[精選]某汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】奇瑞汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理課程介紹課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)管理課程長度：7小時(shí)授課形式：課堂講授＋小組討論＋案例分析參訓(xùn)人員：總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務(wù)，忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團(tuán)隊(duì)中崗位職責(zé)界定不清晰?

2025-01-17 21:48

某汽車公司實(shí)用禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|AllRightsReserved南京世界村汽車動力有限公司NanjingGVGAutomotivePowerLtd.實(shí)用禮儀主講：楊蘭芳2023年6月06日CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|

2025-01-04 16:52

[精選]某汽車ppap培訓(xùn)教材之二-資料下載頁

【總結(jié)】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息，包括：?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

2025-01-18 16:17

[精選]生產(chǎn)經(jīng)營單位班組某汽車全培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長安全培訓(xùn)?上課前請把手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài)?上課時(shí)間請勿：接、打電話，交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?請勿在教室內(nèi)吸煙培訓(xùn)須知為什么開展班組長安全培訓(xùn)？眾所周知，班組是企業(yè)最基本的管理單元，班組管理的好與壞直接影響到企業(yè)的發(fā)

2025-02-18 01:28

化工企業(yè)班組某汽車全基礎(chǔ)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理體系一、什么是職業(yè)安全健康管理體系？——OSHMS:OccupationalSafetyHealthManagementSystemsOSHMS是采用與質(zhì)量管理體系(QMS)，環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法，對用人單位的職業(yè)安全健康績效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套標(biāo)準(zhǔn),是20世

2024-12-30 01:19

pcb全制程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】非技術(shù)類1非技術(shù)類2n對我們公司的工藝流程有一個(gè)基本了解。n了解工藝流程的基本原理與操作。n了解PCB基本品質(zhì)知識。n了解我公司技術(shù)發(fā)展方向。目的非技術(shù)類3PCB定義z定義全稱為PrintCircuitBoardorPrintWireBoard中文譯為印制電（線）路板或印刷電（線）

2024-12-29 17:57

班組長安全培訓(xùn)教材二安全法規(guī)橫向-資料下載頁

【總結(jié)】博客：1安全法規(guī)2安全生產(chǎn)法規(guī)概念:是指調(diào)整在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的同勞動者或生產(chǎn)人員的安全與健康，以及生產(chǎn)資料和社會財(cái)富安全保障有關(guān)的各種社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。安全生產(chǎn)方針：安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作的總要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，保護(hù)勞動者

2025-01-09 23:15

年班組長培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)紀(jì)律1、請將手機(jī)打?yàn)檎駝踊蜢o音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓(xùn)過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識三﹑安全生產(chǎn)基本知識四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急

2025-01-01 15:14

[精選]班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年，從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年，從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年，時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因，仍是知識爆炸或信息爆炸，以出版1000種圖書為例，14世紀(jì)以前要用1400年，15世紀(jì)只要100年，18世紀(jì)只要1年，而現(xiàn)在用不著一天。

2025-03-09 12:48

物流準(zhǔn)備班組安全培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】做成日期：安全的定義?無危則安?無損則全?指沒有危險(xiǎn)、沒有事故隱患、可以安心生產(chǎn)的狀態(tài)我國的安全生產(chǎn)方針是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，必須放在生產(chǎn)工作的首位來考慮安全生產(chǎn)活動?在生產(chǎn)勞動過程中，通過努力改善勞動條件，積極防范和消除各類傷害因素等措施，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，達(dá)到勞動者的生命和健康不受傷害，

2025-01-16 06:15

班組成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-班組成本管理教材主編：2023年3月15日（內(nèi)部資料、注意保密）奇瑞大學(xué)引言2奇瑞大學(xué)目錄一、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識三、直接材料管理四、直接人工管理五、制

2025-01-18 14:40

[精選]班組長培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告

2025-03-04 16:02

某汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】張家口利豪汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)第2頁禮儀是一種典章、制度，包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等，用以規(guī)范人的行為、舉止、調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀的定義第3頁禮儀分為：企業(yè)禮儀工作禮儀交際禮儀生活禮儀節(jié)日禮儀禮儀的分類第4

2025-01-23 19:15

某汽車公司目標(biāo)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后，干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：?有一個(gè)能正確把握方向，敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)

2025-01-04 16:53

[精選]某汽車服務(wù)顧問初級認(rèn)證it培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】教材目錄?業(yè)務(wù)流程?基本操作?查詢統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程SVW-2售后業(yè)務(wù)流程圖基本操作系統(tǒng)設(shè)置理—預(yù)約提醒設(shè)定預(yù)約提醒設(shè)定：對于預(yù)約進(jìn)站修理的車輛，提供了某時(shí)段內(nèi)預(yù)約最大數(shù)量提醒功能，幫助系統(tǒng)預(yù)約操作人員設(shè)定有效的預(yù)約修理時(shí)間。共享故障解除：為防止業(yè)務(wù)單據(jù)被多人同時(shí)修改，一旦有人操作“開委托書”、

2025-01-14 14:27

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向(已修改)

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向(編輯修改稿)

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向-wenkub.com

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向(已改無錯(cuò)字)

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