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胡長玉-精益生產(chǎn)管理與運(yùn)行(已修改)

2025-02-23 16:28 本頁面
 

【正文】 精益生產(chǎn) 管理與運(yùn)用 TPS精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列教材 編制:胡長玉 ——改變世界的生產(chǎn)方式 培訓(xùn)課堂紀(jì)律: ※ 請把手機(jī)設(shè)置震動(dòng)狀態(tài); ※ 講課時(shí)不要相互說話,以免影響他人; ※ 注意聽講,避免打磕睡或開小差現(xiàn)象; ※ 有問題請先舉手,后發(fā)言; 培訓(xùn)課堂紀(jì)律: 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑 二、一個(gè)流與單元化生產(chǎn) 三、認(rèn)識(shí)浪廢 培訓(xùn)課堂紀(jì)律: 精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: ? 敏捷生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 同期化 批量生產(chǎn) 大規(guī)模 批量生產(chǎn) 工匠 單件生產(chǎn) ? 低產(chǎn)量 ? 高技術(shù)工人 ? 大批量同品種 ? 剛性設(shè)備 ? 生產(chǎn)按照工藝 集中分類 ? 生產(chǎn)按照產(chǎn)品 集中分類 ? 質(zhì)量穩(wěn)定 ? 生產(chǎn)效率高 ? 注重員工技能 ? 建立在同步化批 量生產(chǎn)基礎(chǔ)上 ? 強(qiáng)調(diào)降低生產(chǎn)反 應(yīng)周期和庫存 ? 強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)和資源 的利用率 ? 強(qiáng)調(diào)客戶需求 ? 零缺陷 ? 整個(gè)價(jià)值鏈和 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào) 反應(yīng) ? 精益概念在非 生產(chǎn)領(lǐng)域及整 個(gè)供應(yīng)鏈中普 及 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: ●生產(chǎn)方式發(fā)展歷史: ? 整整落后 40年 美國和豐田汽車生產(chǎn)歷史比較: ●豐田管理模式的起因: 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: ? 32年后- 1982年 美國和豐田汽車生產(chǎn)歷史比較: 日本汽車制造業(yè)比美國晚了 40年,為什么后起之秀的日本豐田汽車公司在2023年超越了福特汽車, 2023年的生產(chǎn)量達(dá)到了 947萬量,超過了通用汽車,成為汽車制造業(yè)的霸主。豐田公司招不到比其它公司工資低的員工也買不到比其它公司便宜的原材料和設(shè)備,它之所以成為高收益企業(yè) ,成為制造業(yè)的第一贏利大戶,它的秘密是什么呢 ?豐田公司贏利的秘密就是它自己摸索創(chuàng)造出來的生產(chǎn)制造方法 ,也就是我們今天要談的豐田生產(chǎn)方式。 問題與分析: 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: ? 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: 精益生產(chǎn)方式依據(jù)于日本,但起源于 美國。 ●精益生產(chǎn)方式的的產(chǎn)生: ●什么是豐田管理模式( TPS): 豐田管理模式的理解 : 豐田生產(chǎn)方式是由豐田公司的第一任總經(jīng)理豐田喜一朗根據(jù)日本市場的需求創(chuàng)造出來的 ,在四五十年的摸爬滾打中不斷完善, 是以準(zhǔn)時(shí)化,自動(dòng)化為支柱,以拉動(dòng)式生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化為條件的一種生產(chǎn)管理方法。 1985年美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組織了世界上 14個(gè)國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)了 5年時(shí)間,耗資 500萬美元,對日本等國汽車工業(yè)的生產(chǎn)管理方式進(jìn)行調(diào)查研究后總結(jié)出來的生產(chǎn)方式,叫做精益生產(chǎn)方式或精細(xì)化生產(chǎn)方式。 什么是精益生產(chǎn) ? ? 一、精益生產(chǎn)理念及體系構(gòu)筑: ?“精”表示精良、精減; ?“益”表示利益、效益; 精益生產(chǎn) 是貫徹以人為中心的思想,通過管理模式、人員組織、制造過程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場供求等方面的 變革 ,精減生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西,減少一切 浪費(fèi) ,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化,降低生產(chǎn)成本,并最終達(dá)到包括 市場 供銷在內(nèi)的各方面最好的結(jié)果。 簡單地說 :精益生產(chǎn)就是在 需要的時(shí)候 ,以 最經(jīng)濟(jì)的手段 向顧客提供所需數(shù)量 的 合格產(chǎn)品 的生產(chǎn)過程,這種過程就叫作精益化生產(chǎn)。 ●精益生產(chǎn)方式的定義: ?
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