(xxxx版)物流與供應鏈管理(已修改)
2025-02-16 21:52 本頁面
【正文】 主要內(nèi)容 ? 物流與供應鏈管理理念 ? 物流運作功能與過程管理 ? 物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制 1 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流與供應鏈管理理念 ? 物流在經(jīng)濟領域中的作用 ? 整合在提升企業(yè)物流能力中的作用 ? 物流的最新理念 :供應鏈管理 2 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流運作功能與過程管理 ? 需求預測與庫存管理 ? 采購與物料管理 ? 客戶服務與配送管理 ? 運輸管理 ? 倉儲管理 ? 物料搬運與包裝管理 ? 訂單處理與物流信息系統(tǒng) 3 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 需求預測與庫存管理 ? 物流需求預測考慮的因素 ? 預測方法與流程 ? 預測的支持系統(tǒng)及組織與管理 ? 存貨的定義與作用 ? 獨立需求條件的庫存模型 ? 存貨控制方法 4 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流管理中的需求預測 * ? 物流管理中，預測可以對物流信息進行計劃和協(xié)調(diào)。物流中的存儲、運輸?shù)雀黜棙I(yè)務活動的計劃都是以預測的資料為基礎制定的。 ? 為計劃和協(xié)調(diào)設施的生產(chǎn)能力，需要精確的預測。精確的預測可以使物流經(jīng)理有效安排資源需求，以期最大程度地減少生產(chǎn)能力與庫存能力波動造成的經(jīng)濟支出。 ? 。 5 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流管理中的需求預測 * ? 預測主要是通過信息的交換和協(xié)調(diào)來提高物流效率的，這不同于以增加庫存來提高效率的做法。先進的通信技術已使物流經(jīng)理有更多的機會與顧客和企業(yè)內(nèi)各預測部門分享預測成果。 ? 根據(jù)戰(zhàn)略目標預測，物流經(jīng)理可以計劃現(xiàn)金流量和商業(yè)活動；根據(jù)能力預測，則可以在限制條件內(nèi)安排生產(chǎn)需求和設施能力需求。 ? 要實現(xiàn)供應鏈一體化，就需要通過共同預測來推動物流中的各項活動 6 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測需考慮的因素 ? 需求的性質(zhì) ? 預測的需求可以分成相關需求和獨立需求 ? 相關需求關系可以分為垂直相關和水平相關兩種 ? 獨立需求是指某種物資的需求量是由外部市場決定的，與其他物資不存在直接的連帶關系 ? 預測既強調(diào)時間，也強調(diào)數(shù)據(jù)。 7 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測需考慮的因素 ? 預測內(nèi)容的組成 ? 基本需求 (平均的 ) ? 季節(jié)因素 (年度 ) ? 趨勢因素 (一個時期 ) ? 周期因素 (經(jīng)濟周期 ) ? 促銷因素 (營銷 ) ? 不確定性因素 (無法預計的 ) 8 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測的方法與流程 * ? 預測方法論 ? 可以分為自頂向下方法 (topdown approach)和自底向上方法 (bottomup approach)。 ? 頂向下方法也稱分解法。 ? 自底向上方法是一種分權化預測方法，每個配送中可獨立地展開預測。每一預測都能更精確地跟蹤和考慮在特定市場內(nèi)的需求波動。然而，自底向上方法需要更詳細的記錄，并且更難結合進系統(tǒng)的需求因素。 9 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測的方法與流程 * ? 預測部門對這兩種方法做出選擇，可以結合兩種方法的優(yōu)點。自底向上方法需要詳細跟蹤，而自頂向下方法的比例分配有難度。 10 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 自頂向下方法 工廠中央配送中心 預測合計 10000單位 B地區(qū)配送 中心預測 3000單位 C地區(qū)配送 中心預測 2023單位 A地區(qū)配送 中心預測 4000單位 D地區(qū)配送 中心預測 1000單位 歷史上各 中心份額 40% 30% 20% 10% 11 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測的流程 * ? 有效的預測流程由若干個部分組成，這些組成部分及相互關系。預測過程的基礎是預測數(shù)據(jù)庫 . ? 數(shù)據(jù)庫它包括了訂單、訂單歷史，以及獲得訂貨的戰(zhàn)術，如促銷等。數(shù)據(jù)庫還必須包括定時的歷史與計劃數(shù)據(jù)，它能夠使得數(shù)據(jù)的處理、概括、分析和報告更便利。這一特定的數(shù)據(jù)庫要求滿足靈活性、精確性、可維持性以及及時性的要求。 12 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測的流程 * ? 有效的預測過程必須開發(fā)一種支持用戶需要(如財務、營銷、銷售、生產(chǎn)和物流等部門 )的綜合的和一致的預測。預測的用戶特別要求精確的、一致的和詳細及時的結果。 ? 最后，開發(fā)有效的預測需要一個能結合了三個組成部分的流程：預測技術、預測支持系統(tǒng)及預測組織與管理。 13 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 有效的預測過程 預測 數(shù)據(jù)庫 ? 訂單 ? 歷史 ? 戰(zhàn)術 預測組織與管理 預測技術 預測 支持系統(tǒng) 預測結果 使用者 ? 財務部門 ? 銷售部門 ? 生產(chǎn)部門 ? 物流部門 預測過程 14 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預測技術 * ? 三大類預測技術： ? 定性預測 :定性技術采用專家意見和特殊的信息對未來進行預測。 ? 時間序列預測 :時間序列技術則完全把注意力集中在歷史模式和模式的變化上來產(chǎn)生預測 . ? 因果關系預測 :因果關系技術，如回歸方法，則是使用明確而又特定的有關變量的信息，來展開主導事件與預測活動之間的關系。 15 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 時間序列預測 ? 時間序列技術是一種利用歷史銷售數(shù)據(jù)
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