【總結(jié)】通用汽車供應(yīng)商管理16步法Preliminaryassessment(PA)初級(jí)評(píng)估Continuousimprovement(GP-8)持續(xù)改進(jìn)Earlyproductioncontainment(GP-12)早期生產(chǎn)遏制程序SupplierQualityProcessesandMeasurementprocedure
2025-02-21 13:24
【總結(jié)】目錄供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估第二節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理?工作內(nèi)容:?一、供應(yīng)商評(píng)級(jí)與信用、財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估?二、采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實(shí)施?三、采購(gòu)糾紛處理方案的制定一、供應(yīng)商評(píng)級(jí)與信用、財(cái)務(wù)狀況評(píng)估?1、進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)級(jí)
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】第四部分供應(yīng)商過(guò)程審核(PA)付建明2022-06供應(yīng)商過(guò)程審核?審核背景、目的與范圍?過(guò)程審核的作用?過(guò)程審核流程?審核計(jì)劃?審核檢查表?審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?不符合項(xiàng)改善?2022年一季度過(guò)程審核情況及分析?過(guò)程審核不符合項(xiàng)改善案例
2025-02-21 12:24
【總結(jié)】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧質(zhì)量管理部:劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確保滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程;?2、分類:①內(nèi)部審核(內(nèi)審):也叫“第一方審核”,由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進(jìn)行的,評(píng)審組織自身管理體系的有效性、充分性
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】發(fā)動(dòng)機(jī)公司審核員培訓(xùn)系列教材ISO/TS16949:2023三大審核培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量體系審核江淮發(fā)動(dòng)機(jī)公司管理體系專用培訓(xùn)系列教材?第一部分:審核概論?第二部分:內(nèi)部質(zhì)量體系審核步驟?第三部分:質(zhì)量體系內(nèi)部審核員課程大綱江淮發(fā)動(dòng)機(jī)公司管理體系專用培訓(xùn)系列教材第一部分—審核概論審核
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】全球采購(gòu)供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助階段性PPAP20xx年10月第一版階段性生產(chǎn)部件審批流程階段性PPAP?福特汽車公司供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助20xx年10月目錄致謝
2025-07-13 16:50
【總結(jié)】1營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為建立健全物資采購(gòu)供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)管理機(jī)制,依據(jù)《營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法》,制定本辦法。第二條本辦法適用于營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)商的管理。第三條營(yíng)
2024-09-11 08:09
【總結(jié)】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁(yè)?焦點(diǎn)的區(qū)域第4頁(yè)~28?定義第29頁(yè)~32?稽核的輸出第33頁(yè)~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)?ISO服從?適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部:負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】洛陽(yáng)市公共資源交易中心政府采購(gòu)供應(yīng)商注冊(cè)及操作手冊(cè)洛陽(yáng)市公共資源交易中心政府采購(gòu)網(wǎng)上交易系統(tǒng)供應(yīng)商用戶手冊(cè)洛陽(yáng)市公共資源交易中心江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司二零一四年九月目錄洛陽(yáng)市公共資源交易中心 1政府采購(gòu)網(wǎng)上交易系統(tǒng) 1一、 IE環(huán)境設(shè)置 3二、驅(qū)動(dòng)安裝說(shuō)明 10、安裝洛陽(yáng)CA驅(qū)動(dòng)程序 10、驅(qū)動(dòng)程序使用 15
2025-07-07 14:15
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來(lái)配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)提高品質(zhì)
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
【總結(jié)】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應(yīng)商審核準(zhǔn)備通知申明:本文件只作為開(kāi)展環(huán)境健康安全和工人保護(hù)審核前的通知,不能被認(rèn)為是對(duì)于審核對(duì)象提出的要約、要約邀請(qǐng)、采購(gòu)需求等任何合同或合同前行為。若審核對(duì)象不能通過(guò)GE的審核,GE不對(duì)其承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。未經(jīng)GE的書(shū)面同意,審核對(duì)象不
2025-01-12 15:55
【總結(jié)】第一篇:政府采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)疑投訴程序及處理時(shí)限 政府采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)疑投訴程序及處理時(shí)限 1、提出質(zhì)疑:供應(yīng)商在知道或應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi),以書(shū)面形式向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。(《政府采購(gòu)...
2024-11-15 04:39
【總結(jié)】第3章供應(yīng)商的選擇A、任務(wù)驅(qū)動(dòng)?杭州某建材集團(tuán)是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作的股份制企業(yè),為中國(guó)建材二十強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涵蓋水泥制品、PVC塑料異型材、塑料門(mén)窗、鋁材、鋁合金門(mén)窗、樁基基礎(chǔ)施工等行業(yè)。為降低物流成本,提高物流質(zhì)量,公司決定近期為其下屬子公司——某水泥制品有限公司2023年水泥管樁公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)(年承運(yùn)量近100萬(wàn)噸)選擇一