職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤節(jié)選(已修改)
2025-05-14 13:58 本頁面
【正文】 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤（節(jié)選）【課程名稱】 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 【課程編號】 A10 【所屬體系】 個人發(fā)展類 【主講專家】 余世維 【內(nèi)含產(chǎn)品】 課程11講，VCD光盤6張，CDROM2張，文字教材與工具表單1套（北京大學出版社） 【全套定價】 700元本課程講義（節(jié)選）由時代光華管理培訓網(wǎng)制作，僅供初步了解課程內(nèi)容使用。電話：021648104064391343；傳真：02164810723；手機：13311812736地址：上海市凱旋路3500號華苑大廈2號樓23層B座（近上海體育館）★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？ 引言1． 有效的管理者，為事情的結(jié)果負責2． “努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”3． 觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手第二講 未能啟發(fā)工作人員1． 引言2． 離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂3． 主管需要“少不了他們”的感覺4． 未能自己訓練員工，提升其績效5． 調(diào)職、退休、死亡也不應使公司癱瘓第三講 只重結(jié)果 忽視思想1． 引言2． 成功者與不成功者之間的差別3． 思想在啟發(fā)，不再教條4． 想法g觸動g行為g習慣第四講 在公司內(nèi)部形成對立1． 引言2． 談到自己公司時，只有一個代名詞3． 接電話的人或被詢問的人4．就是要解決問題的人第五講 一視同仁的管理方式1． 一把鑰匙開一把鎖2． XYZ理論與Fidler的權(quán)變觀點第六講 忘了公司的命脈：利潤1． 利潤是企業(yè)的命脈2． 管理的主要目的3． 世界500強年年換名第七講 只見問題 不看目標1． 只注意小處或問題，會喪失創(chuàng)造力2． 80%與20%3． 勿忘短、中、長期目標第八講 不當老板 只做哥們1． 好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在2． 別在員工面前作踐自己3． 跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事第九講 未能設定標準1． 完善的公司一定會有既定的政策2． 何謂“標準”3． 追求“標準”變成原動力第十講 縱容能力不足的人1． 引言2． 管理≠比賽誰最受歡迎3． 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平4． 怕別人超越自己，只好互相包庇5． 別在辦公室里尋愛，別當老好人，6．別怕面對他人第十一講 眼中只有超級巨星1． 中等資質(zhì)的人加少數(shù)超級巨星2． 頂尖高手的弊端前 言隨著中國加入世貿(mào)組織，進一步加強了國際合作，同時與世界同行業(yè)的競爭也日趨激烈，要贏得競爭，就要提高自身競爭力，而提高自身競爭力要靠軟件，也就是國民的意識和管理觀念的提升。在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天，政府職能和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來越嚴酷的挑戰(zhàn)，無論是已取得不菲業(yè)績的“成功”經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均會碰到一些問題或困惑，從研究自身錯誤入手，改進經(jīng)營策略，進一步提高管理能力，無疑是有效提升企業(yè)競爭實力的有力手段。《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》能引領你從“傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失”中走出，協(xié)助你完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。第1講 拒絕承擔個人責任【本講重點】有效的管理者，為事情結(jié)果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己，不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬有效的管理者，為事情結(jié)果負責* 拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*
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