【總結】奇瑞汽車銷售團隊管理課程介紹課程名稱:銷售團隊管理課程長度:7小時授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析參訓人員:總經理、副總、銷售經理、品牌經理2我們的問題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務,忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團隊中崗位職責界定不清晰?
2025-01-17 21:48
【總結】CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|AllRightsReserved南京世界村汽車動力有限公司NanjingGVGAutomotivePowerLtd.實用禮儀主講:楊蘭芳2023年6月06日CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|
2025-01-04 16:52
【總結】?2023ChinaSourcingOffice生產件批準程序(PPAP)生產件批準程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產件批準程序(PPAP)的詳細信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產件批準程序
2025-01-18 16:17
【總結】生產經營單位班組長安全培訓?上課前請把手機調為靜音或震動狀態(tài)?上課時間請勿:接、打電話,交談其他事宜隨意進出教室?請勿在教室內吸煙培訓須知為什么開展班組長安全培訓?眾所周知,班組是企業(yè)最基本的管理單元,班組管理的好與壞直接影響到企業(yè)的發(fā)
2025-02-18 01:28
【總結】安全管理體系一、什么是職業(yè)安全健康管理體系?——OSHMS:OccupationalSafetyHealthManagementSystemsOSHMS是采用與質量管理體系(QMS),環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法,對用人單位的職業(yè)安全健康績效進行持續(xù)改進的一套標準,是20世
2024-12-30 01:19
【總結】非技術類1非技術類2n對我們公司的工藝流程有一個基本了解。n了解工藝流程的基本原理與操作。n了解PCB基本品質知識。n了解我公司技術發(fā)展方向。目的非技術類3PCB定義z定義全稱為PrintCircuitBoardorPrintWireBoard中文譯為印制電(線)路板或印刷電(線)
2024-12-29 17:57
【總結】博客:1安全法規(guī)2安全生產法規(guī)概念:是指調整在生產過程中產生的同勞動者或生產人員的安全與健康,以及生產資料和社會財富安全保障有關的各種社會關系的法律規(guī)范的總和。安全生產方針:安全生產方針是指政府對安全生產工作的總要求,它是安全生產工作的方向。我國的安全生產方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”,保護勞動者
2025-01-09 23:15
【總結】培訓紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓的目的與意義二、安全生產法規(guī)知識三﹑安全生產基本知識四﹑班組安全管理與建設六﹑班組生產事故應急
2025-01-01 15:14
【總結】?以變應變?人類從農耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀以前要用1400年,15世紀只要100年,18世紀只要1年,而現在用不著一天。
2025-03-09 12:48
【總結】做成日期:安全的定義?無危則安?無損則全?指沒有危險、沒有事故隱患、可以安心生產的狀態(tài)我國的安全生產方針是指安全生產是全國一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事,必須放在生產工作的首位來考慮安全生產活動?在生產勞動過程中,通過努力改善勞動條件,積極防范和消除各類傷害因素等措施,在實現生產目標的同時,達到勞動者的生命和健康不受傷害,
2025-01-16 06:15
【總結】××部門班組長標準培訓教材-班組成本管理教材主編:2023年3月15日(內部資料、注意保密)奇瑞大學引言2奇瑞大學目錄一、成本工作職責二、成本基礎知識三、直接材料管理四、直接人工管理五、制
2025-01-18 14:40
【總結】班組長培訓教材當前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準備?5、準時開線?6、查閱品質檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-04 16:02
【總結】張家口利豪汽車銷售有限公司禮儀培訓第2頁禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止、調整人與人之間的關系。禮儀的定義第3頁禮儀分為:企業(yè)禮儀工作禮儀交際禮儀生活禮儀節(jié)日禮儀禮儀的分類第4
2025-01-23 19:15
【總結】主講人徐強目標管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關鍵2、業(yè)績是關鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領導4、接收新工作方式的心態(tài)團隊的定義:?由個體組成?建立在機制上、理念上?建立在個人的獨立人格上優(yōu)秀團隊的特征:?有一個能正確把握方向,敢于承擔責任的領
2025-01-04 16:53
【總結】教材目錄?業(yè)務流程?基本操作?查詢統(tǒng)計業(yè)務流程SVW-2售后業(yè)務流程圖基本操作系統(tǒng)設置理—預約提醒設定預約提醒設定:對于預約進站修理的車輛,提供了某時段內預約最大數量提醒功能,幫助系統(tǒng)預約操作人員設定有效的預約修理時間。共享故障解除:為防止業(yè)務單據被多人同時修改,一旦有人操作“開委托書”、
2025-01-14 14:27