生產(chǎn)運(yùn)作管理6(已修改)
2025-02-17 17:05 本頁(yè)面
【正文】 第六章 作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 引言 學(xué)習(xí)目標(biāo) 主要內(nèi)容 訓(xùn)練 綜合計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 物料需求計(jì)劃（ MRP） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 —— 將 MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù) 混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖 四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額 型號(hào) 部裝定額工時(shí) （小時(shí)） 總裝定額工時(shí) （小時(shí)） A 15 4 B 8 10 C 6 5 D 12 7 裝配順序?yàn)?A→B→C→D ，總裝配時(shí)間為 48小時(shí) 裝配順序?yàn)?C→B→D→A ，總裝配時(shí)間為 45小時(shí) 裝配順序?yàn)?D→C→A→B ，總裝配時(shí)間為 51小時(shí) 返回 學(xué)習(xí)目標(biāo) —— 知識(shí)點(diǎn) ? 理解 作業(yè)計(jì)劃和排序的涵義 ； ? 掌握 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則 ； ? 掌握常用的 作業(yè)排序方法 ； ? 掌握生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)進(jìn)度控制的含義和內(nèi)容； ? 了解服務(wù)作業(yè)排序的方法 。 返回 主要內(nèi)容 第一節(jié) 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃的理論與方法 第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)控制 第三節(jié) 服務(wù)作業(yè)計(jì)劃 返回 第一節(jié) 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃的理論與方法 一、 作業(yè)計(jì)劃與排序 二、 制造業(yè)作業(yè)排序問(wèn)題的分類 三、 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則 四、 作業(yè)排序方法 五、 相同零件的移動(dòng)方式 返回 一、作業(yè)計(jì)劃與排序 排序（ Sequencing） ：確定工件在機(jī)器上的加工順序。 作業(yè)計(jì)劃（ Scheduling） ：不僅包括確定工件的加工順序，而且還包括確定機(jī)器加工每個(gè)工件的開始時(shí)間與完成時(shí)間。 為什么要排隊(duì) ? 返回 二、制造業(yè)作業(yè)排序問(wèn)題的分類 按機(jī)器的種類和數(shù)量 單臺(tái)機(jī)器的排序問(wèn)題 多臺(tái)機(jī)器的排序問(wèn)題 單件作業(yè)（ Jobshop） 流水作業(yè)（ Flowshop） J1 J2 J3 J4 … 離開機(jī)器 到達(dá)系統(tǒng)工件的集合 J1 J2 J3 J4 … 離開機(jī)器 到達(dá)系統(tǒng)工件的集合 按工件到達(dá)的情況 靜態(tài) 動(dòng)態(tài) 按排序順序 前向排序 后向排序 交貨日 接單日 裝配 熱處理 加工 鑄造 投入 裝配 熱處理 加工 鑄造 反向排序法 正向排序法 Today Due Date B E Forward Scheduling Today Due Date B E Backward Scheduling 按 目標(biāo) 函數(shù)的性質(zhì) 平均流程時(shí)間最短的排序問(wèn)題 使誤期完工的工件數(shù)最少的排序問(wèn)題 … … 返回 返回 排序的 目標(biāo) 三、優(yōu)先調(diào)度規(guī)則 FCFS（ First Come First Served）規(guī)則 （先到先服務(wù)規(guī)則） 按訂單的先后順序進(jìn)行加工（優(yōu)先選擇最早進(jìn)入可排工序集合的工件） —— 來(lái)自排隊(duì)論，對(duì)工件較公平 SPT（ Shortest Processing Time）規(guī)則 （最短加工時(shí)間規(guī)則） 優(yōu)先選擇完工期限最緊的工件 —— 使工件延誤時(shí)間最少 優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件 —— 使工件的平均流程時(shí)間最短，減少在制品量。 EDD（ Earliest Due Date）規(guī)則 優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最短的工件 —— 使工作量小的工件盡快完成 優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件 —— 使不同工作量的工件完工時(shí)間盡量接近。 MWKR（ Most Work Remaining）規(guī)則 LWKR（ Least Work Remaining ）規(guī)則 優(yōu)先選擇臨界比最小的工件 —— 使工件延誤時(shí)間最小 臨界比 =交貨期前所剩余時(shí)間 /工件余下加工時(shí)間 ST=交貨期前所剩余時(shí)間 工件余下加工時(shí)間 ST最短的任務(wù)最先完成 —— 最小松弛時(shí)間規(guī)則。 SCR（ Smallest Critical Ratio）規(guī)則 SST（ Smallest Slack Time） 規(guī)則 LCFS（后到先服務(wù)）規(guī)則 RANDOM規(guī)則 經(jīng)常作為默認(rèn)規(guī)則使用。 隨機(jī)地挑選下一個(gè) 返回 服務(wù)業(yè) 排隊(duì)規(guī)則 FCFS SPT 預(yù)定優(yōu)先 緊急優(yōu)先 其他 返回 四、作業(yè)排序方法 在理論方面，排序問(wèn)題的難度隨著機(jī)床數(shù)量的增加而增大，而不是隨需加工的作業(yè)數(shù)量的增加而增大。 （一） n個(gè)作業(yè)單臺(tái)機(jī)床的排序 零件 所需標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間（ h） 顧客預(yù)計(jì)取貨時(shí)間（ h） A 8 10 B 6 12 C 15 20 D 3 18 E 12 22 用 SPT規(guī)則得出的作業(yè)排序 加工順序 開始工作 加工時(shí)間 結(jié)束工作 流程時(shí)間 預(yù)計(jì)取貨時(shí)間 實(shí)際取貨時(shí)間 提前小時(shí)數(shù) 拖延時(shí)間
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