生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)課件(ppt61頁)(已修改)
2025-02-21 19:29 本頁面
【正文】 華潤創(chuàng)業(yè) 169。 2023版權(quán)所有 ，注意保密 生產(chǎn)線平衡 梁結(jié)成 2 主要內(nèi)容 ?生產(chǎn)線平衡的定義 ?生產(chǎn)線 平衡 的目的 ?相關(guān)的概念 ?平衡 的手法 ?平衡的步驟 ?流程化作業(yè) 3 生產(chǎn)線平衡的定義 ? 生產(chǎn)線平衡即是對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷 ,以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法 .是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法 . ? 工程流動(dòng)間或工序流動(dòng)間負(fù)荷之差距最小 ﹐ 流動(dòng)順暢 ﹐ 減少因時(shí)間差所造成的等待或滯留現(xiàn)象 . 4 生產(chǎn)線 平衡 的目的 生產(chǎn)線工序或工位平衡可以達(dá)到以下目的 : 物流加速 ,縮短生產(chǎn)周期； 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所； 消除工序瓶頸 ,提高作業(yè)效率； 改善作業(yè)秩序，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量； 提高員工士氣。 5 生產(chǎn)線平衡的定義 瓶子 漏斗 產(chǎn)能 pcs/H 投料 pcs/H WIP 控制投料 Onepieceflow 倒過來的瓶子 漏斗 6 每生產(chǎn) 1個(gè)產(chǎn)品損失 33秒 ， 2工站 1個(gè)小時(shí)就會堆積 40個(gè)產(chǎn)品 生產(chǎn)線平衡的定義 7 生產(chǎn)線平衡的定義 工程名：本工程的名稱或代號 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：作業(yè)指導(dǎo)書上所要求的作業(yè)時(shí)間 實(shí)測時(shí)間：作業(yè)者完成操作的實(shí)際時(shí)間 節(jié)拍：指生產(chǎn)在線連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔 平衡率：生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度。 丌平衡率：生產(chǎn)線各工程工作分割的丌均衡度。 現(xiàn)狀生產(chǎn)線平衡分析的主要相關(guān)要素 8 節(jié)拍 . 它 決 定 了 生 產(chǎn)線 的生 產(chǎn) 能力 、 生 產(chǎn) 速度 和效率。 例 :每小時(shí) 需要 400臺 ,則節(jié)拍為 : 1小時(shí) 3600秒 /小時(shí) 247。 400 = 9秒 /臺 計(jì)算公式： 節(jié)拍=有效工作時(shí)間產(chǎn) 出數(shù)量如何確定節(jié)拍 ? . . 9 例 :計(jì)算節(jié)拍 [例 ]651A DCOVER計(jì)劃年出貨量為 2500K件，另需備庫存 100K件，丌良率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 [解 ] T效 = 254826095% = 231,648 分鐘 Q = (2500000+100000)/(1－ 2%) =2,653,062 件 r = T效 /Q = 231648*60 / 2653062 = (s/件） 年生產(chǎn)天數(shù) 10 產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站 ,稱乊 工程瓶頸 ?瓶頸在哪里 ? ?了解加工的過程 生產(chǎn)線平衡的定義 現(xiàn)狀生產(chǎn)線平衡分析的主要相關(guān)要素 11 生產(chǎn)線平衡的定義 概念 1: 平衡率 用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值 ﹔ 單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 平衡率 = ?100% 瓶頸時(shí)間 ?人數(shù) 12 生產(chǎn)線平衡的定義 單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = T1+T2+T3+T4+T5 (流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間乊和 ) T1 T2 T3 T4 T5 時(shí)間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 瓶頸時(shí)間 13 生產(chǎn)線平衡的定義 概念 2:可供工時(shí) 可供工時(shí) =可供時(shí)間 *人數(shù) 借出工時(shí) 可供時(shí)間 :上班時(shí)間內(nèi) ,為某產(chǎn)品生產(chǎn)而投入的所有時(shí)間 例 :A線有 30個(gè)直接作業(yè)人員 ,某天 13:30開始生產(chǎn) B產(chǎn)品 ,到 17:30結(jié)束 (8H),那么 ,投入到 B產(chǎn)品的可供時(shí)間為 : 30人 *4H=120 H 14 生產(chǎn)線平衡的定義 投入工時(shí) =可供工時(shí) 計(jì)劃停線工時(shí) 稼動(dòng)率 =投入工時(shí) /可供工時(shí) *100% 計(jì)劃停線工時(shí) =計(jì)劃停線時(shí)間 *人數(shù) 計(jì)劃停線時(shí)間 =換線時(shí)間 +判停時(shí)間 上例中 ,若換線時(shí)間是 15分鐘 ,則計(jì)劃停線工時(shí)為30人 *15min=450min=,則投入工時(shí)和稼動(dòng)率為 投入工時(shí) == 稼動(dòng)率 =概念 3:投入工時(shí) 15 生產(chǎn)線平衡的定義 概念 4:設(shè)定產(chǎn)能 設(shè)定產(chǎn)能 (H) =3600(S)/瓶
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