【總結(jié)】5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)制作人:黃志強(qiáng)2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特?zé)?)找一樣?xùn)|西,經(jīng)常都要打開所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門A.五常法是什么?B.五常法詳細(xì)介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實(shí)施五常法?F.中港五常法運(yùn)動G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺六次
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】改善現(xiàn)場基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場基本課程目錄第一章對浪費(fèi)的認(rèn)識第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動1.對浪費(fèi)的認(rèn)識?????????????22.在現(xiàn)場中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-01-02 06:28
【總結(jié)】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】09707示范班建設(shè)方案-5S管理打造全新職業(yè)人班主任:劉鳳龍課題的意義?在學(xué)生管理中融入5S管理思想,可以使學(xué)生初步掌握5S的基本原理,樹立5S管理意識。清除學(xué)生中普遍存在的做事馬虎、行為渙散、責(zé)任意識不強(qiáng)、衛(wèi)生意識差的不良習(xí)慣。養(yǎng)成凡事認(rèn)真、行為規(guī)范、遵章守法、文明禮貌、認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,養(yǎng)成執(zhí)著、持之以恒
2025-01-16 14:02
【總結(jié)】?如果有問題大家可以隨時(shí)舉手提問,亦可以在課后討論.?請協(xié)助維護(hù)課堂紀(jì)律,將手機(jī)關(guān)閉或置于震動!哪些商場是世界級的商場﹖世界級的商場是具高競爭力的商場你心中的一流﹑二流和三流的商場是什么樣子的?人員隨地吐痰﹗爭先恐后﹗雜亂無章﹗有人隨處亂扔垃圾﹐卻沒有人撿起來
2025-02-08 09:28
【總結(jié)】中國印象:工作節(jié)奏較慢,工作態(tài)度或隨便或傲慢,許多工廠雖然重視綠化,但是總是橫七豎八地缺乏規(guī)劃地?cái)[放許多東西,辦公家局缺乏統(tǒng)一,文件隨意擺放。許多車間機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、成品等放置沒有給予合理規(guī)劃,工具隨意擺放,電線、管線隨意而接,工作人員儀容不整,經(jīng)常不必要的走動
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】GoodrichContinuousImprovement持續(xù)改進(jìn)5SPointofUse5S和使用現(xiàn)場1GRTools–5SPointofUse–Rev25SPointofUse5S和使用現(xiàn)場5SPointofUse5S和使用現(xiàn)場THISDOCUMENTSUBJECTTOTHECONTROLS
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】生產(chǎn)線productline產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則,配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的
2025-08-05 15:45
【總結(jié)】課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?素養(yǎng)的方法介紹?兩種推行做法2/8/2
2025-02-26 08:43
【總結(jié)】15S圖例集(簡化版)2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)11.設(shè)備12.工作臺13.庫房14.工裝15.照明16.水、電、氣等各種線管
2025-02-26 05:14
【總結(jié)】第三單元現(xiàn)場生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)主講:趙航五、定置管理問題及作業(yè):M結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀銓Χㄖ霉芾淼睦斫猓縈自己工段的定置管理工作開展如何?存在什么問題?對提高定置管理工作水平有什么建議??我知道!第三單元現(xiàn)場生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)
2025-02-26 08:45
2025-03-10 03:12
【總結(jié)】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對日貨的第一印象是什么呢?品質(zhì)好!?急要的東西找不到;或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑
2025-01-01 16:14