【正文】 德隆戰(zhàn)略投資ERP與 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素畢博－打造中國(guó)管理咨詢(xún)的第一品牌2023年 10月 3日，畢馬威管理咨詢(xún) (KPMG Consulting)更名為 “ BearingPoint” 。 “ BearingPoint” 意味著設(shè)定目標(biāo)并且最終達(dá)到目標(biāo)。作為商業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家和系統(tǒng)集成商，新名字準(zhǔn)確地闡述了我們幫助客戶整合業(yè)務(wù)和技術(shù)，從而幫助他們達(dá)成他們預(yù)期目標(biāo)的不懈努力。2023年 10月 9日， BearingPoint公司新的中文名字 “ 畢博 ” 隆重亮相。“ 畢博 ” 一詞，既有窮盡廣博之意，也蘊(yùn)涵傾盡精力，追求至遠(yuǎn)的宏偉志愿?！?一個(gè)新的臺(tái)階 ，…… 一個(gè)新的品牌 ，…… 一個(gè)新的時(shí)代 ……繼承百年傳統(tǒng) ， 實(shí)踐戰(zhàn)略目標(biāo)，從而成為當(dāng)今世界上最具有影響力、最受尊敬的管理咨詢(xún)公司和系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商。 業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 TM169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有 3169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有n 畢博公司是五大中第一家與審計(jì)分離并成功上市的獨(dú)立公司。 2023年 2月 8日在納斯達(dá)克上市 2023年 10月 3日將轉(zhuǎn)在紐約交易所上市n 2023年，畢博公司與安達(dá)信的企業(yè)咨詢(xún)部在全球范圍內(nèi)進(jìn)行合并，包括中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、挪威、芬蘭、瑞士、瑞典、澳大利亞、德國(guó)等 23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全球現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T約 15,000人。n 畢博公司大中國(guó)區(qū)總部設(shè)在上海，并在上海、北京、香港、臺(tái)北設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，短期內(nèi)將在廣州設(shè)立辦事處。n 目前有大中國(guó)員工近 500名，并擬在兩年內(nèi)增長(zhǎng)到 1,000人。目前從事流程改造和 ERP實(shí)施的專(zhuān)業(yè)人員接近 200人。畢博公司介紹169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有目錄I. ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 簡(jiǎn)介II. ERP中的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 解決方案III. 系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)IV. 系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素V. 系統(tǒng)實(shí)施方法VI. 系統(tǒng)實(shí)施需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有I. ERP與 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 簡(jiǎn)介ERP與 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 的定義q ERP 是 Enterprise Resources Planning（ 企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫(xiě)，最初是由美國(guó)的 Gartner Group公司在 90年代初提出的。q 根據(jù) GartnerGroup 的定義 ： ERP系統(tǒng)是 “ 一套 將財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造和其 它 業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng) ” 。q 但是，目前對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng) （ FMIS） 還 沒(méi)有一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的權(quán)威定義 。q 根據(jù) 賽迪 的定義 ： 集成的財(cái)務(wù)管理信息 系統(tǒng) “ 能夠幫助企業(yè)對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行 處理和分析、管理和監(jiān)控 財(cái)務(wù)活動(dòng)并與投資方進(jìn)行溝通， …… 是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分。 ”169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有ERP與 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 的演變 物料需求計(jì)劃(MRP) 閉 環(huán) MRP 制造資源計(jì)劃(MRPII)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)240。 主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存計(jì)劃240。 利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的要求240。 在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷(xiāo)鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程240。 采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)240。 支持多種制造類(lèi)型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷(xiāo)鏈240。 集成了供應(yīng)、制造和銷(xiāo)售過(guò)程，系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶240。 應(yīng)用擴(kuò)展到第三產(chǎn)業(yè)240。 在 MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán)1960s 1970s 1980s 19901950sERP的演變的演變（四階段（四階段））FMIS的演變的演變（三階段（三階段））會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化 獨(dú)立的財(cái)務(wù)管獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理軟件或模塊理軟件或模塊集成的財(cái)務(wù)管集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)理信息系統(tǒng)q 目前，目前， FMIS的范疇體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售的范疇體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售 /分銷(xiāo)分銷(xiāo) 、 客戶關(guān)系客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)（管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)（ OLAP）） 的整合。的整合。169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有實(shí)施 ERP中 FMIS的基本目標(biāo)1. 企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)，相關(guān)的基本管理和業(yè)務(wù)信息的集成化，包括跨公司、跨部門(mén)數(shù)據(jù)的充分共享2. 企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)的過(guò)程狀態(tài)都能實(shí)時(shí)、如實(shí)地反映到財(cái)務(wù)上3. 財(cái)務(wù)文件的電子化，利用計(jì)算機(jī)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，提高工作效率與準(zhǔn)確性4. 強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，實(shí)現(xiàn)在線的業(yè)務(wù)審批和監(jiān)控，規(guī)避或降低內(nèi)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)5. 通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和分析， 財(cái)務(wù)結(jié)果如實(shí)地反饋給企業(yè)各級(jí)管理者，支持企業(yè)的績(jī)效考核和決策功能6. 建立企業(yè)的對(duì)外信息平臺(tái)和交互渠道，通過(guò)企業(yè)間的在線合作，降低自身的經(jīng)營(yíng)成本，并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有ERP中 FMIS和其他系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（（ FMIS））客戶關(guān)系管客戶關(guān)系管理系統(tǒng)理系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售 /分銷(xiāo)分銷(xiāo)系統(tǒng)系統(tǒng)商業(yè)智能：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)商業(yè)智能：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) /在線分析在線分析 /數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘人力資源管人力資源管理系統(tǒng)理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 /知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理信息在線遠(yuǎn)程查詢(xún)內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表生成工資福利信息成本信息 服務(wù)工單賬單實(shí)收銷(xiāo)售信息管理層辦公自動(dòng)化信息在線分析FMIS實(shí)現(xiàn)了三方面的整合實(shí)現(xiàn)了三方面的整合：：? 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)? 通過(guò)接口與其他系統(tǒng)整合通過(guò)接口與其他系統(tǒng)整合? 商業(yè)智能（商業(yè)智能（ OLAP分析）分析）169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有ERP中 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS） 的基本特點(diǎn)q 集成性： — 財(cái)務(wù)和企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是完全集成的，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，如 ERP中的財(cái)務(wù)管理模塊和系統(tǒng)中其它模塊都有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，而且財(cái)務(wù)管理始終是 ERP核心的模塊和功能，財(cái)務(wù)管理將實(shí)現(xiàn)與企業(yè)外部的相關(guān)環(huán)節(jié)的集成。q 共享性： — 所有的原始數(shù)據(jù)都是一次錄入，多處共享，如：由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎能夠完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。q 實(shí)時(shí)性： — 每一個(gè)作業(yè)都會(huì)實(shí)時(shí)地反映，每一項(xiàng)控制都會(huì)實(shí)時(shí)地得到結(jié)果，每一份報(bào)表都會(huì)實(shí)時(shí)地生成，每一個(gè)決策都被實(shí)時(shí)地作出。q 精確性： — 每一次作業(yè)是準(zhǔn)確的可量化的，流程定了就不能隨意改動(dòng)，同樣的數(shù)據(jù)就會(huì)產(chǎn)生完全一樣的報(bào)表。q 面向流程性： — 強(qiáng)調(diào)面向業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)信息的收集、分析和控制，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程，并做到對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本控制。I I. ERP中的 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ FMIS）解決方案企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖Enterprise Information Bus企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶EIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) / 決策決策支持支持DW / DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 / 工作流管理工作流管理OA / WFM企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線企 業(yè) 信 息 總 線企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶門(mén)戶外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶戶企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRM客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 決策決策支持支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 決策決策支持支持知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 工作流管理工作流管理辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 工作流管理工作流管理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算管管理理固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理采采購(gòu)購(gòu)管管理理庫(kù)庫(kù)存存管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人力力資資源源管管理理資資金金管管理理收收付付款款管管理理 …………169。 2023 畢博畢博 管理咨詢(xún)版權(quán)所有管理咨詢(xún)版權(quán)所有業(yè)務(wù)分析財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)投資者關(guān)系管理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略企業(yè)管理 財(cái)務(wù)分析 客戶關(guān)系分 析 供應(yīng)鏈分析財(cái)務(wù)報(bào)表 總帳及分類(lèi)明 細(xì)帳 收入與成本會(huì) 計(jì) 訂單與項(xiàng)目會(huì) 計(jì)訂單至現(xiàn)金回收鏈 采購(gòu)至付款鏈 銀行結(jié)算及與銀行 關(guān)系管理 現(xiàn)金管理不動(dòng)產(chǎn)管理 差旅管理 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理門(mén)戶 財(cái)務(wù)門(mén)戶 數(shù)據(jù)交換與集成 共享服務(wù)財(cái)務(wù)管理解決方案 企業(yè)戰(zhàn)略管理 績(jī)效考核 戰(zhàn)略計(jì)劃與模 擬 業(yè)務(wù)合并企業(yè)激勵(lì)機(jī)制管理人力資源分析產(chǎn)品生命周期分析企業(yè)績(jī)效分