執(zhí)行力培訓(xùn)1(已修改)
2025-02-23 14:35 本頁面
【正文】 執(zhí)行力 成為有效的管理者 主 講：汪 曦 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 2023年 8月 15日 內(nèi) 容 提 要 一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率 二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面 三 、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 四 、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 六 、執(zhí)行不力的原因 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 八 、做高素質(zhì)的管理者 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 一、 關(guān)于學(xué)習(xí)的效率 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面 講義上的知識(shí) 課堂上的知識(shí) 自己從中感悟到知識(shí) 自己的計(jì)劃與行動(dòng) 行動(dòng) +總結(jié) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 （一）來源 —— 最初來源：企業(yè)管理研究 二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，美國人對(duì)日本 “ 奇跡 ” 驚嘆不已，渴望能把成功的秘訣學(xué)過來。于是在 70年代末、 80年代初，掀起了一場(chǎng)日美管理比較研究熱潮，這個(gè)熱潮催生了組織 “ 領(lǐng)導(dǎo)理念 ” 、“ 領(lǐng)導(dǎo)力 ” 和 “ 執(zhí)行力 ” 等概念。 《 Execution: the Discipline of Getting Things Done》 ， Larry Bossidy ， Ram Charan ， 2023. 他們認(rèn)為： —— 延伸到各種組織 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 （一）來源 10多年前幾大國際咨詢組織進(jìn)入中國后，許多中國組織在 “ 戰(zhàn)略至上 ” 的認(rèn)識(shí)下取得飛速發(fā)展（如聯(lián)想的 “ 貿(mào)工技 ” 、海爾的 “ 先難后易 ” 和長虹的 “ 規(guī)模效益 ” 等）。 隨著《致加西亞的一封信》和《執(zhí)行》等書的熱銷，有人開始認(rèn)為組織戰(zhàn)略正走向趨同化，組織成敗的決定因素應(yīng)是執(zhí)行力。 古今中外皆可得見執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)： ?孔子在《論語》中說： “ 言必信，行必果 ” ； ?《致加西亞的一封信》是西方關(guān)于執(zhí)行力的經(jīng)典故事：主人公羅文作為一個(gè)普通軍人，在不知送信地方的情況下，忠于職守，不懼艱難險(xiǎn)阻，完成了 “ 把信送給加西亞 ” 的歷史任務(wù)。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （二）定義 “ 執(zhí)行 ” ：確保個(gè)人或組織正確地做事 “ 執(zhí)行力 ” ：狹義上指的是個(gè)人或組織正確地做事的能力； 廣義上指組織的各個(gè)管理層次、各個(gè)經(jīng)營單位、各個(gè)崗位的員工貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的戰(zhàn)略決策、措施、發(fā)展機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，是管理者最基本的能力之一。 內(nèi)容 —— 學(xué)習(xí)能力 —— 操作能力 —— 規(guī)劃能力 —— 組織協(xié)調(diào)能力 —— 創(chuàng)新能力 不是簡(jiǎn)單的服從命令 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 （三）特征 目標(biāo)性、實(shí)務(wù)性、經(jīng)常性、果斷性、靈活性 ? 戰(zhàn)略與執(zhí)行力是互動(dòng)的 對(duì)于不同的組織在不同的歷史發(fā)展時(shí)期和階段，應(yīng)該各有側(cè)重。在一個(gè)組織要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，發(fā)展戰(zhàn)略就顯得十分重要。但是如果組織的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就顯得更加重要了。 ? 執(zhí)行與執(zhí)行力是兩個(gè)概念 很多組織在制定戰(zhàn)略時(shí)，忽略了執(zhí)行力就去執(zhí)行，這在執(zhí)行的過程中肯定會(huì)產(chǎn)生問題。那些成功的組織，除了有正確的戰(zhàn)略，還在于能夠徹底的執(zhí)行這個(gè)正確戰(zhàn)略 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ ? 案例 分析 ： ? 某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、擅于捕鼠的貓所苦。于是某天老鼠們相聚一堂，討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明，并沒有獵殺大貓的雄心壯志，不過想探知貓的行蹤，早做防范。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過 —— 在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中，有只老鼠突然問道： “ 誰來掛鈴鐺？ ” ? 點(diǎn)評(píng)：不難理解，這是個(gè)諷刺 “ 坐而言 ” 未必能 “ 起而行 ” 的寓言。美國某商學(xué)院的教授，把這個(gè)寓言搬進(jìn)了課堂， MBA們反應(yīng)熱烈，有的建議做好陷阱，讓貓兒踏上后，鈴鐺自然縛在腳上；有的建議派遣敢死隊(duì)，犧牲小我，成就大我；更有的宣稱干脆下毒餌了事，以永絕后患。這是個(gè)沒有結(jié)論的討論，臨走前，教授只是狡黠地留下一句話： “ 想想看，為什么從來沒看過被老鼠掛上鈴鐺的貓？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別有哪些？良好的 組織執(zhí)行力來源何處？ 通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？ 你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 視頻感悟： 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不
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