qcc導入與展開(已修改)
2025-02-21 20:48 本頁面
【正文】 QCC導入與展開 現(xiàn)場品質管理 QCC是什么 ? QCC： Quality Control Cycle（品管圈） 同一工作現(xiàn)場的人員自主自發(fā)地進行品質改善活動所組成的小組，我們稱之為 QCC小組。這些小組作為公司品質控制活動中重要的組成部分，在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)的原則下，運用各種品質統(tǒng)計方法，以全員參與的方式，不斷地改進工作現(xiàn)場表現(xiàn)的活動，我們稱之為 QCC活動。 以目標為導向的工作展開方法 ! QCC活動實施模式 QCC活動的發(fā)展 對 QCC和 QCC活動的定義，相信很多人并不陌生，但是許多成功推進 QCC活動的企業(yè)和管理實踐告訴我們，QCC活動已經有了新的發(fā)展。 一方面，今天的 QCC活動的范圍在擴展，已經不局限于品質控制方面，還涉及到企業(yè)管理的其他方面，如效率、成本、交貨期、安全等等。另一方面，今天的QCC活動也不僅僅是員工自主自發(fā)的活動，而且是員工職務活動的重要組成部分。只有那些將自主自發(fā)的 QCC活動與作為職務活動一部分的 QCC活動有機結合起來的企業(yè)，才能夠取得良好的改善效果。 QCC活動在活動內容和活動形式上都有了新的發(fā)展，因此經常把 QCC活動叫做課題改善活動。 有效開展 QCC活動的條件 企業(yè)領導對變革活動堅定的意志 中層管理干部的積極推動 基層員工的積極參與 創(chuàng)造良好的改善活動氛圍 有效開展 QCC活動的 效果 鼓舞士 氣 ， 造成 開 朗而帶有 熱勁 的工作 氣 氛 。 通 過 品管手法的 應 用及 經 常性的 檢討 ， 可以激 發(fā)員 工的 潛 能 ， 預 防 問題 的 發(fā) 生及提高 問題 解 決 能力 。 強 化 團隊意識 ， 提升目 標 意 識 ， 從 而可以提高 團隊的工作 績 效 。 品管圈可以 說 是目 標 管理技 術 、人性管理技 術 、重點 管理技 術 及 問題 分析技 術 的 綜 合 體 ， 它不但可以 協(xié) 助解 決 部 門內 的障礙 問題 ， 更可以 達 到激 勵 士 氣 的 效 果 。 推 動 品管圈 之準備 推 動 QCC，事前相 關 人 員應 做好如下教育 訓練： 統(tǒng)計 品管的七大手法 ； 對 QCC之 認識； 推 動 活 動 的方法 ； 參 加人 員 注意事 項； 圈長應 具 備 的 條 件 ； QC
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