企業(yè)能夠持續(xù)地獲得高于競爭對手的利潤率或者具有這種潛力,那么這個企業(yè)就擁有了競爭優(yōu)勢。?主要指標:盈利能力一、競爭優(yōu)勢5/4/20232基本原理?公司獲得超過資本成本的利潤率的兩個
2025-03-05 16:10
【總結(jié)】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略GungHo!共好內(nèi)訓強效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程共好集團教材培訓部4/7/20231※培訓對象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負責人、總經(jīng)理4/7/20232※
2025-02-07 01:05
【總結(jié)】動態(tài)條件下的競爭策略競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會文化經(jīng)濟環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律戰(zhàn)略與環(huán)境的關系?處在企業(yè)之外,但是又可對企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動中的根本性承諾、決策和行動;?企業(yè)對環(huán)境的互動包括適應和影響兩
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】第二章汽車維修企業(yè)的質(zhì)量管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理概述?學習目標:?、質(zhì)量管理的概念。?。?。第一節(jié)汽車維修企業(yè)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量?1.質(zhì)量的概念?質(zhì)量是人們在工作和生活中逐步形成的、用以評價產(chǎn)品或服務優(yōu)劣程度的概念。用戶所要求的質(zhì)量不僅要求產(chǎn)品本身價廉物美,還要求廠商能信守合同,
2025-02-17 01:32
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-03-08 12:42
【總結(jié)】第三章汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述?學習目標:?。?、生產(chǎn)調(diào)度的概念、作用等。?。?一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則?汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理指對汽車維修企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制所進行的管理,包括生產(chǎn)的基礎管理、生產(chǎn)過程的核心流程管理、生產(chǎn)資料管理、生產(chǎn)安全以及勞動管理等。
2025-02-18 01:01
【總結(jié)】汽車促銷創(chuàng)意與競爭策略主講:劉同福(中國十大營銷培訓大師)1?如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意?2第一講汽車促銷活動的6大缺陷?汽車促銷活動現(xiàn)狀回顧促而不銷3第一講汽車促銷活動的6大缺陷?現(xiàn)狀表現(xiàn):“六無”
2025-01-20 15:45
2025-01-20 15:24
【總結(jié)】汽車維修企業(yè)管理課程說明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實踐中更多地參與企業(yè)管理,實現(xiàn)自己更大的人生價值。,共分九章:⑴企業(yè)管理概論;⑵企業(yè)經(jīng)營管理;⑶汽車維修制度;⑷生產(chǎn)技術(shù)管理;⑸質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗;⑹企業(yè)財務管理;⑺人力資源管理;⑻企業(yè)文化建設;⑼汽車維修行業(yè)
2025-02-18 01:03
【總結(jié)】第四章汽車維修企業(yè)文化企企業(yè)業(yè)文文化化實實例例第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化是客觀存在的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。每個企業(yè)從誕生那天起,就在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中開始孕育,逐漸形成具有自身特點的企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的發(fā)展自覺的文化現(xiàn)象自
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動態(tài)地調(diào)整企業(yè)競爭策略。?主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關鍵成功因素(KeySu
2025-02-14 00:35
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長企業(yè)競爭策略內(nèi)容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產(chǎn)品P21~P24G.產(chǎn)品生命週期
2025-03-08 07:27
【總結(jié)】一、競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變二、動態(tài)競爭的性質(zhì)和特點三、四種競爭戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變四、制定動態(tài)戰(zhàn)略的思維方式五、動態(tài)競爭戰(zhàn)略的實施第十九講動態(tài)條件下的競爭策略注:本講幻燈片由藍海林教授撰寫競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會文化經(jīng)濟環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與
2025-03-05 15:58
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動態(tài)地調(diào)整企業(yè)競爭策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-13 22:52
【總結(jié)】?競爭者分枂?丌同地位的企業(yè)的競爭戓略第一節(jié)競爭者分枂誰是競爭者?他們的目標是什么?他們的優(yōu)劣勢是什么?他們的策略是什么?其競爭反應模式是何?2023/2/44⑴提供相似產(chǎn)品戒勞務;⑵具有相似的目標顧客;如:可口可樂不百事可樂通用汽車公叵不
2025-01-19 00:47