【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【主講專家】胡松評(píng)【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程24講VCD光盤12張,文字教材1套【全套定價(jià)】1300元【咨詢電話】010-8707691713911161267網(wǎng)景商城聯(lián)系人:陰先生【課程提綱】?第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模
2025-04-19 02:01
【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈管理案例研究與剖析
2025-05-13 17:02
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國(guó)跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)分析[摘要]中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),加速了全社會(huì)商品、信息和服務(wù)的流通,為國(guó)際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間。本文從市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)國(guó)際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國(guó)際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場(chǎng)規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品手冊(cè)二〇一〇年一月2前言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),演變?yōu)榘ü?yīng)商、生產(chǎn)商、零售商在內(nèi)的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)物流、信息流以及資金流的合理配置,無疑會(huì)使整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力得到極大的提升,由此“供應(yīng)鏈
2025-10-05 09:09
【總結(jié)】K/3系統(tǒng)工業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)2/27/2023K/3財(cái)務(wù)各子系統(tǒng)與工業(yè)供需鏈之間的數(shù)據(jù)流程圖?2/27/2023第二章采購業(yè)務(wù)處理采購管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:采購計(jì)劃單入庫單采購發(fā)票生產(chǎn)制造管理采購管理系統(tǒng)應(yīng)付款系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)2/27/2023采購申請(qǐng)單采購訂單采購收料單外購入庫單采購發(fā)票紅字外購入
2025-01-25 17:14
【總結(jié)】11/12SCHOOLOFECONOMICS&MANAGEMENT,TSINGHUAUNIVERSITYNOTE03:配送管理l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲(chǔ)、引用或以其它任何形式傳播。供應(yīng)鏈上的配送環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品制造完成
2025-04-07 12:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程采購/庫存/生產(chǎn)/物流管理/精益制造/電子商務(wù)-滾動(dòng)開班【您的企業(yè)是否正面臨下列問題】同行間競(jìng)爭(zhēng)激烈;經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利;需要削減成本;外部環(huán)境變化太快;風(fēng)險(xiǎn)難以控制;客戶要求太苛刻;市場(chǎng)需求難以預(yù)估;急需提高管理水平……這些問題,在您的企業(yè)中存在嗎?如果沒有,說明您的企業(yè)非常優(yōu)秀。但實(shí)際情況是:99%的企業(yè)都面臨著這些問題,這需要講企業(yè)內(nèi)外部的資源整體串聯(lián)起來,整
2025-01-15 01:14
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)第一節(jié)概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?SupplyChainPartnership(SCP)?在供應(yīng)鏈內(nèi)部,兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間,形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理總監(jiān)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)講師助理:13733187876培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者培訓(xùn)背景:歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《供應(yīng)鏈管理總監(jiān)培訓(xùn)》講程供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者等成員通過與上游、下游成員的連接(linkage)組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也
2025-01-15 00:59
2025-08-22 09:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作
2025-04-07 12:25