價(jià)值流圖析講義(已修改)
2025-02-24 16:10 本頁面
【正文】 目錄 一、價(jià)值流圖概念 二、價(jià)值流圖基本符號說明 三、價(jià)值流圖繪制步驟 四、價(jià)值流圖的繪制說明（起重機(jī)為例） 五、練習(xí)題 一、價(jià)值流圖概念 價(jià)值流 : 價(jià)值流我們將其分為廣義價(jià)值流和狹義價(jià)值流兩類，廣義價(jià)值流是指當(dāng)前產(chǎn)品從顧客需求開始到設(shè)計(jì)開發(fā)、計(jì)劃編制、配件采購、生產(chǎn)制造一直到產(chǎn)品交付的全部活動(dòng)（包括增值的和不增值的），狹義價(jià)值流是指當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所要求的全部活動(dòng)。 ? 從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流 ? 從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流 銷售 市場 研發(fā) 訂單錄入 計(jì)劃 采購 /制造 /交付 財(cái)務(wù) 客 戶 價(jià) 值 流 息 信 物 料 流 一、價(jià)值流圖概念 價(jià)值流圖析 : 價(jià)值流圖析就是用簡單的圖形或圖標(biāo)來表示出公司 生產(chǎn)的信息流程、物料流程與生產(chǎn)的順序和運(yùn)作狀況。 價(jià)值流圖析是使用鉛筆和紙張幫助你看到和理解生產(chǎn)過程，在整個(gè)價(jià)值流中材料和信息流動(dòng)情況的一種工具。 “圖析”并不能變得精益，它僅僅是一種技術(shù)，重要的是實(shí)現(xiàn)增值流動(dòng)。 生產(chǎn)流（作業(yè)流程步驟 信 息 流 流 料 物 價(jià)值流圖含有： 一、價(jià)值流圖概念 價(jià)值流圖作用 價(jià)值流圖可以很好的識(shí)別當(dāng)前的浪費(fèi)現(xiàn)象幫助員工了解公司內(nèi)價(jià)值流的不同部分是如何結(jié)合起來創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的，同時(shí)它也明確的表達(dá)了整個(gè)生產(chǎn)過程哪些地方需要改進(jìn)、如何改進(jìn)。 價(jià)值流圖作為一個(gè)有效的工具，它可以通過做圖的方法，幫助你看到不僅是生產(chǎn)的單個(gè)工藝流程，如裝配焊接等，而是幫助你看到整個(gè)流動(dòng)；它可以幫助你發(fā)現(xiàn)更多的浪費(fèi)；它可以提供談?wù)撋a(chǎn)的共同語言；它可以實(shí)現(xiàn)信息流和材料流的聯(lián)系；它是精益思想與現(xiàn)場技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，是實(shí)施精益生產(chǎn)的藍(lán)圖。他從企業(yè)整個(gè)價(jià)值流出發(fā)來分析哪些過程需要改進(jìn)、如何改進(jìn)和改進(jìn)到何種狀態(tài) 通過畫出“材料流”和“信息流”真正搞清生產(chǎn)現(xiàn)狀 一、價(jià)值流圖概念 價(jià)值流圖析方法 產(chǎn)品系列（家族） 現(xiàn)狀價(jià)值流圖 未來價(jià)值流圖（ 618個(gè)月） 理想價(jià)值流圖（ 35年） 確定達(dá)成未來狀況的項(xiàng)目 制定工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成未來狀況圖 識(shí)別每個(gè)項(xiàng)目所需工具包，并將項(xiàng)目排定優(yōu)先次序 價(jià)值流圖展示 價(jià)值流圖展示 二、價(jià)值流圖的符號 Sub Assy 1 Daily I Home Center 11,400 Flat 3,500 phillips 14,900 / mo. Box = 20 Weekly Schedule Press 3 mo. Forecast Weekly FAX F I F O Q 價(jià)值流圖符號 ?價(jià)值流符號（生產(chǎn)流） ?物料控制圖符號與物料流符號 ?信息流符號 二、價(jià)值流圖的符號 （一）價(jià)值流符號 1. 裝配 步驟 一個(gè)流程箱等于一個(gè)區(qū)域的流 .所有的流程步驟都應(yīng)有標(biāo)注 2. C/T 數(shù)據(jù)箱 用來表示所有關(guān)于原材料流在整個(gè)流程中移動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù) C/O 設(shè)備 產(chǎn)品 (部件 )種類 ?產(chǎn)品 (部件 )種類、數(shù)量 ?C/T（周期時(shí)間） ?C/O（換型時(shí)間） ?正常運(yùn)行時(shí)間（生產(chǎn)時(shí)間 換型時(shí)間 故障時(shí)間） /生產(chǎn)時(shí)間 ?生產(chǎn)批量大?。?EPE） ?操作者數(shù)量 ?FTY（質(zhì)量收益，即一次交檢合格率） ?所用設(shè)備型號、臺(tái)數(shù)等 顧客 /供應(yīng)商 客戶 /供應(yīng)商 3. 二、價(jià)值流圖的符號 （一） 價(jià)值流符號 4. 庫存 應(yīng)注時(shí)庫存的數(shù)量與時(shí)間（多少時(shí)間的用量） 如： 6件， 2天的用量 5. 推動(dòng) 進(jìn)入到下一個(gè)流程。通常是根據(jù)一個(gè)時(shí)間表 I 6件 /2天 6. 到達(dá)最終用戶 制成品或提供給客戶的服務(wù) 時(shí)間線 表示各步驟時(shí)間分布情況，其下凹部分表示增值時(shí)間(20分鐘 ),上凸部分表示為非增值時(shí)間 (80分鐘 ) 7. 二、價(jià)值流圖的符號 （二）物料控制圖符號與物料流符號 8. 9. 10. 11. 物料來源 物料來源用青色圓圈表示，并在其邊沿用文字標(biāo)明來源位置。 物料去處 物料去處用紅色方框表示，并在其邊沿用文字標(biāo)明所去方位。 物料來源流程 物料來源流程用青色虛線表示，其線寬為 200。 (200的單位不是毫米，是 CAD軟件默認(rèn)的單位，比毫米要小很多，以下同 ) 加工流程 物料加工流程用蘭色實(shí)線加箭頭表示
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