第2講002企業(yè)計劃管理(如何制定生產(chǎn)作業(yè)計劃)(已修改)
2025-02-21 19:35 本頁面
【正文】 生產(chǎn)計劃管理 ——如何制定生 產(chǎn) 作 業(yè)計 劃 企業(yè)生產(chǎn)計劃管理 概述 一、 生產(chǎn)計劃（ plan） ? 生產(chǎn) 什么 產(chǎn)品 — 產(chǎn)品名稱、零件名稱 ? 生產(chǎn) 多少 — 數(shù)量或重量； ? 在 哪里 生產(chǎn) — 部門、單位； ? 要求 什么時候 完成 — 時間、交貨期。 二、生產(chǎn)計劃的層次 包括 生產(chǎn)計劃大綱 (綜合計劃 )、 產(chǎn)品交付計劃 和產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 。前者以假定產(chǎn)品為計劃對象，后兩者以具體產(chǎn)品和工礦配件為計劃對象。 經(jīng)營預(yù)測 產(chǎn)品需 求預(yù)測 （訂單） 戰(zhàn)略能力規(guī)劃 中期能力計劃 短期能力計劃 企業(yè)目標(biāo)、長遠的發(fā)展規(guī)劃 經(jīng)營計劃 綜合生產(chǎn)計劃 出產(chǎn)進度計劃 作業(yè)計劃 物料需求計劃 采購計劃 生產(chǎn)作業(yè) 長期計劃 中期計劃 短期計劃 企業(yè)生產(chǎn)計劃層次的邏輯結(jié)構(gòu)和影響因素 生產(chǎn) 計劃 原料供應(yīng)信息 需求信息 資金信息 工藝技術(shù)信息 庫存信息 燃料與動力 外部協(xié)作能力 內(nèi)部生產(chǎn)能力 生產(chǎn)計劃的任務(wù) 要保證交貨日期與生產(chǎn)量； 使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負荷）； 作為物料采購的基準依據(jù)； 將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平； 對長期的增產(chǎn)計劃，作人員與機械設(shè)備補充的安排。 生產(chǎn)計劃的用途 物料需求計劃的依據(jù)； 產(chǎn)能需求計劃的依據(jù)； 其他相關(guān)計劃的制定依據(jù)。 生產(chǎn)計劃應(yīng)滿足的條件 計劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果； 必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃； 計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容； 計劃的下達必須在必要的時期。 生產(chǎn)計劃的標(biāo)準 作業(yè)計劃的標(biāo)準 ⑴作業(yè)場所； ⑵作業(yè)種類、順序； ⑶標(biāo)準工時等。 制程計劃、負荷計劃標(biāo)準 ⑴作業(yè)制程別的能力基準； ⑵作業(yè)制程別的負荷基準。 日程計劃的標(biāo)準 ⑴基準日程表； ⑵生產(chǎn)批量 物料計劃的標(biāo)準 ⑴物料構(gòu)成表； ⑵安排分區(qū)、供給分區(qū)； ⑶批量大小。 擬定庫存計劃的標(biāo)準 ⑴ 庫存管理分區(qū)； ⑵ 訂購周期； ⑶ 訂購點 、 訂購量； ⑷ 安全庫存 、 最高庫存 、 最低庫存 。 上述計劃標(biāo)準，每逢變化時，應(yīng)及時修正并予維持！ 制程計劃 制程計劃： 決定生產(chǎn)所需的作業(yè)順序、方法及條件，是計劃標(biāo)準的中心項目。 制程計劃的目的有二： ⑴既要考慮生產(chǎn)使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟的作業(yè)方法； ⑵借助作業(yè)方法的標(biāo)準化，將作業(yè)方法、作業(yè)條件以及作業(yè)動作等具體明確加以規(guī)范，讓任何人看了都明白。 制程計劃的內(nèi)容 標(biāo)準制程（ SOP） 生產(chǎn)順序的作業(yè)及內(nèi)容； 生產(chǎn)作業(yè)所需的人員及技能； 生產(chǎn)作業(yè)所需的機器設(shè)備（工具、 模具）及其能力。 標(biāo)準工時（ ST） 制程標(biāo)準作業(yè)時間 標(biāo)準材料表（ BOM） 使用的材料、材質(zhì)、尺寸 /規(guī)格、型號等 其他條件 生產(chǎn)批量、生產(chǎn)場所、制程分類、 日程的順序等。 制程計劃的要點 充分考慮 Q、 C、 D的特性 必須充分考慮“ Q”品質(zhì)要求、“ C”成本的可控制性、“ D”交期的寬裕、設(shè)備的限制等。 生產(chǎn)方法的合理化； 作業(yè)分割與制程組合的合理化； 重視生產(chǎn)設(shè)計的檢討 為降低成本，尤其要重視經(jīng)濟性的檢討。 制程計劃的編制 “制程計劃表”須對下列內(nèi)容進行規(guī)范 : 生產(chǎn)工序的順序； 各工序的作業(yè)內(nèi)容； 各工序的標(biāo)準時間； 各工序使用的機器設(shè)備、必要的工具； 各工序必需的作業(yè)人員及技能要求； 所需材料規(guī)格、尺寸等； 緩急順序； 其他必要事項。 制程計劃表 簡圖 工號 產(chǎn)品 區(qū)分 CP16 外蓋 圖號 名稱 人數(shù) /機 FA188 2人 序號 工序 作業(yè)內(nèi)容 機械、工具
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