某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖研究(已修改)
2025-02-17 17:28 本頁(yè)面
【正文】 白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究主講 包政HJ2營(yíng)銷中心總監(jiān)市 場(chǎng) 部銷 售 部國(guó)際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總 師 辦機(jī)修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部 農(nóng)場(chǎng) 幼兒園白沙集團(tuán)總裁 CEO（兼長(zhǎng)煙廠廠長(zhǎng)）集團(tuán)兼長(zhǎng)煙辦公室內(nèi)部配送中心原 煙 部 企 業(yè) 管 理 部物 資 部科 研 所質(zhì) 檢 站 技術(shù)中心總監(jiān)業(yè)務(wù)中心總監(jiān)投融資管理部 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)中心總監(jiān)工 團(tuán) 辦 公 共 關(guān) 系 部人 力 資 源 部政工中心總監(jiān)戰(zhàn)略信息中心總監(jiān)紀(jì)檢中心總監(jiān) 紀(jì) 委 審 計(jì) 部 戰(zhàn)略規(guī)劃部各多元化 實(shí)體多元化管理中心多元化 辦公室制造中心總監(jiān)生 產(chǎn) 部生產(chǎn)車間 動(dòng)力車間安 保 部信息管理部 信息技術(shù)部 戰(zhàn)略規(guī)劃部 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 紀(jì)委書(shū)記白沙集團(tuán)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)圖、白沙集團(tuán)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)圖HJ3白沙集團(tuán)組織的基本模塊白沙集團(tuán)總裁 CEO（兼長(zhǎng)煙廠廠長(zhǎng)）集團(tuán)兼長(zhǎng)煙辦公室 戰(zhàn)略規(guī)劃部業(yè)務(wù)中心總監(jiān) 技術(shù)中心總監(jiān)政工中心總監(jiān) 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 紀(jì)檢中心總監(jiān)營(yíng)銷中心總監(jiān)多元化管理中心技改中心總監(jiān) 制造中心總監(jiān) 戰(zhàn)略信息中心總監(jiān)后勤中心總監(jiān)HJ4白沙集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的基本原理集團(tuán)副總裁 業(yè)務(wù)中心集團(tuán)副總裁 政工中心 營(yíng)銷中心 銷售部 技術(shù)中心 多元化中心 原煙部決策層控制層實(shí)施層集團(tuán)總裁 / CEO / 廠長(zhǎng) 財(cái)務(wù)中心 制造中心 技改中心 后勤中心戰(zhàn)略信息中心 紀(jì)審中心集團(tuán)副總裁 集團(tuán)副總裁 集團(tuán)副總裁 集團(tuán)副總裁 市場(chǎng)部 物資部 內(nèi)部配送中心 制絲車間 卷包車間 機(jī)修車間 動(dòng)力車間 多元化實(shí)體 嘉沙公司HJ5白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)n “直線職能制 ”的變型；（見(jiàn)下圖）n 迄今為至 “企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ”只有三種基本類型：n 其余如 “矩陣制 ”與 “品類經(jīng)理制 ”都是變型。直線職能制直線職能制母子公司母子公司事業(yè)部制事業(yè)部制HJ6 “ 中心總監(jiān)制 ” 的復(fù)原集團(tuán)總裁 / CEO / 廠長(zhǎng) 總監(jiān)（若干）副總裁（若干） 業(yè)務(wù)（計(jì)劃） 政工中心 技改中心 財(cái)務(wù)中心 后勤中心戰(zhàn)略信息中心 紀(jì)審中心 銷售部 原煙部 市場(chǎng)部 物資部 內(nèi)部配送中心 制絲車間 卷包車間 機(jī)修車間 動(dòng)力車間營(yíng)銷中心 質(zhì) 檢 站 科 研 所制造中心 技術(shù)中心業(yè)務(wù)（采購(gòu)）中心HJ751事業(yè)部制的條件n 產(chǎn)品 :產(chǎn)品是有區(qū)別的n 區(qū)域 :區(qū)域是有區(qū)別的n 客戶 :客戶是有區(qū)別的HJ8集團(tuán)總裁 / CEO / 廠長(zhǎng) 總監(jiān)（若干）副總裁（若干） 業(yè)務(wù)（計(jì)劃） 政工中心 技改中心 財(cái)務(wù)中心 后勤中心戰(zhàn)略信息中心 紀(jì)審中心 銷售部 原煙部 營(yíng)銷部 物資部 內(nèi)部配送中心 制絲車間 卷包車間
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