【正文】 申元管理咨詢公司 二 00八年十月.... .2 陸偉民陸偉民 研究員研究員 浙江申元管理咨詢公司首席顧問浙江申元管理咨詢公司首席顧問 中組部領導干部考評中心專家中組部領導干部考評中心專家 美國領導力研究中心認證講師美國領導力研究中心認證講師 :（（ 86）） 13505750415 5141517163.授課及咨詢經(jīng)驗：華匯工程設計集團、溫州建筑設計院、泉州建筑設計研究院、寧波機電設計研究院公司、泰安建筑設計研究院、安徽機電招標中心、中國經(jīng)濟體制研究會、中國勘察設計協(xié)會、浙江省人事廳、西安人才市場、福建省建設廳、福建省人事廳、上海交大ＭＢＡ中心、上海人才中介協(xié)會、杭州人才市場、重慶市委組織部、泛亞沙龍 …….培訓師.... .幾個概念是指一定范圍內(nèi)的人口中所具有勞動力的人的總和，是能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人的總稱。通常是指通過人力投資在勞動者身上形成的，并能為勞動者帶來持久收入來源的生產(chǎn)能力，是一種非物質(zhì)的資本。要具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設，在建設中國特色社會主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻，都是黨和國家需要的人才。 是指機關企事業(yè)業(yè)內(nèi)部工作人員的錄用、培養(yǎng)、調(diào)配和獎懲等工作事宜。在人事管理中，人事即用人以治事。人事管理一詞源出于英語，本意是 “人員管理 ”。日本譯為人事管理，后被普遍采用。人事管理作為一門科學，起源于美國。人事管理，人力資源管理發(fā)展的第一階段（有時也作為廣義的 “人力資源管理 ”的代稱），是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。 人才 人事 人力資本人力資源–彼得 .德魯克 1954年出版的《管理的實踐》第一次提出 “人力資源 ”的概念.... .　 進入 20世紀 50年代，以舒爾茨、明賽爾、貝克爾等為代表的經(jīng)濟學家指出：經(jīng)濟增長的源泉除了勞動力和物質(zhì)要素的投入外，更主要的是人的能力的提高。 　人力資本理論 1960年，舒爾茨在 “ 為人力資本投資 ” 的報告中首次提出了人力資本的概念。 他指出：隨著人力資源質(zhì)量的提高，知識將成倍于生產(chǎn)的發(fā)展，知識的進步才是經(jīng)濟增長最大和最基本的原因。　《智力資本》一書提出，智力資本包括人力資本、結構性資本和顧客資本，而人力資本是最重要的資本?，F(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理與技術創(chuàng)新者共同稱為人力資本。 .... .現(xiàn)代人力資源管理體系5人力資源管理培訓工作分析(工作描述、工作說明書 )激勵與薪酬、福利　 人力資源　戰(zhàn)略與人力資源計劃績效評估職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展溝通招聘與配置整 合獎懲調(diào) 控開　發(fā)獲取.... .人力資源管理的新趨勢 自 80年代未開始，悄然興起的新經(jīng)濟，逐漸對現(xiàn)代人力資源管理提出了更高的要求。它包括： 組織形態(tài)； 組織設計； 管理文化； 管理創(chuàng)新； 公司運作； 核心生產(chǎn)力； 分配形式及社會福利； 激勵機制； 工作模式； 創(chuàng)新特征； 1競爭方式；1領導行為； 1沖突管理； 1業(yè)績考核； 1評估中心； 1人員流動； 1學習行為及學習型組織；1人才市場； 1跨文化交流； 管理哲學。.... .我國公共人力資源提出 1993年，我國 頒 布了《國家公 務員暫 行條例》，明文 規(guī)定了 職位分 類 制度。 1995年 12月，全國人事 廳 （局） 長 會 議 又作出了把 傳統(tǒng)人事管理體制 調(diào) 整到整體性人才 資 源開 發(fā) 的 軌 道上來的決定，促使我國人事行政管理的工作重點 實現(xiàn)戰(zhàn) 略性的 轉 移，并制 訂 了《1996年 —2023 年全國人力 資 源開 發(fā)規(guī) 劃 綱 要》。 2023年， 頒發(fā) 《深化干部人事制度改革 綱 要》， 強 化了 “實現(xiàn) 人才 資 源的整體開 發(fā) 與合理配置 ”， 對 政府人力 資 源的開 發(fā) 管理作了明確的 規(guī) 定。1987年 10月，十三大上提出.... . 2023年，江澤民在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設高峰會議，指出： “ 開發(fā)人力資源，加強人力資源能力建設，已成為關系當今各國發(fā)展的重大問題。 ”2023年 4月 27日通過《公務員法》。內(nèi)容涵蓋對公務員管理公務員法體現(xiàn)了在總結近二十多年來的理論和實踐經(jīng)驗的基礎上新的認識。該法的頒布和實施必將開啟我國公共人力資源管理的新階段。 我國公共人力資源提出的各個方面，形成了考試錄用、競爭上崗、考核等系列制度，同時不斷探索科學的干部綜合考核評價體系，形成正確的用人導向，實現(xiàn)公務員管理的有章可循、有法可依。.... . 傳統(tǒng)人事行政管理傳統(tǒng)人事行政管理 公共人力資源管理公共人力資源管理 以權利為中心；、以權利為中心； 重點在管、重點在管 (制度建設制度建設 )；； 個人服從工作安排；、個人服從工作安排； 管理的主要工作、管理的主要工作 —— 事務；事務； 壓制個性、抹殺追求；壓制個性、抹殺追求； 組織目標第一；、組織目標第一； 行政直線管理、行政直線管理 —— 官本位；官本位； 重使用輕培訓開發(fā)；重使用輕培訓開發(fā)； 9 、 沒有員工生涯發(fā)展計劃；沒有員工生涯發(fā)展計劃； 10．論資排輩．論資排輩 ；； 11．員工得不到尊重；．員工得不到尊重； 1．以價值為中心；．以價值為中心； 重點在理、重點在理 (工作環(huán)境治理工作環(huán)境治理 )；； 工作計劃服從人才情況；、工作計劃服從人才情況； 管理的主要工作、管理的主要工作 —— 策劃；策劃； 尊重員工的個性和追求；、尊重員工的個性和追求； 個人目標與組織目標并重；、個人目標與組織目標并重； 矩陣管理和團隊協(xié)作；、矩陣管理和團隊協(xié)作； 人才使用與培訓開發(fā)并重；、人才使用與培訓開發(fā)并重； 創(chuàng)造實現(xiàn)員工生涯目標的舞、創(chuàng)造實現(xiàn)員工生涯目標的舞臺；臺； 10．機會均等，公平競爭；．機會均等，公平競爭； 11．員工得到充分尊重；．員工得到充分尊重； 傳統(tǒng)人事行政與公共人力資源區(qū)別.... . 一是以追求政府系統(tǒng)整體能直接控制和支配的人力資源最大化為基本目標； 二是以政府對人事行政管理活動的集中管理為基本體制； 三是以高度統(tǒng)一的計劃作為進行整合，實現(xiàn)政府系統(tǒng)功能的基本方法。 四是把人事行政管理對象視為一個不可分割的整體為基本導向。 傳統(tǒng)人事行政管理特征 整體大于部分之和為哲學基礎 形成了高度集中統(tǒng)一且系統(tǒng)本位的計劃管理體制下以剛性計劃實現(xiàn)作為行政手段的傳統(tǒng)人事行政管理。 .... .傳統(tǒng)人事行政管理的七大轉型 傳統(tǒng)人事行政管理職位體系由大一統(tǒng)型向公共部門人力資源開發(fā)的分類型轉軌。 即對公務員和行政管理人才進行分類管理。借以確保公務員和行政管理人才的優(yōu)化、精干、廉潔、穩(wěn)定及其行政指揮系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)和高效。公務員制度的完善將公共部門人力資源開發(fā)體系的形成打下堅實基礎。.... . 傳統(tǒng)人事行政管理觀念由成本投入型向公共部門人力資源開發(fā)的資源型轉軌。 前者看重成本的投入性，視對公務員和行政管理人才人力資本的投入為一種繁重的成本負擔，并具有以事為中心的特色； 后者則立足于資源性，視公務員和行政管理人才不僅是資本，而且是再生性資源，并具有以人為中心的特色，講究公務員和行政管理人才內(nèi)在潛質(zhì)的挖掘。傳統(tǒng)人事行政管理的七大轉型.... . 傳統(tǒng)人事行政管理地位由人治型向公共部門人力資源開發(fā)的法制型轉軌。 前者側重在 “ 人治性 ” 方面，以領導人的意志、指示為轉移，動輒用行政命令的方式發(fā)號施令；并具有執(zhí)行性，主要對上級人事行政管理的方針、政策的具體貫徹推行。 后者強化 “ 法制性 ” ，以建章立法為依托，并屬服務性，重在為政府整體目標和政府人力資源發(fā)展服務，并具有決策性，常與決策者共謀大事。將從過去的依靠指令計劃，行政命令向借助經(jīng)濟杠桿管人，科學管人，依法管人方面運作。傳統(tǒng)人事行政管理的七大轉型.... . 傳統(tǒng)人事行政管理模式由單一型轉公共部門人力資源開發(fā)的多元型轉軌。