生產線平衡分析課件(已修改)
2025-02-21 13:27 本頁面
【正文】 生產線平衡分析Line Balancing內 容 安 排一、線平衡定義二、生產線平衡分析方法三、 工位分配計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產線平衡定義u 生產線平衡是指構成生產線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產線平衡。什么是生產線平衡生產線平衡定義入料出料u 對生產的全部工序進行均衡，調整作業(yè)負荷和工作方式，消除工序不平衡和工時浪費，實現(xiàn) “ 一個流 ” 。通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、 layout分析，搬動分析、時間分析等全部 IE手法，提高全員綜合素質在平衡的生產線基礎上實現(xiàn)單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化實現(xiàn)柔性生產系統(tǒng)減少單件產品的工時消耗，降低成本（等同于提高人均產量）減少工序的在制品，真正實現(xiàn) “一個流 ”提高作業(yè)及設備工裝的工作效率平衡生產線的意義生產線平衡計算? 節(jié)拍 – 生產周期最長工序時間（瓶頸崗位時間）決定了整個生產線的作業(yè)時間，即等于節(jié)拍一般要求生產線平衡率達到 85% 以上? 產品標準工時 = 每個工位所用時間的總和? 生產線平衡損失 = 1 平衡率平衡率 = ∑（各工序的作業(yè)時間） 瓶頸崗位時間 *人數(shù) * 100%平衡率何謂標準工時 標準時間是指， “ 一個熟練工用規(guī)定的作業(yè)方法以標準速度進行作業(yè)時所需的作業(yè)時間 ” ?！? 在熟練度、合理性、工作熱情及其他所有方面都相同的 “ 標準作業(yè)員 ” 以標準的作業(yè)方法及一般的努力程度進行作業(yè)，次日不會感到疲勞的 “ 作業(yè)時間 ” 。二、 生產線平衡分析方法識別瓶頸崗位作業(yè)崗位工時測定ＡＢ①Ａ通過 ① ，Ｂ前 端 到達 ① 所需時間 建立 山 積 表將各分解動作時間 ,以 疊加 式直方 圖 表現(xiàn)的一 種研究作業(yè)時間的 方 法。工時測定分析 (藍色為作業(yè)的時間紅色為失去平衡的時間）生產線平衡率 (%)= 各工程凈時間總計時間最長工程 *人員數(shù)如上圖表中，生產線平衡率 =150590*19*100% = 88%生產線平衡的計算*100%不平衡率（ %） = 100% — 平衡率（ %）
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