【總結】第四次會議-IT設計2023年12月21日一汽集團產(chǎn)品開發(fā)流程設計和管理咨詢項目?埃森哲2023年版權所有,僅供一汽集團內(nèi)部使用CN:DD0262日程I.采用的方法步驟II.分析滿足業(yè)務的需求所需要IT的功能III.確定需要優(yōu)先提高的IT功能IV.分析支持IT的
2025-01-08 02:51
【總結】感動青春關懷常在一汽大眾新速騰宣傳方案目錄Contents推廣策略分析方案執(zhí)行計劃推廣方案設計目錄Contents方案執(zhí)行計劃推廣方案設計推廣策略分析?SWOT分析?車主定位?目標需求?主題設計推廣策略分析SWOT分析Strengths
2025-02-14 13:28
【總結】1AssurancelityQu供應商質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略2023年第四期Formel-Q質(zhì)量培訓一汽-大眾汽車有限公司2AssurancelityQu2023年第四期Formel-Q質(zhì)量培訓供應商質(zhì)量能力評價準則?潛在供應商審核?自審?過程審核、產(chǎn)品審核?履行存檔責
2025-01-23 10:57
【總結】一汽豐田汽車經(jīng)理人俱樂部客戶管理一汽豐田汽車經(jīng)理人俱樂部課程目的通過本課程的學習,學員將能夠:?明確客戶管理對與經(jīng)銷店經(jīng)營和品牌建設的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握顧客分類的方法,以及意向客戶級別定義的方式和技巧?分析顧客的主要來源,并根據(jù)經(jīng)銷店實際情
2025-01-01 21:10
【總結】服務顧問接待流程培訓二零零六年十月第2頁服務顧問的重要性?售后服務價值的最大化?服務中心-服務顧問客戶?紐帶作用?4S店的形象的體現(xiàn)?客戶的忠誠度的比值第3頁服務顧問職責1、及時熱枕地接待客戶,實行首問負責原則2、及
2025-02-15 19:28
【總結】一汽大眾金融貸款問題房產(chǎn)證,身份證,結婚證,收入證明,半年主要銀行流水.4S一般要收1500到5000的手續(xù)費,這個費有熟人是可以少的,關系到位了不收也可以(我就沒收呵呵賣車的是從小一起長大的鐵哥們)沒人的話最少要收1500,銷售人員在這個手續(xù)費里是要提15%的,所以這個費銷售人員是要的很高的,,銀行走賬多的話兩天就可以通過,通過后一汽金融公司的要打電話通知簽合同,.利息要比銀行高些
2025-08-04 10:35
【總結】一汽大眾促銷活動方案 【篇一】一汽大眾促銷活動方案 隨著中國經(jīng)濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產(chǎn)車的發(fā)展都使中國的汽車消費市場進入了一個...
2024-12-06 02:06
【總結】HAN汽車工業(yè)質(zhì)量管理FormelQ1.分供方/原材料縮短給顧客的供貨時間(如即時供貨)和減少單件全過程生產(chǎn)時間會對采購周期產(chǎn)生影響,并要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。這就要求一個無故障系統(tǒng),因為產(chǎn)品缺陷或供貨問題通常無法通過采用替換其它零件或材料的方法來彌補了。當中間庫存量小或沒有中間庫存量時,數(shù)量問
2025-01-08 00:52
【總結】一汽大眾工廠探密 如果拋開DSG+TSI的先進動力技術不說,一汽大眾的車確實比相同配置的其它車輛價格高出不少。有人抱怨它們的性價比不如日韓系的車,但也有鐵桿粉絲就是覺得它好,淘汰了捷達又換寶來、邁騰?! ‖F(xiàn)在,10來萬的日系車都能配備駕駛座6向電動調(diào)節(jié)、可視倒車雷達、后視鏡自動折疊以及自動感應雨刮器等功能了,一汽大眾的車到底都貴在哪兒了?帶著這個問號,筆者前往一汽大眾位于長春生產(chǎn)基
2025-06-19 05:40
【總結】目錄一、總體概述 11編制原則 12工程概況 13施工總體目標 24施工部署 2二、項目管理機構配備 41項目管理機構配備情況統(tǒng)計表 42項目組織機構設置 4三、施工現(xiàn)場布置 81施工總平面布置原則 82施工現(xiàn)場平面布置 8四、勞動力、材料、機械計劃及保證措施 91技術準備 92生產(chǎn)準備 103勞動力準備 11
2025-06-25 03:24
【總結】2023年歐曼品牌商務政策解讀分銷中心2023年1月15日2023年歐曼品牌商務政策構成通用類商務政策歐曼網(wǎng)商務政策歐曼3系商務政策歐曼VT網(wǎng)商務政策類別政策2023年歐曼品牌商務政策構成政策類別政策項目TXVT3系礦山金剛營業(yè)政策銷售
2025-01-15 05:15
【總結】一汽-大眾經(jīng)銷商洗車標準方案2工位及人員配置標準工具配置標準洗車流程執(zhí)行標準ⅠⅡⅢ目錄Content標準洗車流程洗車流程管理Ⅳ3工位及人員配置標準【人員、設備配備及作業(yè)時間大致標準】(按每月30工作日計算)備注:分流、錯時洗車,優(yōu)先清洗維修車輛,商品
2025-02-11 19:17
【總結】一汽-大眾電子服務信息系統(tǒng)一汽-大眾售后技術服務部2023-07一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN2一汽-大眾電子服務信息系統(tǒng)一、系統(tǒng)簡介二、用戶登錄三、車輛識別四、維修手冊五、保養(yǎng)手冊六、電路圖七、車身維修八、工位工時九、損壞號碼目錄
2025-02-11 01:48
【總結】一汽大眾管理流程通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和機遇人體
【總結】修理/進行工作準備工作接車/制單質(zhì)檢/內(nèi)部交車跟蹤預約交車/結帳經(jīng)銷商內(nèi)部過程與用戶接觸過程售后服務核心流程服務售后服務核心流程修理/進行工作準備工作接車/制單跟蹤預約交車/結帳質(zhì)檢/內(nèi)部交車預約售后服務核心流程
2025-01-11 20:13