生產(chǎn)線平衡分析課件-文庫吧
2025-02-03 13:27 本頁面
【正文】 對生產(chǎn)線來說，不平衡率越小越好，一般控制 5%13%之間，至少要控制在 15%以下。(32+37+40) (40*3) *100%平衡率 =計算公式實例計算實例計算= %電裝電裝 7人線標(biāo)準(zhǔn)工時人線標(biāo)準(zhǔn)工時請請計計算算平平衡衡率率生產(chǎn)線平衡分析的方法確定對象與范圍用作業(yè)分析把握現(xiàn)狀測定各工程的凈時間制作速度圖表計算平衡分析結(jié)果，制定改善方案改善瓶頸崗位主要改善方法：動作經(jīng)濟原則采用 ECRS法微動作分析法 工位重新布局(1)動作經(jīng)濟 原則１） 減少動作次數(shù)２） 同時使用雙手３） 縮短移動距離 ４） 使動作變得輕松ECRS原則 Eliminate —— 取消 Combine —— 合并 Rearrange —— 重排 Simplify —— 簡化(2) ECRS改善原則：作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5作業(yè)改善壓縮作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5分擔(dān)轉(zhuǎn)移作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5 加 人（作業(yè)分解）作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5合并重排作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5減人（分解消除）作業(yè)時間工序 1 2 3 4 5減人（ 作業(yè)改善壓縮）6ECRS法運用圖示簡介(3) 微動作分析法Therblig Analysis第一圈：核心動素第二圈：常用動素 →改善的對象第三圈：輔助動素 →操作中越少越好第四圈：消耗性動素 →盡可能取消(4) 工位重新布局生產(chǎn)線平衡 例 1﹕ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍提升生產(chǎn)速度 ﹐ 維持人手不變將工序 2里一部分可抽 調(diào) 的 時間轉(zhuǎn) 至工序 3里 ﹐ 以 縮減整體 的 生產(chǎn)節(jié)拍1 2 3 4 5工序工作時間1 2 3 4 5工序工作時間改善前改善后生產(chǎn)線平衡 例 2﹕ 減少 人手 (1人 )減少人員，維持生產(chǎn) 速度 不變將工序 3里的工作 時間 分配至工序 2﹑4 及 5之內(nèi) ﹐ 從 而工序 3里的人手可 調(diào)配其它生 產(chǎn)線 去可行性 ﹕ 須工序 2﹐4 及 5內(nèi)均有足夠 時間 接受 額
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