如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力(已修改)
2025-02-23 15:18 本頁面
【正文】 如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力 如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力 ?我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)； ?如何當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)； ?如何留人 一、我們的現(xiàn)狀 ?何為團(tuán)隊(duì)？ ?我們團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀？ （一）重新認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的概念 TEAM 中國文字之“團(tuán)隊(duì)” ? 有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。 ? 只講不聽的組織是團(tuán)伙，很沖動(dòng)“火”的一群人。 ? 團(tuán)隊(duì)（ Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（ 5p） ? 目標(biāo)（ Purpose）： 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。 ? 人（ People） ： 人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。 3個(gè) (包含 3個(gè) )以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。 ? 團(tuán)隊(duì)的定位（ place）： 團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：△ 團(tuán)隊(duì)的定位，團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對誰負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬 ? △ 個(gè)體的定位，作為成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色 ?是訂計(jì)劃還是具體實(shí)施或評估 ? ? 權(quán)限（ Power） ： 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。 ? 計(jì)劃（ plan）： 目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)方案和實(shí)施程序。 一、大雁團(tuán)隊(duì) ?雁群的啟示 …… ?大雁理論 每只大雁展翅拍打，其他大雁可以借力飛行，借著 “ 人 ” 字隊(duì)形，整個(gè)雁群比每只孤雁單飛時(shí)增加了 71%的飛行距離。 啟示 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng) ? 過去我們的工作方式好比一只只單飛的雁 … … 分工較多而合作較少 … … ? 萬物之靈的我們 ,只要同心協(xié)力必定也有提升 71%生產(chǎn)力的潛能 … … ? 以合作取代獨(dú)力競爭 ,一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值 … … 當(dāng)大雁脫離雁群時(shí)，會(huì)立刻感到與雁群中相比，獨(dú)自飛行遲緩、拖拉與吃力，所以很快就會(huì)飛回雁群中，繼續(xù)利用前一只大雁所造成的浮力來飛行 啟示 如果我們擁有象大雁一樣的感覺，我們會(huì)留在
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