【總結】12引言引言治大國若烹小鮮,治大國若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉?!丁兜赖陆浀赖陆洝贰返诹碌诹?有志者,事競
2025-02-08 15:00
【總結】優(yōu)秀職業(yè)經理人協(xié)調關系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點:能力;關系?有效的職業(yè)經理人和成功的職業(yè)經理人有什么區(qū)別??在
【總結】優(yōu)秀經理人必備品質恒大地產集團廣東公司經理人培訓班——小插曲1、要注意自身形象2、要有高度的自信心3、要熱愛本職工作4.要善于學習5、要勤于思考和總結6、要具備扎實的業(yè)務技能7、要時刻向高手學習8、要時刻做好戰(zhàn)斗準備
2025-02-07 00:54
【總結】職業(yè)經理人十項管理技能訓練學員手冊課程綱要課程背景任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個要素是要擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經理人隊伍。要想成為合格的職業(yè)經理人,必須具備勝任職業(yè)經理人需要具備的十項管理技能。經過有針對性的訓練,受訓者將得到一個系統(tǒng)的“工具箱”,掌握十項實用的管理技能,提升其管理
2025-03-26 03:30
【總結】成功經理人訓練課程TCL電器銷售有限公司學習目的1、優(yōu)秀職業(yè)經理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學習秘訣1、強烈意愿2、正確方法3、團隊學習學習架構1、內在與外在
2025-01-06 23:38
【總結】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠目錄1、一分鐘經理人簡介2、分享目的3、一分鐘經理人的內容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠一分鐘經理人簡介
2025-02-08 09:11
【總結】1-1卓越經理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經理人對我的職場生涯有何積極意義〇?成為明星經理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經理人〇?經理人的四大職責〇
2025-01-15 05:09
【總結】家裝經理人成功事業(yè)巔峰訓練主講人:尹修平訓練主題:1.2023全年頂級家裝營銷策劃方案——輕松提高2023年業(yè)績2.家裝公司5W管理模式——5周輕松打造家裝公司高效管理系統(tǒng)設計師高效談單課程目錄30套實用管理模式5W管理模式應用說明5W管理模式跟進服務2023營銷策劃方案
2025-01-14 21:49
【總結】成功經理人訓練課程TCL電器銷售有限公司學習目的1、優(yōu)秀職業(yè)經理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學習秘訣1、強烈意愿2、正確方法3、團隊學習學習架構1、內在與外在2、理論
2025-01-23 19:03
【總結】成就樂能經理人——素質培訓一、成功在于態(tài)度1、成功的關鍵在于態(tài)度a、勇于承擔別人不愿意承擔的責任b、解決別人不能解決的問題c、做別人不愿意做的事,并不求回報傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀四不愿意做,最后自然什么也做不了2、為什
2025-05-22 15:32
【總結】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-06-28 05:56
【總結】如何成為一名職業(yè)經理人*職業(yè)經理人的概念*企業(yè)經營者(經理人)和職業(yè)經理人在素質上的差異*職業(yè)經理人的工作目標*職業(yè)經理人的特質*如何成為一名職業(yè)經理人一、什么是職業(yè)經理人?職業(yè)經理是以企業(yè)經營管理為職業(yè)的社會階層,他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的水準。職業(yè)經理具備
2025-02-18 01:05
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經理人常犯的錯誤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦
2024-10-19 07:39
【總結】卓越經理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程遠大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:53