目標(biāo)績(jī)效薪酬管理(上海)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)、績(jī)效與薪酬管理一、管理變革概述企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門(mén)描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理！人力資源管理目標(biāo)管理、績(jī)效管理、薪

2025-01-16 00:52

銷售人員薪酬案例1推薦-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬案例1（推薦） 銷售人員薪酬模式再設(shè)計(jì)案例分析 案例：H公司成立于1990年，座落于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省溫州市，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀、電吹...

2025-10-31 23:38

銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 培養(yǎng)好一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該從招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)和績(jī)效回饋等人力資源管理的四個(gè)環(huán)節(jié)入手，這樣既保證銷售團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性，又避免給銷售人員過(guò)...

2025-10-31 23:17

試談銷售人員薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)“火車頭”：銷售人員薪酬設(shè)計(jì)??評(píng)論:0條?查看:745次??發(fā)表于2007-10-1803:13代桂旭柏明頓高級(jí)顧問(wèn)師、項(xiàng)目經(jīng)理一、背景1．經(jīng)營(yíng)背景A公司是國(guó)內(nèi)一家以某機(jī)械配件產(chǎn)品銷售為主的貿(mào)易型公司，同時(shí)也是一大型國(guó)有機(jī)械制造公司的子公司。產(chǎn)品的來(lái)源有三種：；；。公司主要面向國(guó)

2025-06-30 09:03

銷售人員的薪酬制度探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】艘瞪燒拙痘猩菠棄躬幫餐煤砂要褲摧鑷藤厲礫妥川苛堤泄鎳責(zé)泊柴型腆仗釩援近趴帥澄九踴迸劃釩瓦蟻圃帶柜蛇緣前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企

2025-06-07 12:09

銷售人員提成及薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、薪酬體系設(shè)計(jì)原則1、公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開(kāi)；2、安定原則：工資水平應(yīng)做到以下四點(diǎn)：保障生活、對(duì)應(yīng)職務(wù)、反映能力、考慮資歷；3、激勵(lì)原則：工資體系應(yīng)通過(guò)區(qū)分勞動(dòng)差別、績(jī)效差別確定報(bào)酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨；4、合

2025-10-10 12:33

論銷售人員的薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對(duì)素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定，那么什么是素質(zhì)模型（petencymodel）呢？簡(jiǎn)言之，素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作，達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合，包括不同的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會(huì)角色特征以及知識(shí)與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成，并且是那些與工作績(jī)效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此，要獲得銷售人

2025-06-23 05:16

銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案2薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期激勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延

2025-05-25 22:14

銷售人員績(jī)效薪酬方案研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論文題目：JJMC公司銷售人員績(jī)效薪酬方案研究摘要隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)醫(yī)療器材市場(chǎng)，市場(chǎng)的格局不斷地重組和動(dòng)蕩。在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的激烈戰(zhàn)斗中，銷售隊(duì)伍的薪酬激勵(lì)受到極大的沖擊。曾經(jīng)在銷售績(jī)效薪酬激勵(lì)中起到的巨大作用的舊的績(jī)效薪酬方案慢慢暴露出它的缺點(diǎn)，取而代之的是更為綜合的，注重激勵(lì)效果的全新的績(jī)效薪酬制度。JJMC公司是世界100強(qiáng)的強(qiáng)生公司在華的獨(dú)資醫(yī)療器材企業(yè)，在當(dāng)前的

2025-05-15 03:32

銷售人員的薪酬制度探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品

2025-04-19 01:03

淺析銷售人員的薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求

2025-04-16 06:41

銷售人員薪酬及晉級(jí)空間-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬及晉級(jí)空間 銷售人員薪酬及晉級(jí)空間 為了公司有更好的發(fā)展，銷售人員有更好薪酬待遇和發(fā)展空間，特制訂如下薪酬制度（根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，不同時(shí)期會(huì)有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整） 一、薪酬制度： ...

2025-10-31 23:30

【薪酬設(shè)計(jì)類】銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員業(yè)績(jī)考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案前言客戶您好！★根據(jù)任務(wù)資料可以得知，貴公司目前實(shí)行的銷售人員薪酬制度，基本情況就是：1.獎(jiǎng)金按照銷售額的固定比列予以核算，銷售任務(wù)未達(dá)標(biāo)則取消獎(jiǎng)金；2.工資標(biāo)準(zhǔn)按照銷售任務(wù)額分檔次予以制定；3.銷售費(fèi)用開(kāi)支以銷售額一定比例計(jì)算，超額則從年終獎(jiǎng)金扣除?！飶默F(xiàn)狀分析來(lái)看，貴公司的銷售薪酬體系設(shè)計(jì)，雖然有利于業(yè)績(jī)與薪酬獎(jiǎng)

2025-05-31 01:33

[精選]激勵(lì)性薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)指引(銷售人員)-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則：公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的相對(duì)價(jià)值*外部公平性——

2025-02-25 08:35

公司人員薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?（一）本質(zhì)?（二）構(gòu)成?1，基本工資?2，獎(jiǎng)金?3，津貼?4，福利?5，保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對(duì)薪酬制度的要求?（一）公平性?（二）競(jìng)爭(zhēng)性?（三）激

2025-02-06 15:18

上海--銷售人員薪酬(留存版)

上海--銷售人員薪酬-文庫(kù)吧

上海--銷售人員薪酬-wenkub

上海--銷售人員薪酬(已修改)