【總結(jié)】員工關(guān)系全方位管理內(nèi)容介紹基本要素及發(fā)展簡(jiǎn)介職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀(jì)律及沖突管理職能4解聘及心理輔導(dǎo)職能5核心員工管理123456員工關(guān)系的審核員工滿意度調(diào)查引子:關(guān)于員工
2025-01-01 00:45
【總結(jié)】全方位品質(zhì)與流程管理—中美日的國(guó)別差異TotalQualityandProcessManagement—TheComparisonamongChina,theandJapan主講教師:石鳳波Tel:020-84114619E-mail:中山大學(xué)管理學(xué)
2025-02-28 16:35
【總結(jié)】1磚目前市場(chǎng)上瓷磚的品種很多,光是門(mén)類(lèi)就有十幾個(gè)。消費(fèi)者面對(duì)諸如滲花通體磚、玻化磚、防滑地磚之類(lèi)名稱(chēng),卻又不明白其中的涵義。為此,我們特地請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)家,請(qǐng)他們將這些名詞一一破解: 釉面磚:指磚表面燒有釉層的瓷磚。這種磚分為兩大類(lèi):一是用陶土燒制的,因吸水率較高而必須燒釉,所以確切地說(shuō)應(yīng)該叫“磁磚”,這種磚的強(qiáng)度較低,現(xiàn)在很少使用;另一種是用瓷土燒制的,為了追求裝飾效果也
2025-07-27 00:53
【總結(jié)】何謂定制家具?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是家具企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將每一位消費(fèi)者都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng),消費(fèi)者根據(jù)自己的要求來(lái)設(shè)計(jì)想要的家具,企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者的設(shè)計(jì)要求來(lái)制造的個(gè)人專(zhuān)屬家具。真正意義上的“定制”并不僅僅是家具樣式的制作,而是涵蓋設(shè)計(jì)、布置、制作工藝、物流等各方面的定制。此類(lèi)定制服務(wù)在歐美、日本早已流行。大規(guī)模定制是近十幾年來(lái)風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外制造業(yè)的一種新的
2024-12-31 22:48
【總結(jié)】張曉彤打造打造21世紀(jì)核心人才力世紀(jì)核心人才力員工關(guān)系全方位管理()員工關(guān)系全方位管理()“管理”:多管?還是多理?各占多大比例合適?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工?在工廠也快占主體了職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀(jì)律及沖突管理職能4員工解聘與裁員職能5工心理解壓12345員工關(guān)系
2025-01-01 05:51
【總結(jié)】第一篇:如何全方位推進(jìn)納稅服務(wù)體系建設(shè) 如何全方位推進(jìn)納稅服務(wù)體系建設(shè) 一、從完善硬件到充實(shí)軟件,全面提升窗口服務(wù)水平 首先,在辦稅廳安裝自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置服務(wù)自助區(qū),添置自助電腦、電話、復(fù)印、...
2024-11-09 03:15
【總結(jié)】與時(shí)俱進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先小天鵝品牌建議的全方位規(guī)劃建議電通東派廣告公司2?WinnersFocusonBrands—DavidA.Aaker?專(zhuān)注建立品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝者之道—大衛(wèi).阿卡(美國(guó)著名品牌大師,電通全球品牌顧問(wèn))3電通獨(dú)特蜂窩狀理論—
2025-01-20 23:21
【總結(jié)】管理顧問(wèn)方法5/13/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/13/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/13/2023管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】張曉彤08年10月打造打造21世紀(jì)核心人才力世紀(jì)核心人才力員工關(guān)系全方位管理()員工關(guān)系全方位管理()張曉彤郵箱(只供提問(wèn),內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)?.163?教育背景:?英語(yǔ)?心理學(xué)?工作背景:?2年中學(xué)班主任?10年外企?1年民企?現(xiàn)在:?培訓(xùn)師?咨詢(xún)顧問(wèn)?“客串”心理咨詢(xún)師?琢磨新話
【總結(jié)】服務(wù)顧問(wèn)的定義服務(wù)顧問(wèn)的重要性如何成為優(yōu)秀的服務(wù)顧問(wèn)目錄服務(wù)顧問(wèn)的定義廣義上是指從事汽車(chē)美容、汽車(chē)維修、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)以及汽車(chē)改裝四大汽車(chē)服務(wù)項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)為車(chē)主提供上述四大服務(wù)內(nèi)容的人員;從事比亞迪汽車(chē)服務(wù)的服務(wù)顧問(wèn)則不同于以往維修企業(yè)的服務(wù)顧問(wèn)。?是代表著服務(wù)店?是比亞
2025-07-30 21:05
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)策略回顧產(chǎn)品策略:產(chǎn)品打造:別墅類(lèi)產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅;用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度;樣板房起到真正樣板作用。附加值打造:針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源;深挖農(nóng)博園資源,采取贈(zèng)送菜園等方式,給到客戶切
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】1中層干部訓(xùn)練2目錄一、中層干部應(yīng)有的條件與認(rèn)識(shí)二、如何下達(dá)一個(gè)部屬愿意服從的命令三、怎么樣做一個(gè)大家看得懂的好報(bào)告四、如何有效控制成本五、做個(gè)好主管的訓(xùn)練任務(wù)六、員
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】2023房地產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)轿辉\斷報(bào)告不注重對(duì)開(kāi)發(fā)商形象和銷(xiāo)售輔助有幫助的公關(guān)活動(dòng)和促銷(xiāo)手段,反而喜歡使用大贈(zèng)送和降低等共性手段,導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑,影響客戶群信心和銷(xiāo)售進(jìn)度。很多開(kāi)發(fā)商看重每次廣告面忽視了每次廣告對(duì)開(kāi)發(fā)商形象和品牌的塑造,短期行為重,未能把廣告成為對(duì)整體投資的累積和日后回報(bào)手段。而一些成功的個(gè)案,則很大程度上注重了在廣告中主要或次要地位來(lái)凸
2024-12-29 04:05
【總結(jié)】 全方位扎牢制度的籠子 千百年來(lái),權(quán)力始終是一把雙刃劍,當(dāng)你牢記權(quán)力是黨和人民給予的,應(yīng)“取之于民,用之于民”、“全心全意為人民服務(wù)”,手中的權(quán)力利劍將助你披荊斬棘,無(wú)往不勝;公權(quán)力姓公...
2024-12-06 05:10
【總結(jié)】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理流程占10%的精力。
2025-01-18 01:33