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營銷-中信全方位營銷戰(zhàn)略模版(已修改)

2025-04-14 13:15 本頁面
 

【正文】 營銷總結(jié) 策略回顧 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好口碑。 營銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好口碑。 一期應(yīng)于 10月 28日交房 ,但所有產(chǎn)品 (別墅 \洋房 )至 11月末仍未達到交房標準 ,直接導(dǎo)致大量已購客戶要求退房 ,影響項目豪宅形象與后期銷售 . 營銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好口碑。 ?施工細節(jié)差導(dǎo)致客戶滿意度下降 ?樣板房多次整改未能達到參觀標準 ?一期產(chǎn)品因設(shè)計問題導(dǎo)致的工程結(jié)構(gòu)問題以及重復(fù)施工,影響工程進度,直接導(dǎo)致錯過銷售最佳時期。 ?九月份中信地產(chǎn)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部兩位老總到長春調(diào)研中信城項目 ,最終結(jié)論認為中信城滯銷主要原因為工程問題。 營銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好口碑。 針對師大附小資源展開了系列推廣 ,但收效甚微 . 主要原因為 :目前師大附小未開學(xué) ,學(xué)費等細節(jié)問題未給予明確答復(fù) ,中信城大部分目標客戶子女已到就讀初中以上年齡階段 ,附小學(xué)位吸引力不足導(dǎo)致 . 《 2023年房地產(chǎn)營銷策劃大全 》 移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 :1119708818 營銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好口碑。 針對農(nóng)博會展開了系列的營銷活動 ,農(nóng)博覽會最后一天成交 7套洋房 ,一套疊加 ,雖未對銷售未產(chǎn)生大的促動 ,但在當時的市場情況下 ,已創(chuàng)造銷售小高潮 . 相關(guān)配套設(shè)施尚未能夠給客戶創(chuàng)造利益 . 營銷總結(jié) 策略反思 產(chǎn)品策略 : 產(chǎn)品打造: 別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅; 用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細度; 樣板房起到真正樣板作用。 附加值打造: 針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源; 深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切身利益; 落實看樓班車、公交車,引進銀行、超市等生活配套; 農(nóng)博園配套商業(yè)區(qū)招商取得進展,引入主力商家; 中信會商家給到客戶真正實惠; 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細化,服務(wù)有良好
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