生產(chǎn)線平衡概述(已修改)
2025-02-23 16:16 本頁面
【正文】 《 生產(chǎn)線平衡》授課計劃一 . 常用術(shù)語介紹 …….………… 30 180。二 . 生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法 ………. 50 180。三 . 生產(chǎn)線平衡常見問題 ………. 25 180。四 . 打破平衡 ……………………. 15 180。 : :制工 /IE工程師、生產(chǎn)部線組長 (員 2~師 2)生產(chǎn)線平衡MSBG AP(1)組裝廠制工課《 生產(chǎn)線平衡》講義大綱一 . 常用術(shù)語介紹 .二 . 生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法 .三 . 生產(chǎn)線平衡常見問題 .四 . 打破平衡 .一 . 常用術(shù)語介紹 . . . . . .節(jié)拍： 指生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔。它決定了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。例 :每小時產(chǎn)出 400臺 ,則節(jié)拍為 : 1小時 3600 秒 /小時 247。 400 = 9 秒 /臺計算公式： 如何確定節(jié)拍 ? . .例：計算節(jié)拍[例 ]某制品流水線計劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2% ，兩班制工作，每班 8小時，時間有效利用系數(shù) 95% ，求流水線的節(jié)拍。[解 ] T效 = 254826095% = 231648 分鐘Q = (20230+1000) / (1－ 2%) = 21429 件r = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分 /件）年生產(chǎn)天數(shù)（工序同期化） :通過 技術(shù)組織措施 來調(diào)整生產(chǎn)線的工序時間定額 ,使 工站 的單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍 ,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系。工站佈置原則 ：167。 保證各工序之間的先后順序；167。 組合的工序時間不能大于節(jié)拍；167。 各工作地的作業(yè)時間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍；167。 使工站數(shù)目盡量少。3. 平衡率例 :各工站之和 : 486 秒 瓶頸工時 *工站總數(shù) = 10 54 = 540 秒 工時平衡率 : 486 247。 540 100% = 90%工時平衡率 : 各工站工時之和 247。(瓶頸工站工時 工站總數(shù) ) 100%各工站的工時相差越大 ,則平衡率越低 .S — 工作地數(shù)目r — 節(jié)拍ti — 工序 i的作業(yè)時間例 ：裝配線平衡 假設(shè)某裝配流水線的節(jié)拍為 8分鐘，由 13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時間為 44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時間如下圖。試對該裝配線進行工作地布置以實現(xiàn)工序同期化。112410911853 1376225 82 3 2 72 43123求解b 求最小工作地數(shù)目： Smin= [
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