【能力素質(zhì)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤(已修改)
2024-10-31 07:39 本頁面
【正文】 ： ； :； ： 經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤 ： ； :； ： 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 ? 有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。 ? 生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解” ? 觀察你自己，別光是觀察市場 /管區(qū) /辦公室 /人手 ： ； :； ： 未能啟發(fā)工作人員 ? 任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)任何混亂。 ? 主管需要感覺處處少不了他們。 ? 未能自己訓(xùn)練員工，提升他們的績效。 ? 調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。 ： ；:； ： ： ； :； ： “…… 文武爭馳，君臣無事，可以盡豫游之樂，可以養(yǎng)松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無為之大道哉？” ——（唐）魏征 《 諫太宗十思疏 》 ： ；:； ： ： ； ； 群：： ； :； ： 只重結(jié)果、忽視思想 ? 成功者與不成功者之間的差別，就在于前者已發(fā)展出良好的做事習(xí)慣。 ? 思想在啟發(fā)、不在教條。 ? 想法 → 觸動 → 行為 → 習(xí)慣 “再結(jié)凍”問題 ： ； :； ： 在公司內(nèi)部形成對立 ? 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”。 ? “你們、他們”會造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。 ? 接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。 ： ；:； ： ： ； :； ： 1755696
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