生產(chǎn)者行為理論教材(ppt45頁)(已修改)
2025-02-24 18:23 本頁面
【正文】 第一節(jié) 企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題 第二節(jié) 生產(chǎn)函數(shù) 第三節(jié) 短期中可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系 第四節(jié) 長期中要素投入與產(chǎn)出的關(guān)系 第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬 第六節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步 第四章 生產(chǎn)者行為理論 第一節(jié) 企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題 一、企業(yè)的定義及其組織形式 企業(yè)又稱廠商，是指以營利為目的，把各種生產(chǎn)要素組織起來，經(jīng)過轉(zhuǎn)換，為消費(fèi)者或其他企業(yè)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 從企業(yè)發(fā)展史看，至今出現(xiàn)過三種典型的企業(yè)組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)。 古典企業(yè)： 獨(dú)資企業(yè)：是一種個人出資、個人所有、個人經(jīng)營、個人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險、個人享有全部經(jīng)營剩余的一種企業(yè)形式。 合伙企業(yè)：由兩個或兩個以上的自然人共同投資、共同經(jīng)營管理、共負(fù)經(jīng)營盈虧的一種企業(yè)形式。 古典企業(yè)的特點(diǎn) （ 1） 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合一； （ 2）剩余索取權(quán)屬于企業(yè)主； （ 3）企業(yè)和出資者是一個法律主體，不可分割。對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶清償?shù)呢?zé)任。 古典企業(yè)的局限性： （ 1）融資能力有限，限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。 （ 2）有時候不能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置： 有資本的人不一定都具有經(jīng)營能力，有經(jīng)營能力的人又可能沒有資本而無法創(chuàng)辦企業(yè)。 現(xiàn)代企業(yè)： 有限責(zé)任公司： 由兩個以上股東共同出資組成，股東確定出資額并交付后，由公司出具股權(quán)證明，作為股東在公司中應(yīng)享有權(quán)益的憑證。公司不公開發(fā)行股票，股東不得買賣股權(quán)。公司經(jīng)營權(quán)交其中一個股東或聘請專業(yè)經(jīng)理人。 股份有限公司： 企業(yè)全部資本劃分為等額股份，公開發(fā)行股票，股份可自由買賣，公司成立法人治理機(jī)構(gòu)，經(jīng)營權(quán)交由董事會聘任的專業(yè)經(jīng)理人，股東對債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。 現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)： （ 1）產(chǎn)權(quán)明晰，出資者和經(jīng)營者的權(quán)利、義務(wù)有公司法規(guī)定； （ 2）財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，這保證了經(jīng)營的專業(yè)性和效率； （ 3）企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在法人基礎(chǔ)上相對統(tǒng)一； （ 4）建立有合理分工、相互制約和激勵的法人治理機(jī)構(gòu)。 二、企業(yè)和市場 一個社會的經(jīng)濟(jì)活動主要有兩大協(xié)調(diào)機(jī)制： 企業(yè)協(xié)調(diào)和市場協(xié)調(diào) 。 企業(yè)協(xié)調(diào) 是將各種活動納入一個組織，由領(lǐng)導(dǎo)者的指令來協(xié)調(diào)各種活動，其他人則依從指令行事。 市場協(xié)調(diào) 是由個人或企業(yè)之間直接通過平等的協(xié)商來協(xié)調(diào)各種活動進(jìn)行生產(chǎn)。 makeorbuy 問題 以生產(chǎn)汽車為例： ? 企業(yè)可以自己設(shè)立工廠生產(chǎn)不同的零部件 —— 企業(yè)協(xié)調(diào)； ? 企業(yè)也可以到市場上采購零部件然后自己組裝 —— 市場協(xié)調(diào) ； 兩種協(xié)調(diào)方式的區(qū)別在哪里？何種情況下應(yīng)該采用企業(yè)協(xié)調(diào)？何種情況下采用市場協(xié)調(diào)？ 企業(yè)之所以存在，是因?yàn)樵谀承┙?jīng)濟(jì)活動在企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)的成本更低，但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，其內(nèi)部協(xié)調(diào)的成本就會越來越高，這時候市場協(xié)調(diào)的成本相對就低了，企業(yè)會一直擴(kuò)張到其內(nèi)部協(xié)調(diào)的邊際成本剛好
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