【總結(jié)】第三講(下)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與策略龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系大綱?風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?(俄羅斯)阿雷莫夫、塔拉索娃,2022,《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理》,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社。?張萍,2022,《中國企業(yè)對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)及管理研究》,上海社
2025-01-11 06:43
【總結(jié)】CSO與企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)管理李志艷傳知行社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)社會(huì)責(zé)任資源中心怎樣的CSO是好的CSO?宗旨與理念先行:有明確的立場,支持什么,反對(duì)什么;獨(dú)立、透明、志愿、開放等特點(diǎn);?可持續(xù)的運(yùn)營能力:資金來源的多樣性,良好的內(nèi)部管理體系;?多維資源網(wǎng)絡(luò):政府、國際多邊組織、草根NGO、企業(yè)、個(gè)人;
2025-01-05 16:50
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)企業(yè)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:郭致星.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)CERM資格證書專家認(rèn)證委員會(huì)注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)2一、考試目的本模塊測試考生對(duì)決策要素、決策機(jī)制、決策方法等方面的知識(shí)掌握與應(yīng)用能力;考核考生針對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理決策環(huán)節(jié)的管理能力;考核考生運(yùn)用上述基本理論和專業(yè)知識(shí)
2025-01-20 21:37
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容安排前言第一講風(fēng)險(xiǎn)原理與企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二講風(fēng)險(xiǎn)管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài)第三講風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與程序第四講國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)介紹?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)是一套系統(tǒng)化的方法,用來理解和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。?風(fēng)險(xiǎn)管理是一種全面的管理職能,用以對(duì)某一組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
2025-01-18 11:30
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-03-05 16:41
【總結(jié)】第二講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系大綱?企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的邏輯結(jié)構(gòu)?風(fēng)險(xiǎn)與收益(報(bào)酬)權(quán)衡–理解貼現(xiàn)率的“鑰匙”?貼現(xiàn)率是價(jià)值函數(shù)中的關(guān)鍵變量?風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)價(jià)值?風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的邏輯結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(Whytodo:Objec
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-11 22:07
【總結(jié)】企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理暨南大學(xué)財(cái)稅系沈肇章稅收籌劃就是避稅,或者合法避稅、合理避稅稅收籌劃就是節(jié)稅稅收籌劃就是鉆稅法的漏洞,打擦邊球,與稅務(wù)機(jī)關(guān)玩貓抓老鼠的游戲稅收籌劃的目的就是要盡可能少繳稅稅收籌劃是財(cái)務(wù)人員的事情,主要是進(jìn)行一些帳務(wù)調(diào)整社會(huì)上對(duì)稅收籌劃的一些認(rèn)識(shí)生產(chǎn)銷售批發(fā)
2025-07-18 23:31
【總結(jié)】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理廣西財(cái)政廳企業(yè)內(nèi)部控制項(xiàng)目咨詢專家組成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡介主要內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論?風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制廸設(shè)?企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例?設(shè)計(jì)思路不標(biāo)準(zhǔn)?
2025-07-31 08:34
【總結(jié)】2023年9月企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1主要內(nèi)容?企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型?企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個(gè)可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個(gè)概率值。盡管風(fēng)險(xiǎn)是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,風(fēng)險(xiǎn)及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定、分類一直沒有一個(gè)定論。但是,一般來說都把風(fēng)險(xiǎn)分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)、決策信
2025-06-21 17:44
【總結(jié)】,《企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》,企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論,一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于目標(biāo)
2025-01-11 19:19
【總結(jié)】1管理環(huán)境與企業(yè)文化2管理環(huán)境?個(gè)體環(huán)境?對(duì)組織的經(jīng)營有直接與立即影響的環(huán)境因素?總體環(huán)境?對(duì)組織的經(jīng)營有間接影響的環(huán)境因素?超環(huán)境?外界某些冥冥不可知的力量3管理環(huán)境的架構(gòu)超環(huán)境總體環(huán)境人口統(tǒng)計(jì)社會(huì)文化法律經(jīng)濟(jì)科技自然(知識(shí)
2024-10-16 20:46