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20xx年天奕興華投資公司工程項(xiàng)目管理手冊(已修改)

2025-07-29 17:30 本頁面
 

【正文】 北京天奕興華投資 有限公司 工程項(xiàng)目 管理手冊 20xx 年 2 月 2 目 錄 第一章 總 則 ..................................................... 3 第二章 總工辦和 各分公司項(xiàng)目預(yù)算部職責(zé)及管理架構(gòu) ................... 4 一、總工辦(北京總部)和各分公司項(xiàng)目預(yù)算部工作職責(zé) ............. 4 二、 工程管理組織架構(gòu) ........................................... 8 第三章 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理 ........................................... 9 一、與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和質(zhì)監(jiān)站工作聯(lián)系 ............. 9 二、工作控制 .................................................. 10 三、工作制度 .................................................. 12 第四章 工程質(zhì)量控制 ............................................... 14 一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo): ...................................... 14 二、工程質(zhì)量控制的具體過程與相應(yīng)措施 .......................... 14 三、施工質(zhì)量控制流程圖 ........................................ 17 四、隱蔽工程簽認(rèn)流程圖: ...................................... 18 五、 材料、設(shè)備驗(yàn)收流程圖 ..................................... 19 第五章 工程進(jìn) 度控制 ............................................... 20 一、確定工程進(jìn)度控制的目標(biāo) .................................... 20 二、施工進(jìn)度控制具體方式 ...................................... 20 三、工程進(jìn)度控制流程圖 ........................................ 20 第六章 設(shè)計(jì)變更管理 ............................................... 22 一、設(shè)計(jì)變更的概述 ............................................ 22 二、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因: ...................................... 22 三、設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則: ...................................... 23 四、設(shè)計(jì)變更的實(shí)施與費(fèi)用結(jié)算 .................................. 23 第七章 現(xiàn)場簽證管理 .............................................. 25 一、現(xiàn)場簽證管理 .............................................. 25 二、現(xiàn)場變更流程及簽證程序 .................................... 26 三、可簽證的施工內(nèi)容 : ......................................... 26 四 、不可簽證的施工內(nèi)容: ...................................... 26 第八章 施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定 ................................... 27 第九章 工程竣工、移交及保修階段的管理 ............................. 28 第十章 附表 目錄 ................................................... 31 附件 1 設(shè)計(jì)變更管理程序表 ...................................... 31 附件 2 現(xiàn)場簽證管理程序表 ...................................... 32 3 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目程序,提高資金使用效益,最大限度地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),保障公司股 東合法權(quán)益,根據(jù)公司章程,結(jié)合我公司實(shí)際,制訂本工程項(xiàng)目管理手冊 。 第二條 本制度所稱工程項(xiàng)目是指公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要,自行或者委托進(jìn)行建 造工程項(xiàng)目的活動(dòng)。主要包括新建、改建、改造房屋建筑物 業(yè)務(wù)和活動(dòng)。 第三條 本公司各職能部門 在開展工程項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)必須遵照本制度的規(guī)定。 4 第二章 總工辦和 各分公司 項(xiàng)目預(yù)算 部職責(zé)及管理 架構(gòu) 一、 總工辦(北京總部) 和各分公司 項(xiàng)目預(yù)算 部工作職責(zé) (一) 總工辦(工程總監(jiān))工作職責(zé): ,建立與完善工程管理機(jī)制,及工程管理團(tuán)隊(duì) 建設(shè)。 、項(xiàng)目可行性研究工作,組織 擬訂各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,審核各項(xiàng)目施工計(jì)劃 。 、政策、法規(guī)、規(guī)范及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量。 、投標(biāo),甄選 工程項(xiàng)目總分包單位 、監(jiān)理單位等,審核工程施工相關(guān)的合同,并按照授權(quán)進(jìn)行審批。 、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。 所有項(xiàng)目 工程 管理 進(jìn)行 督查 ,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大問題。 工程部負(fù) 責(zé)人 根據(jù) 國家 標(biāo)準(zhǔn) 、 圖紙 及公司要求按期 完成工程施工 。 ,組織對施工方案的研討與分析,審批 施工方案 ,并持續(xù)對施工過程的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。 , 審核 、審批 項(xiàng)目工程的變更 及 工程款 的 支付申請 。 , 組織 匯總編制公司工程建設(shè) 物資需求計(jì)劃和 資金需求計(jì)劃 。 ,參與重大相關(guān)事項(xiàng)的決策。 。 。 (二) 各分公司工程 部工作職責(zé): 工程部經(jīng)理工作職責(zé): ( 1)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí) 完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 ( 2)負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,呈送總工辦。 5 ( 3)負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。 ( 4)按照公司的招投標(biāo)管理手冊,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。 ( 5)負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款,做好成本控制管理工作。 ( 6)負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。 ( 7)負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。 ( 8)在征得工程總監(jiān)同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場的 各種質(zhì)量事故。 ( 9)配合主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工辦。 ( 10)負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。 ( 11)負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。 ( 12)與設(shè)計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào)工作,管理各階段設(shè)計(jì)工作。 ( 13)負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 ( 14)嚴(yán)格按程序?qū)彶楦鞣N形式的設(shè)計(jì)變更單和工程聯(lián)系單。 ( 15)及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各種臨時(shí)性工作。 土建工程師管理崗位職責(zé) ( 1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的管理工作。 ( 2 )配合 總部 做好技術(shù)標(biāo) 評 標(biāo)工作,提出合理建議。 ( 3) 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 ( 4) 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 ( 5) 審查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 ( 6) 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 ( 7) 對《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致 工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 ( 8) 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 6 ( 9) 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 ( 10) 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 ( 11) 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 ( 12) 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 ( 13) 負(fù)責(zé)與 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 ( 14) 負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,特別應(yīng)加強(qiáng)對原材料的進(jìn)場檢查 . ( 15) 對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。 ( 16) 負(fù)責(zé)對土建工程的工序 /工種和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 ( 17) 負(fù)責(zé)審核土建工程的進(jìn)度工程款。 ( 18) 日常工作中經(jīng)常巡視工程現(xiàn)場,認(rèn)真紀(jì)錄好工作日志。 ( 19) 負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 ( 20) 上級領(lǐng)導(dǎo)按排的其他有關(guān)工作。 安裝(電氣、水暖)工程師崗位職責(zé) ( 1) 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工 程項(xiàng)目的管理工作。 ( 2) 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 ( 3)配合總部做好技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作,提出合理建議。 ( 4)負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 ( 5) 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 ( 6) 審查《安裝施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 ( 7) 負(fù)責(zé)《安裝施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見
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