qc七大手法培訓(xùn)課件(ppt83頁)(已修改)
2025-02-23 17:44 本頁面
【正文】 QC七大手七大手法法 講 授 內(nèi) 容：第一章 數(shù)據(jù)與圖表第二章 檢查表第三章 層別法第四章 柏拉圖法第五章 特性要因圖法第六章 散布圖第七章 直方圖第八章 管制圖l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分布l散布看相關(guān)l管理找異常l層別作解析第一章 數(shù)據(jù)與圖表一 .何謂數(shù)據(jù) ? 就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資料等事實(shí)。因此形成數(shù)據(jù)最重要的基本概念就是：數(shù)據(jù) =事實(shí)二 .運(yùn)用數(shù)據(jù)應(yīng)注意的重點(diǎn) : 三 .數(shù)據(jù)的種類 ：長(zhǎng)度 .時(shí)間 .重量等測(cè)量所得數(shù)據(jù) ,也稱計(jì)量值 。(特點(diǎn)連續(xù)不間斷）以缺點(diǎn)數(shù)，不良數(shù)來作為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值稱為計(jì)數(shù)值。 (特點(diǎn)離散性數(shù)據(jù)） :以人的感覺判斷出來的數(shù)據(jù)，例如：水果的甜度或者衣服的美感。四 .整理數(shù)據(jù)應(yīng)注意的事項(xiàng) ，一定要有數(shù)據(jù)作為依 據(jù)。 ． ，改善前與改善后所具備條件要一 致。 ，一定要馬上使用 .11 曲線圖表５１●●●２３４５１ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９● ●●● ●●（％）（日）防止偏差道具作成用鐵芯固定線帶卷線不良率圖 1「線圈卷線不良 」的曲線圖表０圖表12 棒形圖表６圖 2 「和朋友的話題 」的棒形圖表回答人數(shù)（１００人平均）２０４０６０（人）０８０工作 異性 運(yùn)動(dòng)和興趣 友人?熟人政治和社會(huì) 家族 住宅 流行 健康?美容老后13 圓形圖表７圖 3 「電話應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià) 」的圓形圖表好43%普通25%劣11%非常劣非常好19%14帶形圖表 ?。笀D 4「QC周期大會(huì)節(jié)目評(píng)價(jià) 」的帶形圖表０ ２０ ４０ ６０ ８０ １００ （％）通過 QC大會(huì)獲得的物品有嗎比 例基調(diào)講演公開討論會(huì)體驗(yàn)發(fā)表會(huì)多４２%少量３６%少２２%多５１%多６１%少量３４%少量３０%少１５％少９％第二章 檢查表一 .何謂檢查表 ? 為了便于收集數(shù)據(jù)，使用簡(jiǎn)單記號(hào)填寫并予統(tǒng)計(jì)整理，以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。 (用來檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格 )二 .檢查表的種類 檢查表以工作的種類或目的可分為記錄用檢查表、種點(diǎn)檢用檢查表兩種。三、三、 分類：記錄用、點(diǎn)檢用分類：記錄用、點(diǎn)檢用 (1)記錄用（或改善用）檢查表 (2) 主要功用在于根據(jù)收集之?dāng)?shù)據(jù)以調(diào)查不良項(xiàng)目、工程分布、缺點(diǎn)位置等情形 .其中有 : (a)原因別、機(jī)械別、人員別、缺點(diǎn) (3) 別、不良項(xiàng)目別 (b)位置別(4)(2) 點(diǎn)檢用檢查表主要功用是為要確認(rèn)作業(yè)實(shí)施、機(jī)械整備的事實(shí)情形，或?yàn)轭A(yù)防發(fā)生不良事故、確保安全時(shí)使用如 :機(jī)械定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表、登山裝備點(diǎn)檢表、不安全處所點(diǎn)檢表四、 點(diǎn)檢表的作法(1) 明確目的 將來要能提出改善 對(duì)策數(shù)據(jù) ,因此 必需把握現(xiàn)狀解析，與使用目的相配合 (2) 解決點(diǎn)檢項(xiàng)目 從特性要因圖圈選的 4~6項(xiàng)(3) 決定檢查方式 全檢、抽檢(4) 決定檢查方式 檢查基準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查 時(shí)間與日期、檢查對(duì)象、并決定收集者、記 錄符號(hào)(5)設(shè)計(jì)表格實(shí)施檢查表 1 「照相機(jī)組裝工程 」的不良項(xiàng)目調(diào)查用對(duì)照表制品名工程名測(cè)定方法日期星期不良分類項(xiàng)目螺釘松弛鏡片面灰塵外部瑕疵焊錫不良接著不良工作不良縫隙不良部品掉落外部污垢合計(jì)檢查個(gè)數(shù)組 ＮＯ測(cè)定機(jī)器Ｉ．Ｎ１２３８日期記錄者自 ○年２月０１日至 ○年２月０６日山本 小 川ＣＳ２０－５０組裝 3工程全數(shù)、目視、工作Ｉ．Ｎ１２３９Ｉ．Ｎ１２４０２／１ ２／２ ２／３ ２／４ ２／５ ２／６一 二 三 四 五 六 合計(jì)３３１２１３５１０５３３２９１２０３７ 不良率 ４．５１８ ２０ ２０ １７ １６９點(diǎn)檢表圖 7 「銷售 」的欠點(diǎn)位置調(diào)查用對(duì)照表 調(diào)查品物草稿決定檢查項(xiàng)目每次發(fā)生欠品和不良品，在相對(duì)位置作記號(hào)記入數(shù) e制作必要事項(xiàng)和特記事項(xiàng)的記錄欄決定組別的做法寫檢查項(xiàng)目記入數(shù)據(jù)合計(jì) e簡(jiǎn)單地取得數(shù)據(jù)，檢查防止遺漏五 .檢查表的使用數(shù)據(jù)收集完成應(yīng)馬上使用，首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實(shí)？數(shù)據(jù)是否集中在某些項(xiàng)目或各項(xiàng)目之間有否差異？是否因時(shí)間的經(jīng)過而發(fā)生變化？另外也要注意周期性變化的特殊情況 . 檢查表 統(tǒng)計(jì)完成即可利用 QC七大手法中的柏拉圖加工整理，以便掌握問題的重心 .檢查表操作者 不良 種類 月 日 月 日A 尺寸缺點(diǎn)材料其他B 尺寸缺點(diǎn)材料其他第三章 層別法一 .何謂層別法 ? 層別法就是針對(duì)不同部門、不同人員、不同層別法就是針對(duì)不同部門、不同人員、不同工作方法、設(shè)備、地點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù)，按照工作方法、設(shè)備、地點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù)，按照它們共同的特征加以分類
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