gk(現(xiàn)場(chǎng)管理診斷)方法-全文預(yù)覽
【正文】 星期六 4時(shí) 16分 41秒 16:16:414 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :16:4116:16:41March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :16:4116:16Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 診斷點(diǎn)：②查看部門危險(xiǎn)因素清單，現(xiàn)場(chǎng)詢問作業(yè)人員是否知道崗位危險(xiǎn)點(diǎn) 診斷點(diǎn)：③查看部門各崗位安全規(guī)程并詢問作業(yè)者是否熟知。 診斷點(diǎn)：⑧查看 《 作業(yè)觀察計(jì)劃 》 及其版面內(nèi)容是否統(tǒng)一、完整，根據(jù)計(jì)劃追查相關(guān)作業(yè)觀察表。 診斷點(diǎn)： ④查看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，確認(rèn)編制數(shù)量及編制進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求。 ⑤信息傳達(dá)、工作溝通過程流程（是否標(biāo)準(zhǔn)化），過程記錄是否完整。 ? GK9項(xiàng)：目標(biāo)管理、安全管理、 5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、技能訓(xùn)練、作業(yè)編程、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、改善管理 為什么要展開現(xiàn)場(chǎng)管理診斷 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理診斷就是客觀評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理水平處于管理中那種水平，今后要達(dá)到什么水平。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。 現(xiàn)場(chǎng)管理診斷不但注重達(dá)成 Ｑ ? Ｄ ? Ｃ目標(biāo)值，更注重對(duì)達(dá)成目標(biāo)管理的過程進(jìn)行管理評(píng)價(jià) 診斷要點(diǎn) ? 目標(biāo)管理（方針管理診斷內(nèi)容）、改善管理 《 上級(jí)活動(dòng)計(jì)劃書 》 —— 《 部門活動(dòng)計(jì)劃書 》 —— 《 管理項(xiàng)目一覽表 》 —— 《 進(jìn)展表 》 ——《 方策實(shí)施計(jì)劃 》 診斷點(diǎn)：①目標(biāo)、方策是否對(duì)應(yīng) 診斷點(diǎn)：①目標(biāo)、方策是否對(duì)應(yīng) 診斷點(diǎn)：②方策對(duì)目標(biāo)是否有支撐性 診斷點(diǎn)：③方策是否用圖表進(jìn)行管理，管理圖表是否進(jìn)行目視管理，圖表內(nèi)容是
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