工廠采購供應商審核培訓課件(已修改)
2025-02-19 20:03 本頁面
【正文】 供應商審核? 為什么要供應商審核? 供應商評審的種類、層次與方法? 供應商審核與供應商管理過程? 供應商認可評審? 供應商質量體系審核與跟進? 供應商績效考評：準備、指標、方法與細則? 供應商審核是供應商管理中的必要環(huán)節(jié)? 是了解供應商優(yōu)缺點、控制供應過程、促進供應商改 善的有效手段，? 也是降低經營風險、保障持續(xù)供應的重要依據為什么要供應商審核？? 在供應商認可前開展的供應商評審 (Supplier Assessment 或 Supplier Evaluation )? 供應商質量體系審核 (Supplier Quality System Audit) ? 供應商表現(xiàn)的績效考評 (Supplier Rating) ? 其它 …… 供應商審核的種類l 產品層次： 主要是確認、改進供應商的產品質量，含正式供應 前的產品或樣品認可以及供貨過程中的來料質量檢查；l 工藝過程層次： 包括 供應商審核時 工藝過程的評審，也包括供 應過程中因質量不穩(wěn)定而進行的供應商現(xiàn)場工藝確認與調整；l 質量保證體系層次： 就供應商的整個質量體系和過程、參照 ISO9000標準或其它質量體系標準而進行的審核；l 公司層次： 這是供應商審核的最高層次，它不僅要考察供應商的質 量體系，還要審核供應商的經營管理水平、財務與成本控制、計劃制 造系統(tǒng)、設計工程能力等各主要企業(yè)管理過程。供應商審核的層次供應商協(xié)議與合同供應商分類（商業(yè)型、優(yōu)先型、伙伴型）開發(fā)、生產、采購戰(zhàn)略需求自制、采購決策，采購物品戰(zhàn)略采購市場調研分析、風險分析供應商初步選擇供應商審核供應商認可下訂單、供應商交貨普通商業(yè)型供應商優(yōu)先型、伙伴型供應商80%的物品、 20%的價值20%的物品、 80%的價值供應商考評供應商年度質量體系審核供應商改進供應商優(yōu)化供應商審核與供應商管理過程ISO 9000 認證供應商質量體系審核? 主觀法，是指根據個人的印象和經驗對供應商進行 評判，評判的依據十分籠統(tǒng)。? 客觀法，是依據事先制定的標準或準則對供應商情 況進行量化考核、審定，包括調查表法、現(xiàn)場打 分評比、供應商表現(xiàn)考評、供應商綜合審核以及 總體成本法（ Total Cost Approach）等。供應商審核的方法? 適用于潛在的供應商 。? 采購員向供應商了解基本情況、并要求供應商填寫調查 問卷、根據問卷及供應商提供的相關文件做出初步
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