【正文】 —— 主講：林曉丹 廣義的服裝產(chǎn)品規(guī)劃范疇是： 從服裝 產(chǎn)品的定位、設(shè)計概念的提出、開發(fā)計劃的制訂、系列設(shè)計的深入到對設(shè)計的評論、篩選與反思 等一系列的活動。 狹義的服裝產(chǎn)品規(guī)劃含義是： 針對目標(biāo)消費群，對某個時間段內(nèi)（單季、雙季或一年等）上市的服裝產(chǎn)品進行整體的規(guī)劃與控制， 尤其是規(guī)劃整體產(chǎn)品的方向、結(jié)構(gòu)、比例關(guān)系，以及各產(chǎn)品開發(fā)的前后關(guān)系等； “ 規(guī) ” 是制定方圓，確定方向與規(guī)則； “ 劃 ” 是計劃、籌劃，確定進度與細(xì)節(jié)。它所強調(diào)的是設(shè)計任務(wù)的清晰化，設(shè)計思維的有序化，設(shè)計進程的條理化，注重設(shè)計結(jié)果的結(jié)構(gòu)性、邏輯性和搭配性。它涉及的范圍涵蓋了從構(gòu)思到產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程。 服裝企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計部與營銷部是它最重要的兩大支柱 ，兩個部門的目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)一致。 設(shè)計部又可稱為創(chuàng)意部、產(chǎn)品開發(fā)部，是企業(yè)創(chuàng)新的源頭和動力，為企業(yè)源源不斷地創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。 它的職責(zé)范圍包括：收集流行信息、預(yù)測新季度目標(biāo)市場的消費趨勢；制定新季度的產(chǎn)品開發(fā)計劃，包括時間計劃、色彩計劃、面料計劃、款式計劃、圖案計劃、輔料計劃、設(shè)計任務(wù)分配計劃等；設(shè)計完整的可投入生產(chǎn)和銷售的多系列產(chǎn)品，包括色彩搭配、面輔料搭配、款式設(shè)計、圖案設(shè)計等；參與品牌形象設(shè)計，廣告設(shè)計，參與時裝發(fā)布會的概念設(shè)計與相關(guān)事宜，參與面輔料采購決策等。 一 .設(shè)計總監(jiān) 職能描述 設(shè)計總監(jiān)又稱創(chuàng)意總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)或者首席設(shè)計師。 設(shè)計總監(jiān)最關(guān)鍵的職能是尋找和確定本企業(yè)的內(nèi)在文化與未來的風(fēng)格發(fā)展方向。 他必須發(fā)揮獨特的想象力和判斷力，抓住使這個企業(yè)閃閃發(fā)光、打動人的東西。他對各方面的信息進行分析后，將對整體企業(yè)形象負(fù)責(zé)，提出設(shè)計概念，制定產(chǎn)品開發(fā)策略與計劃，并將這個設(shè)計概念滲透到產(chǎn)品的推廣與銷售策劃活動。 二 .設(shè)計部經(jīng)理 職能描述 設(shè)計部經(jīng)理也可稱為產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理，是把時裝品牌設(shè)計戰(zhàn)略具體化和豐富化的角色之一。 它與設(shè)計總監(jiān)的職能區(qū)別主要在于：設(shè)計總監(jiān)傾向于對設(shè)計本身的管理（設(shè)計思維的管理），而設(shè)計部經(jīng)理則更傾向于行政管理（設(shè)計人力資源管理和設(shè)計過程管理）。 設(shè)計部經(jīng)理屬于高層設(shè)計管理者，一般直接對經(jīng)營者負(fù)責(zé)； 設(shè)計部經(jīng)理是聯(lián)系設(shè)計總監(jiān)和設(shè)計師之間的紐帶 ，是設(shè)計團隊的教練，起到承上啟下的作甩。設(shè)計經(jīng)理本人一般不進行具體的設(shè)計， 他最重要的素質(zhì)要求是具有管理者的基本素質(zhì)：規(guī)劃、執(zhí)行、溝通、服務(wù)、調(diào)控等能力。 三 .設(shè)計主管 職能描述 設(shè)計主管， 在小型企業(yè)中與設(shè)計經(jīng)理的職能相同 ，設(shè)立其一即可。 較大型的服裝企業(yè)則在設(shè)計經(jīng)理下另設(shè)設(shè)計主管，相當(dāng)于設(shè)計組長，負(fù)責(zé)設(shè)計小組的各項事務(wù)。 設(shè)計任務(wù)分配給各設(shè)計小組后，設(shè)計主管須帶領(lǐng)和督促該小組按時、按質(zhì)完成設(shè)計任務(wù)，他同樣必須具有規(guī)劃、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)、調(diào)控等能力，只是面對的范圍縮小，只針對設(shè)計小組內(nèi)部。 一般設(shè)計主管本人會承擔(dān)部分設(shè)計任務(wù)。 四 .設(shè)計師 職能描述 設(shè)計師須尋找新的流行元素，根據(jù)設(shè)計總監(jiān)的設(shè)計概念進行具體的系列設(shè)計。 假如設(shè)計總監(jiān)是樂隊的指揮，那么設(shè)計師就是各懷絕技的樂手。設(shè)計總監(jiān)的設(shè)計概念必須通過每一個款式具體的色彩、線條、面料、圖案等細(xì)節(jié)來表達。所以設(shè)計師的領(lǐng)悟力和設(shè)計技巧非常重要。 五 .設(shè)計助理 職能描述 為了在設(shè)計過程中便于協(xié)調(diào)，部分企業(yè)的設(shè)計部會設(shè)置設(shè)計助理， 其任務(wù)是協(xié)調(diào)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計主管和設(shè)計師的工作，如尋找面輔料、款式編號、圖案整理、部門協(xié)調(diào)等。 設(shè)計任務(wù)是煩瑣的，其中最繁雜瑣碎的工作是尋找當(dāng)季流行的面料和輔料，需要到各個地區(qū)的面料市場和輔料市場去搜索，花費大量的時間；其次是 對繡花、印花、洗水等工藝的跟進，需要經(jīng)常與廠家溝通。 六 .試衣模特 職能描述 新產(chǎn)品樣衣制作好之后，要經(jīng)過審板、修板程序，才能進入生產(chǎn)部，為生產(chǎn)大貨做準(zhǔn)備。審板會議上，通常由一個體型尺寸接近本品牌目標(biāo)消費群體型特征的模特試穿樣衣，動態(tài)演示、不同角度轉(zhuǎn)身，各個部門參與審板并提出意見。 因為試衣工作并不是每時每刻都進行， 般一周審板 2~3次，所以 試衣模特通常也可兼做設(shè)計部文員的工作 。 七 .設(shè)計部文員 職能描述 設(shè)計部文員又稱設(shè)計部秘書， 工作范圍主要包括：整理設(shè)計部各項資料，如流行信息資料、設(shè)計計劃書、設(shè)計任務(wù)分配表、設(shè)計進度表、設(shè)計圖稿、會議記錄、各項通知等；協(xié)助完成設(shè)計經(jīng)理和設(shè)計主管的各項管理工作。 1．市場調(diào)查 服裝產(chǎn)品規(guī)劃流程 以市場調(diào)查為起點 ，這個環(huán)節(jié)研究了行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢，是整個流程的基礎(chǔ)。 2．產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位環(huán)節(jié)是對產(chǎn)品的 目標(biāo)消費群進行定位 ，對企業(yè)將提供的 服務(wù)進行定位 ，對 產(chǎn)品類型、設(shè)計風(fēng) 格、產(chǎn)銷方式、工藝品質(zhì)等進行定位 ，這就將目標(biāo)范圍縮小，給出了航行的方向。 3．搜集流行元素和流行預(yù)測 這一步驟關(guān)注時尚行業(yè)的變化，因為服裝是為即將來的時刻設(shè)計的，變化多端， 每個季度的新產(chǎn)品規(guī)劃都必然要重新理解流行 。 、設(shè)定主題和尋找設(shè)計元素 此時進入到具體設(shè)計階段，不同凡響的靈感將引出品牌的新風(fēng)貌 ，別致的主題帶來別致的系列設(shè)計，意外的設(shè)計元素則添加更多的設(shè)計趣味。 5．?dāng)M定計劃 一旦主題定下來，設(shè)計團隊就可以行動起來，這時就需要 制定開發(fā)時間計劃和產(chǎn)品上市計劃，為與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的各個部門的合作制訂計劃。 開發(fā)時間計劃一般規(guī)定了設(shè)計時間進程和打板時間進程，產(chǎn)品上市計劃則為新產(chǎn)品下單生產(chǎn)和銷售提供依據(jù)。 6．建立色彩架構(gòu)、面料架構(gòu)和產(chǎn)品架構(gòu) 為整盤新貨建立合理的結(jié)構(gòu)，規(guī)定大致的色彩種類、面料品種和款式數(shù)量， 為設(shè)計團隊的工作建立清晰可循的綱領(lǐng) 。 7．深入設(shè)計 進行系列色彩設(shè)計、系列款式設(shè)計、