_領導力的本質與有效性(已修改)
2025-02-18 22:12 本頁面
【正文】 2023/2/28 SEM 1 Copyright 169。 XM Zheng 2023 _領導力的本質與有效性講師：譚小琥 2 成功的領導者工作與思維模式 企業(yè)家精神 戰(zhàn)略 “思路” 領導力 人們的狀態(tài) 管理 組織與系統(tǒng) 實現(xiàn)戰(zhàn)略的主體與過程 系統(tǒng)、結構 組織的知識 人員與流程 變革、進取性目標 創(chuàng)造價值的創(chuàng)新 內部一致性 協(xié)作與學習的能力 解決難題的意愿 斗志與責任感 相關利益者的需求 如何變化、矛盾 優(yōu)勢、規(guī)則、大機遇 外部：機遇、威脅 內部：優(yōu)勢、缺陷 實現(xiàn)目標的路徑 相關決策：戰(zhàn)術 動態(tài)相關性 宏觀的形勢 行業(yè)的結構和趨勢 使命與戰(zhàn)略選擇 使命與社會責任 突破資源限制 3 丹尼森：領導者全面戰(zhàn)略思維 四大方面、六大關系 穩(wěn)定性 戰(zhàn)略、目標、政策、承諾 內部關注 組織發(fā)展 靈活性 員工主動性符合 正確的價值導向 外部關注 想法、行動、觀念、能力 匹配 穩(wěn)定性 內部關注 靈活性 外部關注 4 選擇 《 財富 》 “100強 ” 企業(yè)工作的原因 Presented by Hewitt’s Dr. Edward Gubman, Human Resource Planning Society Annual Conference, April 2023. “七個因素 ” 使這些企業(yè)與眾不同 應聘員工 全面的薪酬福利 ? 薪資 /工作成果認同 ? 福利 工作目標 ? 可行有效 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 權力 /責任 關系 ?同事關系 ?上下級關系 ?客戶關系 領導 ? 值得信賴 工作 /生活的質量 ? 工作環(huán)境 ? 工作于生活的平衡 機遇 ?個人成長 ?職業(yè)生涯發(fā)展 文化與宗旨 ?企業(yè)宗旨 ?組織的價值觀 5 6 關于領導的各種觀點 ? 領導是群體過程的一個不可缺少的組成部分。 領導的名詞與動詞含義 ? 領導首先是一個影響過程。 資源依賴說 ? 領導是一種社會文化現(xiàn)象。 ? 領導是某種構想的開始以及達到某種目標的一種手段。 ? 領導就是變革。 ? 領導是規(guī)則的制訂者而不是執(zhí)行者。 ? 領導者是專為其下屬的提供服務的人。 ? 事在人為 心想事成 心理領導 領導 的名詞翻譯 ? Leader 領導：家長、課長、科長、部長、領袖、長官、統(tǒng)帥、主席、總經(jīng)理、總裁、董事長、酋長、國王 ? Leadership 領導力：領導術，領
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