林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)1(已修改)
2025-02-20 02:32 本頁面
【正文】 無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)郭會芳主要涉及的內(nèi)容：v管理學(xué)v人力資源管理學(xué)v財務(wù)管理學(xué)v技術(shù)管理學(xué)v市場營銷學(xué)舉個例子：種草莓v跟誰合作種草莓 ，招聘多少人？ —— 人力資源v錢從哪里來 ，怎么用？ —— 財務(wù)管理v種草莓的技術(shù)問題？ —— 技術(shù)管理v怎樣把草莓賣出去 ？ —— 市場營銷學(xué)v作為管理者，企業(yè)怎樣發(fā)展？ —— 管理學(xué)再舉個例子v 畢業(yè)的去向：企業(yè)董事長人力資源部門（ HR）財務(wù)部門 研發(fā) 、業(yè)務(wù)部門 營銷部門教學(xué)目標(biāo)：v了解企業(yè)管理的思想、原理、職能。v了解林業(yè)企業(yè)的特征和林業(yè)企業(yè)管理的主要內(nèi)容。v熟悉林業(yè)企業(yè)人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理v了解市場調(diào)查、預(yù)測的方法，學(xué)會市場營銷的各種策略。 成績考核方式：v期末考試成績占 50%v平時表現(xiàn)占 50%（回答問題，到課情況，實踐課積極性等）江南某機(jī)械廠是一家擁有職工 2023多人的中型企業(yè)。廠長賈明雖然年過 50，但辦事仍風(fēng)風(fēng)火火。賈廠長每天都要處理廠里大大小小的事情幾十件，從廠里的高層決策、人事安排，到職工的生活起居，可以說無事不包，人們每天都可見到賈廠長騎著他那輛破舊的自行車穿梭于廠里廠外。正因為這樣，賈廠長在廠里的威信很高，大家有事都找他，他也是有求必應(yīng)。 在廠里，賈廠長事必躬親，大事小事都要過問，能親自辦的事決不交給他人辦；可辦可不辦的事也一定是自己去辦；交給下屬的一些工作，總擔(dān)心下面辦不好，常要插手過問，有時弄得下面的領(lǐng)導(dǎo)不知如何是好，心里憋氣。但大家都了解賈廠長的性格，并為他的好意所動，不便直說。 典型案例分析── 賈廠長的無奈 雖然賈廠長的事業(yè)心令人欽佩，可賈廠長的苦勞并沒有得到上天的賞賜。隨著市場環(huán)境的變化，廠里的生產(chǎn)經(jīng)營狀況每況愈下。不久，賈廠長決定在全廠推行成本管理，厲行節(jié)約。但職工并不認(rèn)真執(zhí)行，浪費的照樣浪費，考核成了一種毫無實際意義的表面形式。賈廠長常感嘆職工沒有長遠(yuǎn)眼光，卻總也拿不出有力的監(jiān)管措施，就這樣，廠里的日子一天天難過起來。最后，在有關(guān)部門的撮合下，廠里決定與一家外國公司合作。如果合作成功，廠里就能擺脫困境因此大家都對此充滿著信心。合作的各項準(zhǔn)備工作已基本就緒，就等雙方領(lǐng)導(dǎo)舉行簽字儀式。 儀式舉行的前一天，廠里一個單身職工生病住院，賈廠長很可憐他，親自到醫(yī)院陪他。第二天，幾乎一夜未合眼的賈廠長又到工廠查看生產(chǎn)進(jìn)度，秘書幾次提醒他晚上有重要會議，勸他休息一下，但他執(zhí)意不肯，下午，賈廠長在車間聽取職工反映情況時病倒了。晚上，賈廠長帶病出席簽字儀式，廠里的其他許多領(lǐng)導(dǎo)也參加了，但賈廠長最終沒能支撐下去，中途不得不被送進(jìn)醫(yī)院。外方領(lǐng)導(dǎo)在了解事情的經(jīng)過后，一方面為賈廠長的敬業(yè)精神所感動，同時也對賈廠長的能力表示懷疑，決定推遲合作事宜。
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