人力資源管理-企業(yè)競爭的pk臺(已修改)
2025-02-19 19:30 本頁面
【正文】 人力資源管理 企業(yè)競爭的 PK臺 導讀 管理者與 HR 職責 企業(yè)競爭與 HR管理的關系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 中國企業(yè)：過早到來的拐點 中國企業(yè) : 什么事最“冤枉” 中國國企 : 什么事最“冤枉” 中國企業(yè)的共識 ? 在知識經(jīng)濟時代，人力資本已經(jīng)超越物質(zhì)資本、貨幣資本成為最主要的生產(chǎn)要素，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源。如： 1979年后中國的第一批企業(yè)家 ? 在現(xiàn)代中國，企業(yè)最大限度的發(fā)展和成功，唯有通過人力資源的優(yōu)勢來取得。 ? 隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，技術更新速度加快以及融資方式的多樣化，使得企業(yè)間的競爭由產(chǎn)品經(jīng)營競爭發(fā)展到資本經(jīng)營的競爭，再逐漸發(fā)展到智力資本經(jīng)營的競爭，人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志。 中國企業(yè)的差別 ? 追根到底，企業(yè)之間的競爭差別集中體現(xiàn)在企業(yè)間人力資源利用水平上的差別。 ? 對人力資源管理重視程度上的差別并演變成為企業(yè)人力資源整體水平的巨大差別。 ? 企業(yè)中傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差別，從而決定企業(yè)整體管理水平的差別 ,進而決定企業(yè)發(fā)展水平的差別。 ? 傳統(tǒng)企業(yè)正在經(jīng)歷從生產(chǎn)導向轉(zhuǎn)為市場導向的演變，現(xiàn)代企業(yè)卻已經(jīng)在經(jīng)歷從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)為人力資本經(jīng)營的演變。 重要結論 ? 對人才的保留、吸引和利用水平是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的基礎和前提。 ? 人力資源管理機制是企業(yè)發(fā)展的保障機制。 ? 中國國企、民企、外企之間的競爭首先也會是最終體現(xiàn)在對人才的爭奪意義上的競爭。 ? 對人才的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部人力資源管理機制和人才棲息環(huán)境上。只有良好的制度和環(huán)境，人力資本才能保留和提高存量。 問題和困惑 ? 我以及我的員工為誰而工作？ ? 為什么流失的總是優(yōu)秀員工和關鍵員工，而不合格員工又成為我的包袱？ ? 拿什么來留住我的優(yōu)秀員工？工資嗎？ ? 靠什么來吸引我需要的優(yōu)秀人才？ ? 是吸引優(yōu)先還是保留優(yōu)先？ ? 外部市場競爭日趨激烈，而公司內(nèi)部員工為什么卻缺乏競爭意識？ ? 企業(yè)要保持一定的員工流動率，多大的流動率才是合理的？ ? 職業(yè)經(jīng)理人與我的合作成為了我的麻煩。 ? 激勵是永恒的難題。 ? …… 導讀 管理者與 HR 職責 企業(yè)發(fā)展與 HR管理的關系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 人力資源的價值鏈 價值創(chuàng)造 價值分配 價值評
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