生產(chǎn)線統(tǒng)計的重要性-文庫吧
2025-02-05 08:11 本頁面
【正文】 1小時的工作 此種情形有 作業(yè)員工作 1小時的生產(chǎn)金額，與機械 1小時的生產(chǎn)金額 ， 以及兩者工作 1小時的生產(chǎn)金額 。分子的數(shù)值不用生產(chǎn)金額，而 有時 也使用 附加價值 或 邊際利益 （銷貨收入減去變動費用后即為邊際利益）。通常，附加價值比生產(chǎn)金額更能正確地判斷。 不論如何， 每小時生產(chǎn)金額或每小時的附加價值愈高，其生產(chǎn)效率也就愈高。 生產(chǎn)金額 (或附加價值 ) 每臺機械的生產(chǎn)金額或附加價值 ＝ 1臺機械的使用時間 ?此指標(biāo)與前述之每小時生產(chǎn)金額的意義相同 機械價格 +附帶發(fā)生的費用 每臺機械的單位時間生產(chǎn)費 ＝ 每臺機械的使用時間 這是一臺機械的 成本比率 ，隨使用該機械所附帶發(fā)生的費用，譬如操作機械所需的作業(yè)員人工費用，動力費用等。 此比率當(dāng)然愈低愈好。 實際使用時間 機械設(shè)備使用率 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)使用時間 機械的使用率 即為 實際使用時間 對 標(biāo)準(zhǔn)使用時間的比率 。此時，也有把分母的標(biāo)準(zhǔn)使用時間作為最大使用可能時間，不管哪一種情形， 使用率當(dāng)然愈高愈好 。 ?此比率也是愈高愈好 。 生產(chǎn)金額 每個作業(yè)員的生產(chǎn)金額 ＝ 作業(yè)員人數(shù) ?此比率 愈高表示效率愈好 ，這是觀察生產(chǎn)效率 的 重要指標(biāo) 。 每個作業(yè)員的附加價值或加工金額 = 附加價值 (或加工金額 ) 作業(yè)員人數(shù) ?這是對 人工費用而言的附加價值比率 ，或 對每單位工次而言的附加價值比率 ，而此比率也是觀察 生產(chǎn)效率 或 薪資效率 的重要指標(biāo)。 此比率愈大表示效率愈佳。 附加價值 人工費用對附加價值率 ＝ 人工費用 11. 收 率 ?收率 是 投入原材料 對 生產(chǎn)量 的 比率 。如果要提高生產(chǎn)效率，唯有減少原材料的消耗。又在同樣的生產(chǎn)過程上，如果原材料的消耗減少時，則產(chǎn)出的效率即可提高。因此， 收率是愈高愈好的 。 生產(chǎn)量 收 率 ＝ 原材料 參、提高生產(chǎn) 效率的方法 提高效率的方法 效率化 = C 提高生產(chǎn)金額對附加價值的比率 A 機械持有數(shù)量的增加 (設(shè)備投資 ) (勞動裝備率 ) D 作業(yè)員能力的增加 (效率的提高 ) B 利用機械設(shè)備以增加生產(chǎn)金額 資本周轉(zhuǎn)率 的提高 附加價值 率的提高 提高效率的方法 方法 項目 提 高 效 率 方 法 A 、三班制 、搬運器具 、拆卸、計測等之自動化 ,投下生產(chǎn)資本 B 提高效率的方法 方法
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