營(yíng)銷-中信全方位營(yíng)銷戰(zhàn)略模版(已修改)
2025-04-14 13:15 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)銷總結(jié) 策略回顧 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好口碑。 營(yíng)銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好口碑。 一期應(yīng)于 10月 28日交房 ,但所有產(chǎn)品 (別墅 \洋房 )至 11月末仍未達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn) ,直接導(dǎo)致大量已購(gòu)客戶要求退房 ,影響項(xiàng)目豪宅形象與后期銷售 . 營(yíng)銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好口碑。 ?施工細(xì)節(jié)差導(dǎo)致客戶滿意度下降 ?樣板房多次整改未能達(dá)到參觀標(biāo)準(zhǔn) ?一期產(chǎn)品因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的工程結(jié)構(gòu)問題以及重復(fù)施工，影響工程進(jìn)度，直接導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)銷售最佳時(shí)期。 ?九月份中信地產(chǎn)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)晌焕峡偟介L(zhǎng)春調(diào)研中信城項(xiàng)目 ，最終結(jié)論認(rèn)為中信城滯銷主要原因?yàn)楣こ虇栴}。 營(yíng)銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好口碑。 針對(duì)師大附小資源展開了系列推廣 ,但收效甚微 . 主要原因?yàn)?:目前師大附小未開學(xué) ,學(xué)費(fèi)等細(xì)節(jié)問題未給予明確答復(fù) ,中信城大部分目標(biāo)客戶子女已到就讀初中以上年齡階段 ,附小學(xué)位吸引力不足導(dǎo)致 . 《 2023年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 :1119708818 營(yíng)銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好口碑。 針對(duì)農(nóng)博會(huì)展開了系列的營(yíng)銷活動(dòng) ,農(nóng)博覽會(huì)最后一天成交 7套洋房 ,一套疊加 ,雖未對(duì)銷售未產(chǎn)生大的促動(dòng) ,但在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況下 ,已創(chuàng)造銷售小高潮 . 相關(guān)配套設(shè)施尚未能夠給客戶創(chuàng)造利益 . 營(yíng)銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造： 別墅類產(chǎn)品打造成長(zhǎng)春第一豪宅； 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度； 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造： 針對(duì)洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源； 深挖農(nóng)博園資源，采取贈(zèng)送菜園等方式，給到客戶切身利益； 落實(shí)看樓班車、公交車，引進(jìn)銀行、超市等生活配套； 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進(jìn)展，引入主力商家； 中信會(huì)商家給到客戶真正實(shí)惠； 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)化，服務(wù)有良好
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