生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理及控制知識(shí)-文庫(kù)吧
2025-02-05 08:10 本頁(yè)面
【正文】 了一公司內(nèi)主要的活動(dòng)， 5S活動(dòng)也可視為 TPM的前奏活動(dòng)。 6 提案建議制度 ? 是屬于“個(gè)人導(dǎo)向”改善 ? 活動(dòng)的一種， ? 它的功能著重在激勵(lì)員工的參與來(lái)提高士氣。 ? 其方法是鼓勵(lì)員工多提出建議，無(wú)論他 們的建議有多小。 7 小集團(tuán)活動(dòng)（ QCC） ? QCC（品管圖）：在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原 則下，活用各種 QC手法，以全員參 與的方式，不 斷對(duì) 自已的工作現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行管理與 改善活動(dòng)。 ? QCC 有形成果：提高品質(zhì)、效率、降低成本 無(wú)形成果：培養(yǎng)員工的品質(zhì) /問(wèn)題 / 改善 /數(shù)據(jù)觀念 8 現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣 走動(dòng)管理 到工作現(xiàn)場(chǎng)去，在工作現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回走動(dòng)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的管理方式。 工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理一定是走動(dòng)管理。 “三現(xiàn)主義” 現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng) (地 )、現(xiàn)物 (象 )當(dāng)事情 發(fā)生時(shí) ,立即 (現(xiàn)時(shí) )去現(xiàn)場(chǎng) ,看現(xiàn) (象 )。 9 現(xiàn)場(chǎng)之屋 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
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