pm分析手法應(yīng)用(已修改)
2025-02-21 23:27 本頁面
【正文】 PM分析手法應(yīng)用講義版 個別改善分科會 黃文照O目錄個別改善分科會 黃文照壹 .課程目的貳 .前言參 .PM分析導(dǎo)論肆 .PM分析進行的方法伍 .PM分析案例1壹 .課程目的學(xué)習(xí)完畢，您將可以了解 PM分析法的技巧有效使用 PM分析提昇問題對策的效率透過團隊合作，增進彼此和諧搭配觀念的精進，提昇邏輯性的思考模式 「觀念」 的轉(zhuǎn)變 YPTPMSINCE199716大損失 ?22大損失80%的重點改善 ?0損失 的全面改善 2貳 .前言3參 .PM分析導(dǎo)論一、 PM分析的定義 P?Phenomena(non)現(xiàn)象?Physical物理的分析M?Mechanism設(shè)備之機構(gòu) (構(gòu)造 )?Machine?Man尋求與設(shè)備 ﹑ 人員 ﹑ 材料 ﹑?Material方法之關(guān)聯(lián)性?Method即針對不正?，F(xiàn)象 ,依其原理 ﹑ 原則進行物理 (量 )的分析 ,以達成了解不正常現(xiàn)象的機構(gòu) ,進而進行「復(fù)原」或「改善」的一種手法或想法。 4參 .PM分析導(dǎo)論二、 PM分析 層別法特性要因圖柏拉特圖 100%downto20%whywhy分析… 等PM分析 downto0%5參 .PM分析導(dǎo)論三、「觀念」的再精進 ? (問題點 )? ? ? ?6參 .PM分析導(dǎo)論四、 PM分析達到「零」的概念 (Concept) ,就再做一次修正7參 .PM分析導(dǎo)論五、 PM分析使用時機step1step2慢性損失0%為達成 為達成減半的
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