【總結(jié)】第五章物流與供應(yīng)鏈物流活動(dòng)與物流管理電子商務(wù)與配送供應(yīng)鏈管理1案例:中國(guó)物流聯(lián)盟網(wǎng)2?中國(guó)物流聯(lián)盟網(wǎng)主要的服務(wù)有:1.物流信息服務(wù)2.物流解決方案3.物流代理服務(wù)4.物流交易服務(wù)5.物流專家論壇和學(xué)術(shù)交流6.物流在線教育7.物流資源服務(wù)
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】物流/供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新2馮耕中簡(jiǎn)歷?西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師?西安交通大學(xué)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究中心主任?中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院兼職教授?中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC269)委員?全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)物流管理分技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC269/TC4)副主
2025-01-24 00:21
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與物流采購(gòu)策略主講人:宮迅?jìng)ブ袊?guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域:采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:2
2025-01-11 06:23
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與物流采購(gòu)策略主講人:宮迅?jìng)ブ袊?guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域:采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫(kù)存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的
2025-05-24 07:13
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉(cāng)?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)
2025-05-24 07:17
【總結(jié)】....作業(yè)1一、名詞解釋1、“縱向一體化”管理模式經(jīng)濟(jì)學(xué)上,沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)布局叫做縱向一體化??v向一體化是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它包括前向一體化和后向一體化。2、計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)IMS是英語(yǔ)ComputerInte
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】物流管理簡(jiǎn)介:供應(yīng)鏈一體化概念與方法IntroductionofLogisticalManagement:TheConceptionsandMethodsofIntegratedSupplyChain向銳Dr.Xiang,Rui12/27/2023后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研究所1、概述ThePrefac
2025-01-11 05:08
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道飛利浦供應(yīng)鏈安全自我評(píng)估與審核工具基于C-TPAT和AEO第版2020年12月中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道目錄簡(jiǎn)介.
2025-08-08 19:44
【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》【課程提綱】第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式第二講非核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流外包模式第三講第三方物流競(jìng)爭(zhēng)模式第四講采購(gòu)物流的主要實(shí)踐技能
2025-08-08 17:44
【總結(jié)】----員工手冊(cè)(20xx年試用版)房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易開發(fā)有限公司----目錄歡迎辭.....................................
2025-05-26 08:45
【總結(jié)】一:網(wǎng)址供應(yīng)鏈官方地址為:注:本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架基于中國(guó)網(wǎng)通線路,其他線路訪問(wèn)可能有一定的網(wǎng)絡(luò)延遲。二:登陸 在進(jìn)入網(wǎng)站后在主界面左側(cè)的登陸界面輸入供應(yīng)商編號(hào)與密碼。登陸界面后在左側(cè)的功能菜單上選擇:網(wǎng)上采購(gòu)---訂單查詢,即可查詢到兩日內(nèi)的訂單。 在查詢到單據(jù)后可根據(jù)單據(jù)情況點(diǎn)擊:?jiǎn)螕?jù)號(hào)查詢相對(duì)應(yīng)單據(jù)號(hào)內(nèi)的明細(xì)
2025-06-17 04:52
【總結(jié)】文件號(hào):BESTWAY-SMS.Ⅰ供應(yīng)鏈安全管理手冊(cè)文件編號(hào)BESTWAY-SMS.Ⅰ版本號(hào)A修改次數(shù)0總頁(yè)數(shù)49編制日期2012-2-1審核日期2012-2-1審批日期2012-2-1文件管理部門總經(jīng)理辦公室文件使用部門受控狀態(tài)
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】totalheavymodlnubr(),M*HGKN供應(yīng)商零售鏈培訓(xùn)手冊(cè)目錄目錄……………………………………………………………………………………………1簡(jiǎn)介???????????????????????????????????3第一章初次登錄……………………………………………………………………………………4
2025-10-10 19:25