供應(yīng)鏈管理與物流采購(gòu)策略上(已修改)
2025-01-23 06:23 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈管理與物流采購(gòu)策略 主講人：宮迅?jìng)? 中國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練 專屬領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈 豐富的理論基礎(chǔ)： 上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士、 吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修 天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生 中國(guó)人民大學(xué) MBA 個(gè)人簡(jiǎn)介 實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷： 20年的跨國(guó)際工作經(jīng)歷 曾就職于大型國(guó)有公 司、外國(guó)合資公司、外商獨(dú)資公司、大型民營(yíng) 公司、上市公司；訪問(wèn)過(guò) 20幾個(gè)國(guó)家，對(duì)不同 地區(qū)采購(gòu)文化和采購(gòu)管理有深刻的理解 15年的 500強(qiáng)采購(gòu)經(jīng)歷 先后在 DELPHI、 VOLVO、 Daewoo、 HALDEX等歐洲、 美國(guó)、亞洲等多個(gè)世界 500強(qiáng)公司，任采購(gòu)經(jīng) 理、采購(gòu)總經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理； 個(gè)人經(jīng)歷 真實(shí)的榮譽(yù)稱號(hào)： 中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流分會(huì)理事 美國(guó)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證 CPM、 CPSM指定授權(quán)培訓(xùn)師 上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家 美國(guó) CPM/CPSM采購(gòu)經(jīng)理人認(rèn)證指定授權(quán)培訓(xùn)師 德國(guó)萊茵公司高級(jí)咨詢顧問(wèn) 在世界 500強(qiáng)企業(yè) DELPHI由于推行 MCIP采購(gòu)成本管理模式的 卓越工作，獲得美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng) 個(gè)人榮譽(yù) 授課見(jiàn)證 授課見(jiàn)證 授課見(jiàn)證 課程背景 “企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”， 這句話早已成為共識(shí)，但如何打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是 經(jīng)濟(jì)下行的情況下，如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理打造企業(yè)的差異化 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？ 課程目標(biāo) 決策者了解供應(yīng)
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