價值流培訓(xùn)精選(已修改)
2025-02-24 09:00 本頁面
【正文】 價值流分析 Value Stream Analysis 1 課程目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)如何畫價值流圖 ? 使用價值流圖識別 : ? 存在的問題 ? 無附加價值的過程步驟 ? 在生產(chǎn)過程中的前置時間 2 價值流圖 (Value Stream Mapping) 只要有一 個為顧 客生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 , 就有一 個價值 流 . 重 點(diǎn) 在 于 如何 發(fā)現(xiàn) 他 . 3 七種浪費(fèi) 等待 過度的流程 庫存 多余動作 需要時才搬 運(yùn)過去 搬運(yùn) 不良品 生產(chǎn)過剩 七大 損失 4 為什么現(xiàn)在要做價值流圖 ? ? 長安福特是一個制造商 – 目標(biāo)就是為了不斷的發(fā)展和改進(jìn) ,要消除公司的浪費(fèi)和閑散的資金 . ? 汽車業(yè)正在發(fā)生變化 ,我們必須跟上這種變化 – 制造過程更加柔性 – 制造過程更加標(biāo)準(zhǔn)化 – 制造過程更加強(qiáng)化過程控制的一致化 ? 沒有一個清晰一致的生產(chǎn)描繪我們就不能很好的對任何事情進(jìn)行改變 – 這就是引進(jìn)價值流圖的原因 5 什么是 “ 價值流 ” “ 價值流” 是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)及供料過程所要求的全部活動 (包括有附加價值與無附加價值的活動 ): 從原材料到完成品交到顧客手中的生產(chǎn)流 . 從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的生產(chǎn)流 ,也將是我們實(shí)施精益方法的領(lǐng)域 . 6 什么是 “ 價值流圖 ” 是一
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