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構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)(已修改)

2025-02-20 10:39 本頁(yè)面
 

【正文】 任務(wù)一 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)大雁 遷徙 為什么要排 V型? 鳥(niǎo)飛行時(shí)翅膀尖端會(huì)產(chǎn)生一股向前流動(dòng)的氣流,叫做 “尾渦 ”。后面的鳥(niǎo)利用前面的 “尾渦 ”,飛行時(shí)要省力得多。?遷徙大雁排成 “V” 型之 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 科學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出 12%的距離,飛行的速度是單獨(dú)飛行的 。因?yàn)榇笱阍陲w行過(guò)程中,一般是由一只比較強(qiáng)壯的大雁在前面開(kāi)路,能 幫助 它后面或兩邊的大雁形成局部的真空,減少飛行的阻力,并且領(lǐng)頭雁時(shí)常發(fā)出叫聲,以此 鼓勵(lì) 其他的大雁不要掉隊(duì)。當(dāng)領(lǐng)頭雁感覺(jué)疲倦無(wú)力,另外的大雁會(huì)及時(shí)補(bǔ)上,以此保持飛行的速度,大雁就是通過(guò)這種 團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神 才完成長(zhǎng)達(dá) 1至 2個(gè)月的飛行。啟示:部分組成的整體,經(jīng)過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)后, 產(chǎn)生 1+12的效果。系統(tǒng)優(yōu)化行為科學(xué)神秘的三角經(jīng)營(yíng)法 日本商人通口俊夫傾盡全力創(chuàng)建了一家名叫 “ 藥黑衣庫(kù)金 ” 的醫(yī)藥公司 ,并在鐵路沿線開(kāi)了三個(gè)藥店。他堅(jiān)信這家公司肯定能給自己帶來(lái)好運(yùn)??呻m然員工都很努力 ,三個(gè)藥店的生意一直不景氣。通口俊夫每天沿著鐵路線視察三個(gè)藥店 ,但總是找不到經(jīng)營(yíng)不善的原因。 一天 ,百無(wú)聊賴(lài)的他坐著電車(chē)去散心。無(wú)意中 ,他看見(jiàn)幾小學(xué)生拿著三角尺在車(chē)上玩。小學(xué)生手中不斷晃動(dòng)的三角尺使他突然想起一部軍事題材的電視劇 ,劇里一位指揮員曾說(shuō)過(guò)一段話 :“ 這些直線排列的點(diǎn) ,很容易被外力阻斷運(yùn)輸線路 ,這往往是失敗的最大隱患。為了和友軍保持密切合作 ,應(yīng)該確保至少三足鼎立。這樣 ,點(diǎn)和點(diǎn)連起來(lái) ,就能守住中間的三角形部分了。 ”神秘 的三角經(jīng)營(yíng)法 想到這里 ,通口俊夫激動(dòng)起來(lái) ,他終于找到了藥店經(jīng)營(yíng)不善的原因?;丶液?,他馬上攤開(kāi)地圖 ,發(fā)現(xiàn)他開(kāi)設(shè)的三個(gè)藥店竟分布在一條直線上。這就是他選址的敗筆所在 !他想 :如果把三個(gè)藥店呈三角形配置起來(lái) ,那么就圍住了中間部分的消費(fèi)者群體。在三角形內(nèi)居住的人們就都會(huì)到我的藥店買(mǎi)藥了。 很快 ,通口俊夫按照這種新思路重新調(diào)整了藥店的地理位置。果然 ,重新選址開(kāi)張的三家藥店生意奇跡般地好了起來(lái)。一年后 ,他利用其中的一個(gè)藥店作為一個(gè)點(diǎn) ,開(kāi)設(shè)了另外兩個(gè)藥店 ,再次形成一個(gè)三角形布局 …… 幾年后 ,他共開(kāi)設(shè)了1327家分店。后來(lái) ,他的 “ 三角經(jīng)營(yíng)法 ” 成為商界矚目的經(jīng)營(yíng)之道。 如今 ,不少大學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教科書(shū)都引用了此案例 ,“ 三角經(jīng)營(yíng)法 ” 成了一條重要的財(cái)富新法則。?若拿走我的財(cái)產(chǎn),但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就會(huì)卷土重來(lái)。 ? —— 小阿爾弗萊德斯隆一、組織職能? (一)、組織的涵義? 在管理學(xué)中,組織有兩方面含義: (Organization)是指 按照一定的 目的和程序,人們通過(guò) 分工協(xié)作 組成的 的有機(jī)整體。 (Organizing)是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)組織的資源進(jìn)行有效的配置的過(guò)程 . 組織系統(tǒng)四要素 目標(biāo)和宗旨 人員與職務(wù) 職責(zé)與職權(quán) 協(xié)調(diào)與信息?(二)、組織職能的含義?含義:是指建立健全組織體系的工作過(guò)程,即通過(guò)建立、維護(hù)并不斷改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)一實(shí)現(xiàn)有效的分工、合作的過(guò)程。? 組織結(jié)構(gòu) (Organization structure)描述組織的框架體系。即是劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動(dòng)和任務(wù)的一種正式的框架,也是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性的安排。 ? 組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了組織各部分的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式和相互關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)就象是人的骨架。206塊骨頭骨架在人體中起著支撐、保護(hù)的作用。正是在這骨架中,消化、呼吸、循環(huán)等系統(tǒng)才能發(fā)揮正常的生理功能。? 管理 幅度 和管理 層次 設(shè)計(jì)( 組織結(jié)
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