企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與企業(yè)文化構(gòu)建(已修改)
2025-02-18 21:51 本頁面
【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提升與企業(yè)文化構(gòu) 建 主講：楊 帆 2 課程綱要 引： 從領(lǐng)導(dǎo)力到組織力 第一部分：組織發(fā)展與管理瓶頸 第二部分：卓越組織領(lǐng)導(dǎo)模式 第三部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的組織實踐 第四部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的系統(tǒng)構(gòu)建 3 管理者的四個層次 侮 之 能力 領(lǐng)導(dǎo)管手 下屬對抗 俱 之 權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)管膽 下屬逃避 親而譽之 魅力 領(lǐng)導(dǎo)管信 下屬追隨 不知有之 組織力 領(lǐng)導(dǎo)管心 下屬自主 4 課程綱要 引：從領(lǐng)導(dǎo)力到組織力 第一部分： 組織發(fā)展與管理瓶頸 第二部分：卓越組織領(lǐng)導(dǎo)模式 第三部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的組織實踐 第四部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的系統(tǒng)構(gòu)建 5 領(lǐng)導(dǎo)者的困境 ? 明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現(xiàn)； ? 細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行； ? 設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效； 6 是誰決定了企業(yè)的績效 執(zhí)行團隊、績效單元 戰(zhàn)略執(zhí)行 企業(yè)文化 人力資源 生產(chǎn)管理 安全管理 成本管理 績效管理 黨團管理 ……. 基層主管 管理層 運營層 決策層 員 工 員 工 員 工 員 工 員 工 員 工 員工每天面對的不是董事長、總經(jīng)理 也不是廠長和書記，而是他的頂頭上司。 7 基礎(chǔ)決定高度，企業(yè)效能的最大制約來自基礎(chǔ)， 三基問題已經(jīng)成為企業(yè)： “ 從小到大、從大到強、從強到快、從快到新
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