【總結(jié)】壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格和產(chǎn)量第八章2023/1/251第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和特征一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)是一種既有競(jìng)爭(zhēng)因素又有壟斷因素,即競(jìng)爭(zhēng)和壟斷相結(jié)合的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件1)市場(chǎng)上買賣雙方人數(shù)較多,自認(rèn)為自己行為影響?。?)各廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品有差別,但又可互相替代;3)生產(chǎn)要素可以自由流動(dòng),進(jìn)入和退出
2025-02-11 11:43
【總結(jié)】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第九章不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的要素市場(chǎng)第九章 不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的要素市場(chǎng)1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第九章不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的要素市場(chǎng) 同產(chǎn)品市場(chǎng)一樣,要素市場(chǎng)也存在不完全競(jìng)爭(zhēng)。本章分三種情況分析不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的要素價(jià)格和使用量。一是廠商在產(chǎn)品市場(chǎng)處于賣方壟斷而在要素市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng);二是廠商在要素市場(chǎng)處于買方壟斷;三是要素供給者在要素市場(chǎng)處于賣方壟斷。在此
2025-02-14 00:22
【總結(jié)】動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)中的根本性承諾、決策和行動(dòng);?企業(yè)對(duì)環(huán)境的互動(dòng)包括適應(yīng)和影響兩
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的局部均衡分析第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和特點(diǎn)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和定義對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的假定介于完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間,是一種既有競(jìng)爭(zhēng)因素又有壟斷因素,即競(jìng)爭(zhēng)和壟斷相結(jié)合的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。與完全競(jìng)爭(zhēng)相比,壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中各廠商的產(chǎn)品是差異產(chǎn)品,不能完全替代;廠商的進(jìn)入沒有障礙。產(chǎn)品的差異是導(dǎo)致壟斷與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】第七章壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格和產(chǎn)量李俊青南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論是由美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫和英國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓊?羅賓遜在1933年同時(shí)但卻是各自獨(dú)立創(chuàng)立的,前者的著作為《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》,后者的著作為《不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》。這兩部著作的出版,被薩繆爾遜稱之為“壟斷競(jìng)爭(zhēng)的革命”。李俊青南開大學(xué)經(jīng)
2025-01-14 12:08
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過久,無法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。?主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySu
2025-02-14 00:35
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過久,無法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-13 22:52
【總結(jié)】第五章完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的局部均衡分析第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與廠商決策一、市場(chǎng)、廠商與行業(yè)1、市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是指從事某一種商品買賣的有形或無形的交易場(chǎng)所。任何一種商品部有一個(gè)市場(chǎng),有多少種商品,就有多少個(gè)市場(chǎng)。2、行業(yè)與廠商行業(yè)是指為同一種商品市場(chǎng)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品的所有廠商的總體。行業(yè)與市場(chǎng)是緊
2025-08-11 19:55
【總結(jié)】《現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的學(xué)校管理》第一章——第三章運(yùn)永海2023年9月第一章:信息信息社會(huì)教育信息化第二章:面向現(xiàn)代信息社會(huì)的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升第三章:學(xué)校管理信息化概述第一章信息信息社會(huì)教育信息化第一節(jié)信息信息技術(shù)一、信息
2025-01-27 02:20
【總結(jié)】25/26現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營(yíng)銷策略研究——中國聯(lián)通公司企業(yè)營(yíng)銷策略研究一、課題背景市場(chǎng)營(yíng)銷是在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的一門應(yīng)用學(xué)科。它在總結(jié)和概括工商企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地闡明了市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基本原理、原則、戰(zhàn)略和策略等。對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)有效地開展?fàn)I銷活動(dòng)、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)
2025-06-28 21:48
【總結(jié)】第五章完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的產(chǎn)品市場(chǎng),1,通過對(duì)生產(chǎn)者行為的分析可知,廠商選擇何種產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化,不僅取決于它的成本條件,而且還取決于它的收益狀況,或者說取決于它所面臨的市場(chǎng)需求狀況。廠商所面臨的市場(chǎng)...
2024-11-17 22:47
2025-02-14 00:04
【總結(jié)】第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格和產(chǎn)量完全壟斷:§第一節(jié)完全壟斷的性質(zhì)及原因§一、完全壟斷的性質(zhì)與特點(diǎn)§性質(zhì):完全壟斷又稱壟斷或獨(dú)占,是指一家廠商控制整個(gè)行業(yè),不存在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)類型。§特點(diǎn):§1)廠商即行業(yè)或產(chǎn)業(yè)?!?)供給不能替代的產(chǎn)品
2025-02-20 19:46
2025-02-14 00:08
2025-01-07 21:00