gk(現(xiàn)場管理診斷)方法(已修改)
2025-02-23 13:43 本頁面
【正文】 GK診斷 （現(xiàn)場管理診斷） 什么是現(xiàn)場管理？ ? 現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機、料、法、環(huán)、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 ? 現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。 ? GK9項：目標管理、安全管理、 5S管理、標準作業(yè)、技能訓練、作業(yè)編程、質(zhì)量管理、設備管理、改善管理 為什么要展開現(xiàn)場管理診斷 ? 現(xiàn)場管理診斷就是客觀評價現(xiàn)場管理水平處于管理中那種水平，今后要達到什么水平。明確在現(xiàn)場管理中各項管理的弱點，其現(xiàn)狀與追求的目標之間存在什么樣的差距。 這樣，我們就能夠明確為了達成所追求目標的課題，就可以提高現(xiàn)場管理水準。 現(xiàn)場管理診斷不但注重達成 Ｑ ? Ｄ ? Ｃ目標值，更注重對達成目標管理的過程進行管理評價 診斷要點 ? 目標管理（方針管理診斷內(nèi)容）、改善管理 《 上級活動計劃書 》 —— 《 部門活動計劃書 》 —— 《 管理項目一覽表 》 —— 《 進展表 》 ——《 方策實施計劃 》 診斷點：①目標、方策是否對應 診斷點：①目標、方策是否對應 診斷點：②方策對目標是否有支撐性 診斷點：③方策是否用圖表進行管理，管理圖表是否進行目視管理，圖表內(nèi)容是否及時填寫，未進行圖表管理的方策是否有過程記錄 診斷點：④各種表格版面（字體、格式、打印格式等）是否統(tǒng)一。 ⑤信息傳達、工作溝通過程流程（是否標準化），過程記錄是否完整。 ⑥班組成員能否看懂目視管理圖表。 診斷點：⑦是否有具體改善課題支持方策，改善課題有實施計劃，有提出改善課題的具體提出理由（數(shù)據(jù)分析結(jié)果等） ? 標準作業(yè)、技能訓練、
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