【正文】 第 2章 網(wǎng)絡計劃技術與進度控制 建設項目進度控制概論 影響進度的因素分析 影響進度的因素分析 進度變更 人為因素 技術因素 材料、設備、機具 資金 氣候 環(huán)境 （ 1）控制方法 規(guī)劃 控制 協(xié)調 （ 2）控制措施 組織措施 技術措施 合同措施 經(jīng)濟措施 信息管理措施 網(wǎng)絡計劃技術 思考問題： ? 什么是網(wǎng)絡計劃？ ? 網(wǎng)絡計劃的作用是什么？ 網(wǎng)絡計劃 ——是由箭桿和節(jié)點組成的網(wǎng)狀圖形，是一種用來表達各項工作的先后開展順序和相互關系的工作流程圖 。 作用： a) 直觀的反映各工作之間的關系； b) 反映各工作的開展順序和時間； c) ………… 。 工程實例 1：國家大劇院工程 實例分析 2：秋季運動會 秩序冊 開 幕 式及體操匯演： 1d 徑賽項目：一塊 400m跑道，時間計劃： 1）短跑 100m 和 200m： 1d 2）中跑 400m和 800m： 1d 3）長跑 1500m、 3000m、 5000m： 2d 田賽項目： 1） 標槍 1d，鉛球 1d（占用同一塊場地） 2） 跳高 2d, 跳遠 1 d （占用同一塊場地） 接力及閉幕式： 4*100m 和 4*400m 1d (最后進行） 請 你 用網(wǎng)絡圖排出運動會的進度計劃 跳高跳遠 場地 投擲場地 徑賽場地 思考問題： 1) 徑賽秩序和時間進度安排與場地的關系是什么？ 2) 聯(lián)想 ：一棟建筑物各工作的施工進度安排與作業(yè)面是否也有這種關系？ 思考問題： 2）運動會規(guī)定為 6天結束，哪些項目有機動時間？哪些項目沒有機動時間？ 分析： 1) 關鍵工作和關鍵線路 2) 時差 3) 自由時差和總時差 思考問題： 3) 運動會各項目的最早開始時間是多少？ 4) 若不允許延長會期，運動會各項目的最遲開始時間是多少？ 分析： 1) 工作的最早開始時間和結束時間 2) 工作的最遲開始時間和結束時間 開幕式及體操匯演 400人 短跑 100人 中跑 100人 長跑 100人 跳高 100人 跳遠 50人 標槍 50人 鉛球 50人 接力及閉幕式 200人 大學生運動會場內每天運動員出勤人數(shù) 請 你 繪出運動員出勤動態(tài)曲線 進度計劃的動態(tài)控制 思考問題： 4) 為了安全，有關部門要求除開幕式和閉幕式外，每天場內運動員人數(shù)不得超過 200人。應怎樣調整原計劃？ 5) 上級要求縮短會期 1天怎么辦？縮短 2天怎么辦？ 6) 9月 3日下暴雨，被迫停止 1天，對會期和后續(xù)項目有何影響？若保證會期 6天結束，應采取什么措施？ 分析： 1) 影響進度的因素： 影響進度的因素分析 進度變更 人為因素 技術因素 材料和設備 資金 氣候 環(huán)境 分析： 2) 優(yōu)化 a) 工期優(yōu)化 b) 資源優(yōu)化 3) 網(wǎng)絡計劃的檢查與調整 4) 前鋒線 —— 檢查日期與實際進度的連線。 雙代號網(wǎng)絡圖 (1)要素： 事件 工作 線路 網(wǎng)絡圖中的圓圈，表示工作之間的聯(lián)結。 是兩項或兩項以上工作的交點，它表示前面工作的完成，后面工作的開始。事件不消 耗時間和資源，它只表達完成工作的瞬間。 事件 i j k 工作 表示方法 i j 工作名稱 持續(xù)時間 工作分類： 需要時間，需要資源的工作 需要時間，不需要資源的工作 不需要時間，不需要資源的工作 — 虛工作 線路 關鍵線路 ：一張網(wǎng)絡圖中，從原始事件到結束事件有很多事件，其中時間最長的線路叫關鍵線路。 ? 關鍵線路可能有一條，也可能有多條。 ? 在執(zhí)行過程中，關鍵線路可能轉移 時差 ：位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間，叫時差。 ?除原始事件外，不允許出現(xiàn)沒有內向箭桿的起點事件 (2) 繪圖規(guī)則 ?除結束事件外，不允許出現(xiàn)沒有外向箭桿的終點事件 一個起始節(jié)點，一個終止節(jié)點 (2) 繪圖規(guī)則 ?不允許出現(xiàn) 閉合回路 防止出現(xiàn)循環(huán)回路 ?不允許出現(xiàn)相同的編號和名稱 工作編號不能重復（ ij）。 同一項工作在一個網(wǎng)絡圖中不能表達 2次以上 ? 盡量避免箭線交叉 豎向母線 盡量避免箭線交叉（過橋法和指向法） 12 16 16 12 （ a）過橋法 （ b）指向法 (2) 繪圖規(guī)則 ?正確反映網(wǎng)絡圖中相互制約、相互依賴的 邏輯關系 正確表達工作間的邏輯關系，合理添加虛工作。 ?正確反映邏輯關系示例 ? A、 B、 C三項工作同時進行 ? A工作的緊后工作為 C工作， B工作的緊后工作為 D、 C工作 ? A工作的緊后工作為 C、 B工作 ? A工作的緊后工作為 C、 D工作， B工作的緊后工作為 D、 G工作 A B C D A B C G D ? 在網(wǎng)絡圖中，如果某些工作（如 B工作）允許在它的前面工作 A全面結束之前開始，則可將工作 A分成 A1及 A2依次完成，而 B工作就可以提前 A工作平行搭接進行。 A1 A2 B1 B2 （ 3）繪圖方法與要求 工程信息、技術知識、工程經(jīng)驗、繪圖技巧 A、遵守繪圖的基本規(guī)則 B、遵守工作之間的邏輯關系 工藝關系：工作之間工藝技術和規(guī)程所決定的。 組織關系：有關資源調配、施工流向等安排。 C、條理清楚，布局合理 繪圖示例 [例 1] 根據(jù)下各工作的邏輯關系，繪制雙代號網(wǎng)絡圖。 工作 緊后工作 A C D E B D E C F D F G E F G 1 3 2 5 4 6 G F E D C B A [例 2] 工作 緊后工作 A D B E G C F D G E H F H I G H I 2 1 3 6 5 4 7 8 A B C E F D H I G 實例分析 某現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程，分成三段施工，工序依次為支模、扎筋、澆混凝土 1 2 3 下列網(wǎng)絡圖的邏輯關系正確嗎？ 支模 1 扎筋 1 澆混凝土 1 支模 2 支模 3 扎筋 2 扎筋 3 澆混凝土 2 澆混凝土 3 雙代號網(wǎng)絡圖的計算 圖上計算法 (1)節(jié)點最早時間 TjE 表示該節(jié)點緊前工作的全部完成，從這個節(jié)點出發(fā)的緊后工作的最早可能的開始時間。 口訣：正向遞加取大值 TjE = max ( TiE + Di j ) (2)節(jié)點最遲時間 Ti l 表示在計劃工期確定的情況下，從網(wǎng)絡圖的結束點開始，逆向推算出的各節(jié)點最遲必須開始的時間。 j TjE Tj l Ti l = min ( Tj l Di j ) 口訣：反向遞減取小值 1 2 3 5 7 6 4 8 開幕 短跑 中跑 長跑 跳高 跳遠 標槍 鉛球 閉幕 1 1 1 1 1 1 2 1 2 4 i j ESij EFij Dij LSij LFij TFij FFij TjE TiE TiL TjL 0 1 2 3 3 2 5 6 6 5 3 4 4 2 1 0 (