【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理??中國管理科學(xué)學(xué)會研究員?上海影響力教育集團(tuán)簽約講師?企業(yè)顧問管理專家1企業(yè)管理面臨的共同難題
2025-03-08 02:13
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4
2025-01-30 15:46
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報告表課題大綱活動設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:58
【總結(jié)】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時間作業(yè)順序
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI。臺灣與日本同時引進(jìn),未獲企業(yè)重視,1979年由中國生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-16 13:53
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】現(xiàn)場管理——班組長現(xiàn)場管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過程中浪費(fèi)隨處可見;同樣的亊故總是重復(fù)發(fā)生;設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設(shè)備維護(hù)人員互相推諉;班組長缺乏問題意識,對現(xiàn)場問題熟規(guī)無睹;對現(xiàn)場改善方法一知半解,無法在現(xiàn)場有效運(yùn);人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量、安全亊故多而與業(yè)開發(fā)的一門提升基層班組
2025-02-22 10:14
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理手冊目錄前言 .1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 6
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】班組長如何管理現(xiàn)場沒你不行?一、什么事現(xiàn)場管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性?四、現(xiàn)場管理的內(nèi)容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理是班組長對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場??現(xiàn)場是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)
2025-01-11 10:50
【總結(jié)】................................................................................................................................1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖...................................
2024-11-13 09:16
【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機(jī)器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師:譚小琥一流品質(zhì)精益求精...v202211243現(xiàn)場組長管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場改善的方法
2025-01-18 10:42
【總結(jié)】.1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.杜絕浪費(fèi) 7(1)杜絕喪失機(jī)會浪費(fèi) 7(2)杜絕資源的浪費(fèi) 7(3)杜絕工作進(jìn)度的浪費(fèi) 8v產(chǎn)品制造所應(yīng)有的模式 91.全數(shù)保證后工序所必需的質(zhì)量 92.僅在必要的時候制造后工序必
2025-04-11 23:22